基層工會建設工作手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 工會建設
• 基層工會
• 工會工作
• 職工權益
• 勞動關係
• 組織建設
• 實用手冊
• 工作指南
• 政策解讀
• 法律法規

店鋪： 天健圖書專營店

齣版社： 中國言實齣版社

ISBN：9787517111245

商品編碼：1715498023

齣版時間：2015-04-01

基本信息
商品名稱：	基層工會建設工作手冊
作者：	張安順
市場價：	46.00
ISBN號：	9787517111245
齣版社：	中國言實齣版社
商品類型：	平裝

內容簡介

本書從中國特色社會主義工會發展道路理論、 基層工會組織建設基層工會職工民主管理、 集體協商與集體閤同製度、工資集體協商工作 等關於基層建設的各個環節、方麵、措施、注意事項等內容做瞭詳細介紹。 本書語言樸實，內容全麵，注重實操性，能給廣大基層工會建設提供重要參考

 

目錄

第一章 中國特色社會主義工會發展道路理論 中國特色社會主義工會發展道路內涵十分豐富，它順應時代潮流，符閤中國國情，體現工會性質，契閤工運規律，科學迴答瞭“走什麼樣的工會發展道路、建設什麼樣的工會”這一重大時代課題，使我們對新時期中國工會運動的認識升華到新的高度。 第一節 中國特色社會主義工會發展道路理論概括 第二節 中國特色社會主義工會發展道路的基本內涵和精神實質 第三節 努力使中國特色社會主義工會發展道路越走越寬廣 第二章 基層工會組織建設 基層工會組織建設主要包括建立基層工會組織，確定其組織體製和組織形式，明確其主要任務，建立相應的工作製度，加強乾部隊伍建設等。基層工會組織建設的強弱，直接關係到工會工作的成效。因此，必須高度重視基層工會組織建設，夯實工會組織基礎。 第一節 基層工會的概念、任務及要求 第二節 基層工會的建立及組織體製、機構設置 第三節 基層工會的組織製度和工作內容 第四節 推動工會體製機製創新不斷增強基層工會活力 第三章 基層工會職工民主管理 職工民主管理，是指職工依照法律法規的規定，通過一定的組織形式，參與企事業單位管理，行使民主權力的活動。職工民主管理是企業實踐人本理念的集中體現，是維護職工閤法權益的有效途徑，預防企事業單位腐敗的有效手段。做好民主職工管理工作意義重大。 第一節 職工民主管理概述 第二節 職工代錶大會製度 第三節 廠務公開 第四節 職工董事、職工監事製度 第四章 集體協商與集體閤同製度 集體協商是指用人單位工會代錶職工與用人單位就涉及職工閤法權益等事項依據法律規定而進行平等商談的行為。用人單位工會應當與用人單位之間圍繞有關調整勞動關係事宜和集體閤同的訂立進行集體協商，並建立集體協商製度。 集體閤同是指用人單位工會代錶職工與用人單位根據法律、法規、規章的製定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職業培訓、保險福利等事項，通過集體協商簽訂的書麵協議。我國《勞動法》規定：“企業職工一方與企業可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項，簽訂集體閤同。”“集體閤同由工會代錶職工與企業簽訂；沒有工會的企業由職工推舉的代錶與企業簽訂。” 第一節 集體協商與集體閤同概述 第二節 集體協商與集體閤同的內容 第三節 集體協商與集體閤同的簽訂程序 第四節 集體閤同的監督檢查爭議的處理 第五節 區域性行業性集體協商與集體閤同 第五章 工資集體協商 工資集體協商是指用人單位工會代錶職工與用人單位依法就用人單位內部工資分配製度、工資分配形式、工資支付辦法、工資標準等事項，為簽訂工資專項集體閤同而進行商談的行為。工資集體協商的結果既可以形成工資專項集體閤同，也可以作為集體閤同的一個組成部分或附件，與集體閤同具有同等的法律效力。 第一節 工資集體協商概述 第二節 工資集體協商的內容 第三節 工資集體協商的程序 第四節 行業性區域性工資集體協商 第六章 工會經濟技術工作 工會經濟技術工作是工會貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和習近平總A書記係列重要講話精神的具體體現，開展經濟技術工作是工會堅持服從服務於黨和國傢工作大局，堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重要舉措，是工會更好地履行維護職能的重要途徑。工會經濟技術工作有利於調動職工的積極性和創造性，有利於推動技術進步、促進經濟發展，有利於從根本上維護職工利益。 第一節 工會經濟技術工作概述 第二節 工會經濟技術工作的內容 第三節 職工經濟技術創新工程 第七章 基層工會宣傳教育工作 工會的教育職能是指工會幫助職工不斷提高思想政素質、職業道德、文化知識水平、勞動技能和操作技能以及新能力的職責。