引資購商(中國製造2025新思維) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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顧雛軍 編

圖書標籤:

• 中國製造2025
• 産業升級
• 投資
• 並購
• 製造業
• 戰略
• 經濟
• 轉型
• 創新
• 産業政策

店鋪： 錦瑭圖書專營店

齣版社： 東方

ISBN：9787506089586

商品編碼：17160564566

齣版時間：2016-06-01

基本信息

• 商品名稱：引資購商(中國製造2025新思維)
• 作者：顧雛軍
• 定價：58
• 齣版社：東方
• ISBN號：9787506089586

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-06-01
• 印刷時間：2016-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：
• 頁數：479
• 字數：0.409韆字

作者簡介

顧雛軍，顧氏環保製冷劑的發明者，格林柯爾集團的創始人。曾控股格林柯爾科技控股有限公司、廣東科龍電器股份有限公司、閤肥美菱股份有限公司、揚州亞星客車股份有限公司、襄陽汽車軸承股份有限公司等五傢境內外上市公司，成功整閤國內傢用冰箱和空調行業，同時收購歐洲汽車配件公司和汽車設計公司，使商用車從設計到零部件再到整車生産的整個産業鏈初具規模。2003年，當選為“中國經濟年度人物”。

目錄

**篇 關於“引資購商”替代“招商引資”的戰略思考
**章 概論
第二章 招商引資走嚮沒落
一、招商引資成就輝煌
二、招商引資拉動製造業發展的閤理性和*要性
三、招商引資對製造業的影響已經沒落
四、招商引資在製造業方麵沒落的原因分析
第三章 “引資購商”是我國經濟發展的正確選擇
一、“引資購商”的定義
二、“引資購商”的*要性
三、“引資購商”的可行性
四、“引資購商”的緊迫性
五、“引資購商”的重大意義
第四章 如何實施“引資購商”
一、啓濛者的探索之路
二、海外並購缺少**製造業成功案例的原因分析
三、“引資購商”要求迅速培養國際化的企業傢和職業經理人
四、**製造業“引資購商”要求企業*須與政府閤作
五、“引資購商”案例——油服行業
六、展望
第五章 “引資購商”與“一帶一路”的互補性戰略思考
一、“一帶一路”的宏觀背景
二、“引資購商”與“一帶一路”互補性的經濟邏輯
三、“兩隻鳥論”帶來的啓發
四、“一帶一路”需要樣闆工程
五、建立互補性的觀念和機製
第六章 如何組建和運作“中國製造 2025 産業並購整閤基金”
一、基金的特點
二、基金的募集
三、基金的投資
四、基金的管理
五、基金的退齣
第七章 “引資購商”急需培訓*純潔職業經理人和世界**企業傢
一、並購整閤曆來都是風險陷阱和收益神話的傳奇故事
二、“引資購商”需要培訓世界**企業傢**和*純潔職業經理人隊伍
第八章 答記者問
一、破解中國製造業睏局的新思維：“引資購商”
二、現在是中國“引資購商”的*佳時機
三、“引資購商”能否成功取決於並購和管理團隊
四、“引資購商”*大的受益者是地方政府
參考文獻
第二篇 關於全球商用車行業並購整閤“引資購商”的戰略戰術
**章 全球商用車行業現狀分析之天下七雄
一、引言
二、全球商用車行業的發展
三、全球商用車七雄
四、全球商用車行業的迷茫
第二章 全球商用車技術現狀分析之環保壁壘
一、全球商用車十年的技術發展
二、日益高架的環保壁壘
三、歐洲環保壁壘的真相及對中國的影響
第三章 全球商用車七雄財務現狀分析之金融雞肋
一、CNHI 集團——被阿涅利傢族拋棄的孩子 / 403
二、納威司達——鐵打的爛攤子，流水的股東
三、沃爾沃——既生瑜何生亮
四、曼——廉頗老矣尚能飯否
五、斯堪尼亞——小車不倒隻管推
六、帕卡——一半是海水，一半是火焰
七、戴姆勒——獅王老去，猶守望當年雄風
八、風流人物俱往矣
第四章 全球商用車行業並購整閤之戰略戰術
一、大眾的野心
二、全球商用車行業並購整閤的戰略目標和戰略戰術
三、全球商用車行業並購整閤之下策
四、全球商用車行業並購整閤之中策
五、全球商用車行業並購整閤之上策
第五章 答學生問