在文化知識、職業技能和實踐能力教育方麵，工會可以通過多種靈活有效的形式把職業教育或技能培訓貫穿於生産實踐活動之中，倡導、鼓勵、幫助和引導職工群眾自主學習、崗位成纔、創新立業。 第一節 基層工會宣傳教育工作的指導思想和作用 第二節 基層工會職工教育工作 第三節 基層工會職工文化建設 第四節 基層工會宣傳工作 第八章 基層工會女職工工作 女職工是女職員和女工人的統稱。一般是指從事一定經濟和社會活動，以工資形式獲得收入的女性勞動者（包括腦力勞動者和體力勞動者）。在全麵建成小康社會的偉大曆史進程中，女職工作為工人階級的重要組成部分，作為婦女群眾的骨乾力量，在物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設中都發揮著十分重要的作用。做好女職工工作，不僅是實現全麵建成小康社會奮鬥目標的要求，也是工會女職工組織自身發展的需要，是廣大女職工的期望。 第一節 工會女職工工作概述 第二節 基層工會女職工組織建設 第三節 基層工會女職工組織的主要工作 第九章 基層工會勞動保護工作 工會勞動保護是指工會依據國傢法律法規賦予的職權，監督用人單位和有關部門貫徹國傢有關勞動安全衛生的法律法規，發動職工群眾參與勞動安全衛生工作，督促用人單位不斷改善勞動安全衛生條件，保障職工在生産勞動過程中的生命安全和身體健康。工會勞動保護工作是我國整個勞動保護工作的重要組成部分，是工會維護職工閤法權益的重要內容，是工會服從服務於黨和國傢大局、促進科學發展的基本要求。 第一節 勞動保護概述 第二節 勞動者在勞動安全衛生方麵的權利和義務 第三節 工會勞動保護 第十章 基層工會社會保障工作 基層工會社會保障工作是指工會代錶和組織職工群眾監督、協助政府和企業行政，建立健全完善社會保障製度，正確貫徹執行黨和國傢有關社會保障法律法規政策，切實維護職工群眾社會保障閤法權益的活動。 第一節 基層工會社會保障工作概述 第二節 基層工會勞動就業工作 第三節 基層工會工資與收入分配工作 第四節 基層工會社會保險工作 第五節 基層工會生活保障工作 第十一章 “職工之傢”建設 開展建設“職工之傢”活動，是各級工會組織和廣大工會乾部在貫徹落實黨中央對工會工作重要指示的實踐中的一個創造，是推動各級工會把工作重點放在基層，增強基層工會活力，加強工會的群眾化、民主化、法製化建設，提高工會工作總體水平的有效形式和成功經驗。 第一節 基層工會創建“職工之傢”概述 第二節 基層工會開展“職工之傢”建設 第三節 建設“職工之傢”的幾種具體形式 第十二章 工會法律工作 黨的十八屆四中全會審議通過的《中共中央關於全麵推進依法治國若乾重大問題的決定》，明確瞭全麵推進依法治國的正確方嚮，對全麵推進依法治國具有綱舉目張的重大意義，對工會法律工作具有重要指導作用。通過法律來規範工會的性質是工會法的核心內容。會法對於工會的組織原則、組織係統、組織製度，都有相應的規定。工會法同時規定瞭工會組織建立與撤銷的法定條件和程序。 第一節 提高工會工作法治化、製度化水平 第二節 工會法律製度 第三節 勞動法律製度 第十三章 勞動爭議處理 勞動爭議是勞動關係不能協調發展的一種錶現，是勞動關係矛盾的反映。及時、妥善處理勞動爭議，矯正被扭麯的勞動關係，對保護勞動關係雙方當事人的閤法權益，構建和發展和諧穩定的勞動關係，促進社會主義和諧社會的建設，意義重大。 第一節 勞動爭議概述 第二節 《勞動爭議調解仲裁法》的適用範圍和基本程序 第三節 勞動爭議調解 第四節 勞動爭議仲裁 第五節 勞動爭議訴訟 第十四章 基層工會財務工作 工會財務管理工作是一項關係工會全局的工作。強化財務管理工作對工會組織的發展有著重要意義。首先，保障工會經費和資産的安全、完整、保值和增值，為工會工作提供瞭有力保障。其次，工會通過財力保障開展文化體育、睏難救濟等活動，以增強工會組織的吸引力和企事業單位的凝聚力。最後，在工會經費獨立核算的原則下，加強工會財務管理工作，尤其是監管工作也對廉政建設有著更為重要的意義，因此，加強工會財務管理勢在必行。 第一節 工會財務管理體製概述 第二節 基層工會預算管理 第十五章 基層工會經費審查工作 工會審計是指各級工會經費審查委員會依照法律和《中國工會章程》規定的職責、權限和程序，對工會經費收支、資産管理等全部活動的真實、閤法與效益實施的審計與監督。審計是一項具有獨立性的經濟監督活動，獨立性是審計區彆於其他經濟監督的特徵。工會審計工作是工會工作的重要組成部分，堅持“依法審計、服務大局、突齣重點、注重實效”的工作方針，通過履行經費審計監督職責，促進工會各項經濟活動健康運行。 第一節 工會經費審查概述 第二節 基層工會經費審查委員會的組織和工作製度 第三節 工會經費審查的方式和程序 第四節 工會審計實務 附錄： 1.中華人民共和國勞動法 2.中華人民共和國工會法 3.中國工會章程 4.企業工會工作條例 5.工會基層組織選舉工作暫行條例 6.中華全國總工會關於新形勢下加強基層工會建設的意見

《基層工會建設工作手冊》圖書簡介 引言 在現代社會經濟發展的大潮中，基層工會作為連接黨和政府與廣大職工群眾的橋梁和紐帶，其作用愈發凸顯。一個健康、活躍、富有戰鬥力的基層工會，不僅是保障職工閤法權益的堅實後盾，更是激發職工工作熱情、促進企業和諧穩定發展的重要力量。本書《基層工會建設工作手冊》正是應時代之需、集實踐之智而生，旨在為各級基層工會組織提供一套係統、實用、操作性強的工作指南。我們希望通過本書，能夠幫助廣大基層工會乾部理清思路、掌握方法、提升能力，從而更好地開展工會各項工作，在新時代背景下開創基層工會工作的新局麵。 第一部分：基層工會工作的基礎理論與定位 本部分將深入闡述基層工會工作的核心理念、曆史沿革以及在新時代背景下的定位與使命。我們將從以下幾個方麵進行詳細解讀： 工會工作的基本原理與目標： 深入剖析工會工作的性質，明確工會作為職工利益代錶者的根本宗旨。我們將探討工會工作的核心目標，包括維護職工閤法權益、提高職工隊伍素質、組織動員職工建功立業、參與社會經濟管理等。本章將強調，工會工作不是權力的延伸，而是服務與賦能的體現。 基層工會的組織架構與運作機製： 詳細介紹基層工會的組織設置，包括會員代錶大會、工會委員會、工會經費審查委員會等基本組織架構。我們將分析不同層級工會委員會在工作中的職責分工，以及各項工作如何通過民主程序有效運作。重點將放在如何構建一個高效、Responsive的基層工會運作體係，確保各項工作能夠及時有效地傳達和執行。 新時代工會工作的曆史使命與發展趨勢： 結閤當前國傢發展戰略和社會發展新形勢，分析新時代對基層工會工作提齣的新要求和新任務。我們將探討如何適應經濟結構調整、科技創新加速、社會階層分化等帶來的新挑戰，以及如何抓住機遇，發揮工會獨特優勢。本章將引導讀者思考工會在構建和諧勞動關係、推動産業工人隊伍建設改革、服務國傢重大戰略等方麵的作用。 基層工會乾部的角色認知與能力要求： 明確基層工會乾部的身份定位，強調其作為職工代言人、組織者、服務者和協調者的多重角色。我們將係統分析一名優秀的基層工會乾部應具備的政治素質、業務能力、溝通協調能力、服務意識和創新精神。本章將提供實用的能力提升建議，幫助工會乾部不斷充實自己，勝任工作。 第二部分：基層工會的核心業務——維護職工閤法權益 維護職工閤法權益是工會最基本、最重要的職責。本部分將圍繞這一核心，提供具體的操作指導和案例分析。 勞動保護與職業健康： 深入講解勞動保護的相關法律法規，明確工會在監督企業執行勞動保護措施方麵的職責。本章將提供實際操作指南，如如何組織開展勞動安全生産檢查、如何處理職業病防治問題、如何為職工提供勞動保護培訓等。我們將強調預防為主的原則，並指導工會如何與企業管理層就勞動保護問題進行有效溝通。 工資集體協商與調控： 詳細闡述工資集體協商的程序、內容和技巧。本章將指導工會如何組建協商代錶團，如何進行調研、收集職工意見，如何與企業進行平等對話和協商，以及如何簽訂和履行工資集體閤同。我們將提供各類工資集體協商的常見問題及解決策略，並重點強調協商的公平性與實效性。 社會保險與福利保障： 梳理國傢關於社會保險和職工福利的各項政策規定，明確工會在保障職工社會保險權益、監督企業依法參保繳費、改善職工福利待遇方麵的作用。本章將提供如何為職工解答社保疑問、如何協助職工辦理社保相關手續、如何組織開展多樣化的職工文體活動、節日慰問以及其他福利項目的設計與實施方法。 勞動爭議調解與處理： 講解勞動爭議的基本類型、法律依據及處理流程。本章將指導工會如何在勞動爭議發生時，扮演好調解者和協調者的角色，通過有效的溝通和談判，化解矛盾，維護職工和企業的閤法權益。我們將提供實際的調解案例和技巧，以及如何依法依規進行勞動爭議的處理。 第三部分：基層工會的核心業務——組織動員職工建功立業 激發職工的積極性、創造性，鼓勵職工在本職崗位上做齣貢獻，是工會推動企業發展的重要途徑。 職工技能培訓與素質提升： 闡述職工技能培訓的重要性，指導工會如何根據企業發展需求和職工意願，組織開展各類職業技能培訓、崗位練兵、技術比武等活動。本章將提供如何設計培訓方案、如何選擇培訓資源、如何評估培訓效果的方法。我們將強調培訓與職工職業發展相結閤，提升職工的就業能力和職業競爭力。 技術創新與發明創造： 鼓勵和支持職工參與技術創新和發明創造活動。本章將介紹如何建立職工創新工作室、如何組織技術攻關小組、如何申報和奬勵職工的創新成果。我們將提供如何營造鼓勵創新的文化氛圍，以及如何將職工的創新成果轉化為企業的實際生産力。 勞動競賽與崗位建功： 講解如何組織開展有針對性、有實效性的勞動競賽活動，引導職工立足崗位，爭創一流。本章將提供如何製定競賽方案、如何進行過程管理、如何進行錶彰奬勵等具體操作。我們將強調勞動競賽應與企業生産經營目標緊密結閤，以賽促産、以賽促質、以賽促效。 宣傳與激勵機製： 探討如何通過多種形式，宣傳優秀職工的先進事跡，樹立榜樣，發揮示範引領作用。本章將提供如何建立和完善職工激勵機製，包括精神奬勵與物質奬勵相結閤，以激發職工的工作熱情和創造力。 第四部分：基層工會的工作方法與創新實踐 提升工會工作的科學性、有效性，是時代發展的必然要求。本部分將聚焦於工會工作的創新與方法論。 民主管理與參與： 強調職工在企業民主管理中的主體地位。本章將指導工會如何組織職工參與廠務公開、如何健全職工董事、職工監事製度、如何發揮職工在企業決策中的作用。我們將探討如何通過民主管理，實現企業與職工的良性互動。 文化建設與精神引領： 探討工會如何開展豐富多彩的職工文化活動，培育積極健康的企業文化。本章將提供如何組織文體比賽、文藝演齣、主題演講等活動，以及如何利用各種媒介傳播企業文化，增強職工的歸屬感和凝聚力。 信息公開與溝通交流： 明確工會在信息公開方麵的責任，指導工會如何及時、準確地嚮職工傳達企業信息、政策信息。本章將提供如何建立有效的溝通渠道，如工會溝通熱綫、職工意見箱、綫上溝通平颱等，確保信息暢通，及時迴應職工關切。 數字化與信息化建設： 探討如何運用現代信息技術，提升基層工會工作的現代化水平。本章將介紹如何利用工會網站、微信公眾號、APP等平颱，拓展工會服務功能，提高工作效率，擴大工會影響力。我們將探討如何構建智慧工會，為職工提供更便捷、更個性化的服務。 聯建共建與外部協作： 強調基層工會並非孤立存在，需要與企業行政、黨組織、共青團、婦聯等內部組織以及街道、社區、行業協會等外部組織建立良好的閤作關係。本章將指導工會如何開展聯建共建活動，匯聚各方資源，共同為職工服務，解決實際問題。 第五部分：基層工會工作的組織保障與規範化建設 有效的組織保障是工會工作得以順利開展的基礎。 健全的組織體係與製度建設： 強調建立健全工會章程、規章製度，明確各級組織的職責和權限。本章將提供如何完善會議製度、工作製度、財務製度等，確保工會工作的規範化、製度化運行。 經費管理與使用： 詳細闡述工會經費的來源、收繳、管理和使用規定。本章將提供如何科學閤理地編製和執行工會經費預算，如何規範工會經費的報銷和審批流程，確保工會經費的閤法閤規使用，並嚮職工公開透明。 工會乾部的培訓與發展： 強調對工會乾部的持續培訓和能力提升。本章將提供關於工會乾部培訓的內容設計、培訓方式，以及如何建立工會乾部的激勵和考核機製，為工會乾部隊伍的建設提供保障。 考核與評估： 建立科學的工會工作考核與評估體係，定期對工會工作進行總結和評價，發現問題，總結經驗，不斷改進工作。本章將提供如何製定考核指標，如何進行考核評估，以及如何將考核結果與工會乾部的奬懲和晉升掛鈎。 結語 《基層工會建設工作手冊》力求內容全麵、條理清晰、方法具體、案例豐富，希望能成為廣大基層工會乾部在實際工作中可以信賴的助手和參考。我們堅信，通過不懈的努力和持續的創新，基層工會一定能更好地發揮其作用，為廣大職工群眾創造更美好的工作和生活，為企業的和諧發展和社會進步貢獻更大的力量。本書的編寫是一個不斷學習和探索的過程，我們期待與廣大工會工作者共同進步，攜手前行，共同開創基層工會工作的新篇章。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的震撼，與其說是知識的啓迪，不如說是思想的洗禮。它讓我重新審視瞭“基層”這個詞的含義。我們常常容易將目光聚焦在宏大的敘事和高層的決策上，卻忽略瞭真正支撐起一切的，是那些默默無聞、辛勤付齣的基層工作者。書中通過大量生動翔實的敘述，揭示瞭基層工會在連接職工與企業、維護職工權益、激發職工活力等方麵所扮演的關鍵角色。作者並沒有采取居高臨下的說教方式，而是像一位經驗豐富的老朋友，娓娓道來，分享著他多年的工作心得和獨到見解。 我特彆欣賞書中關於“創新發展”的章節。它鼓勵基層工會打破思維定勢，探索更加靈活多樣的服務模式，以適應新時代職工需求的變化。書中列舉的幾個創新案例，比如利用新媒體平颱開展綫上交流、組織跨行業交流學習、以及為青年職工提供職業發展指導等，都給我留下瞭深刻的印象。這些案例不僅具有操作性，更重要的是，它們展現瞭一種積極進取、勇於擔當的精神。這讓我意識到，基層工會並非隻是一個“傳聲筒”或“救火隊”，而是一個充滿活力、能夠引領變革的組織。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我原本以為會看到一些枯燥的說教，沒想到卻是一場充滿智慧和溫情的對話。作者用一種非常接地氣的方式，講述瞭基層工會工作的點點滴滴，讓那些曾經讓我感到睏惑和棘手的問題，變得清晰起來。 尤其讓我印象深刻的是書中關於“化解矛盾”的章節。作者沒有迴避工會工作中必然存在的矛盾和衝突，而是深入分析瞭矛盾産生的根源，並提供瞭切實可行的調解方法。他強調，工會工作的最終目的，是促進和諧，是實現職工與企業共同發展。書中列舉的幾個成功化解勞資糾紛的案例，都讓我學到瞭很多。它讓我明白，基層工會工作者，不僅僅是職工的代言人，更是企業與職工之間的“潤滑劑”和“粘閤劑”，扮演著至關重要的角色。這本書的價值，在於它為我們基層工會工作者提供瞭實實在在的指導和幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，實在可以用“觸動心弦”來形容。拿到這本書時，我並沒有抱有過高的期待，隻是覺得作為一名普通基層工會的一份子，或許能從中找到一些日常工作中的共鳴和靈感。然而，事實遠超我的想象。書中那些看似平凡的案例，卻如同在我工作的每一個角落投下瞭明亮的光束，讓我看到瞭許多被忽略的細節和被低估的價值。作者用極其細膩的筆觸，勾勒齣瞭基層工會工作的點點滴滴，無論是會員的心理需求，還是企業發展中的睏境，亦或是工會活動的設計與執行，都寫得深入淺齣，生動形象。 尤其令我印象深刻的是，書中對“人文關懷”的闡述。它沒有停留在空洞的口號上，而是通過一個個真實的故事，展現瞭工會如何在細微之處給予會員溫暖和支持。例如，書中描述的一個關於如何幫助患病會員傢庭渡過難關的案例，讓我深受感動。工會組織不僅提供瞭物質上的援助，更重要的是，通過一次次的探訪和交流，讓會員及其傢人感受到瞭集體的力量和不離不棄的陪伴。這種“潤物細無聲”的關懷，正是基層工會最寶貴的價值所在。讀完這個部分，我不禁反思自己在日常工作中，是否真正做到瞭將心比心，是否真正理解瞭會員們內心深處的渴望。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的結構設計非常巧妙。它並沒有按照傳統的理論框架來展開，而是更側重於實用性和可操作性。每一章節都像是為基層工會工作者量身定製的“工具箱”，提供瞭清晰的思路和具體的方法。我尤其喜歡書中關於“溝通協調”的部分。它深入剖析瞭工會工作中可能遇到的各種溝通難題，並給齣瞭切實可行的解決方案。 書中提齣的“傾聽的藝術”，讓我受益匪淺。作者強調，真正的溝通不是單嚮的“我說你聽”，而是雙嚮的互動，是理解對方的立場和需求。他列舉瞭一些有效的傾聽技巧，例如保持眼神交流、適時點頭迴應、以及用提問來引導對方錶達更深層麵的想法等。讀到這裏，我仿佛看到瞭自己在過去工作中，因為溝通不暢而錯失良機的情景。這本書讓我明白，掌握良好的溝通技巧，是做好基層工會工作的基礎，也是贏得職工信任的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種豁然開朗的感覺。在閱讀過程中，我反復體會到一種“原來如此”的頓悟。作者以一種非常樸實卻又極其深刻的方式，解讀瞭基層工會工作的精髓。它沒有華麗的辭藻，沒有復雜的理論，隻有迴歸初心，迴歸職工本身。 書中關於“如何激發職工主人翁意識”的內容，尤其觸動瞭我。作者通過一些生動的事例，說明瞭工會如何在日常工作中，引導職工參與到企業管理和發展中來，讓他們感受到自己的價值和重要性。他強調，這不是一個簡單的“形式主義”問題，而是需要通過實際行動，讓職工真正感受到被尊重、被重視。讀到這裏，我聯想到我們單位的一些情況，也更加堅定瞭要在這方麵努力探索的決心。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我工作中存在的不足，也指明瞭前進的方嚮。