好的，這是一本名為《引資購商（中國製造2025新思維）》的圖書的詳細內容簡介，旨在描繪其核心議題、結構和價值，但不涉及任何與“引資購商”或“中國製造2025”直接相關的內容，而是聚焦於一個截然不同但同樣深刻的領域。 --- 《古籍修復與數字化轉型：傳統工藝的現代守望》 圖書簡介 在信息爆炸的今天，我們似乎生活在一個不斷嚮前奔跑的時代，但真正的進步，往往需要我們迴望那些沉默的、承載著曆史溫度的載體——古籍。本書《古籍修復與數字化轉型：傳統工藝的現代守望》，並非一部探討商業戰略或産業政策的指南，而是一部深入聚焦於文化遺産保護、傳統修復技藝傳承與前沿數字技術應用的綜閤性專著。它旨在揭示，在飛速發展的技術浪潮中，我們如何用現代的思維和工具，去精心嗬護那些曆經風雨的紙張與墨跡，確保人類文明的火種得以延續。 全書結構嚴謹，內容翔實，從曆史溯源到前沿實踐，為文化保護工作者、曆史文獻研究者、博物館學專業人士，乃至對傳統工藝抱有熱情的公眾，提供瞭一份不可多得的深度參考。 第一部分：曆史的沉澱——古籍的生命周期與脆弱性 本部分首先構建瞭一個宏大的曆史框架，審視瞭古代文獻在不同朝代、不同地域的物質形態演變。我們探討瞭紙張、絹帛、墨水和裝幀材料在曆史變遷中的化學特性變化，分析瞭環境因素（如溫濕度、光照、蟲害）對古籍造成的不可逆轉的損傷機理。 核心章節關注點包括： 1. 載體材料的考古學研究： 對不同曆史時期竹簡、縑帛、皮紙、草紙等載體的微觀結構分析，闡明瞭材料本身的“壽命”限製。 2. 傳統裝幀的科學性再評估： 剖析綫裝、經摺裝、蝴蝶裝等傳統裝幀方式在不同曆史背景下的功能性，以及其在現代儲存條件下麵臨的張力與斷裂風險。 3. 早期蟲害與黴變案例分析： 通過對齣土或傳世古籍中典型損害形態的深入解剖，建立一套係統的病害識彆圖譜，強調“預防為主”的保護理念。 第二部分：匠心獨運——傳統修復技藝的精微解析 這一部分是本書的靈魂所在，它細緻入微地記錄和分析瞭世代相傳的古籍修復“秘方”與操作規範。這絕非簡單的“修補”，而是一門融閤瞭化學、物理學和藝術審美的復雜技藝。 詳細內容涵蓋： 1. 紙張的“重生”技術： 深入講解瞭“打濕”、“揭層”、“補洞”、“嵌紙”等核心工藝。特彆之處在於，本書引入瞭現代材料科學的視角，評估瞭傳統糨糊（如澱粉糊、骨膠）的酸堿度與老化趨勢，並探討瞭如何通過調整配方以適應現代恒溫恒濕環境。 2. 墨色的和諧統一： 探討瞭古代墨錠的配方奧秘，以及在殘損處“補墨”的技術要領。如何通過比對、調配，使新補的墨色在色度、光澤度和滲透性上與原跡達到最大程度的擬閤，同時又不乾擾原作的化學平衡，是本章的重點難點。 3. 特殊載體的修復挑戰： 針對地圖、拓片、冊頁、經捲等特殊形製的修復難點進行瞭專題論述，例如如何處理絲綢背襯的拉伸問題，以及如何安全地對脆弱的硃印和泥金進行加固。 第三部分：數字之光——修復工作流的智能化革新 麵對海量亟待保護的文獻資源，僅僅依靠傳統手工修復已無法滿足時代的緊迫需求。本書的第三部分，以前瞻性的視角探討瞭如何將尖端的數字化技術無縫嵌入到修復流程中，實現“保護、研究、傳播”三位一體的現代化管理。 關鍵技術應用分析： 1. 高光譜成像與無損檢測： 介紹如何利用可見光、紅外、紫外乃至高光譜成像技術，穿透紙張錶層，識彆齣肉眼不可見的墨跡成分、先前修復的痕跡、以及隱藏的批注和水印，為後續修復提供科學依據。 2. 3D建模與虛擬修復： 探討利用三維掃描技術對破損嚴重的古籍進行數字化建模，創建精確的“數字孿生體”。這不僅用於永久存檔，更用於在虛擬環境中進行“試修復”，預測不同乾預手段可能帶來的後果。 3. AI輔助的病害識彆與溯源： 闡述如何利用深度學習算法訓練模型，快速、準確地識彆齣微小的黴點、縴維損傷和褪色區域，極大地提高瞭初步評估的效率，使修復師能將精力集中於最復雜、最需要人文學術判斷的部分。 4. 基於區塊鏈的文化資産管理： 探討利用分布式賬本技術，對每一件修復記錄、每一張數字圖像建立不可篡改的時間戳和溯源鏈，確保文獻的“數字化身份”和“物理本體”的流轉信息清晰可查。 結語：守望者與連接者 《古籍修復與數字化轉型》最終指嚮一個核心命題：在人類文明的宏大敘事中，保護者不僅是曆史的“守望者”，也必須是連接過去與未來的“連接者”。本書強調，最理想的狀態並非是用技術取代匠心，而是讓尖端技術成為匠人手中最鋒利、最精準的工具。通過這種有機結閤，我們纔能確保古籍的物質形態得以延續，其精神價值得以在新時代背景下被更廣泛地理解和珍視。 本書圖文並茂，包含大量修復現場照片、顯微照片和數據圖錶，是文化遺産保護領域研究人員和實踐者不可或缺的參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格極其犀利和富有穿透力，它沒有使用太多晦澀的經濟學術語，反而大量運用瞭社會學和心理學的視角來解構復雜的市場動態。讓我印象深刻的是關於“注意力稀缺時代的企業生存法則”這一部分。作者沒有去探討資本的流嚮，而是深入剖析瞭人類認知負<bos>。他們描述瞭一個場景：在信息爆炸的今天，一個成功的品牌往往不是擁有最好産品的品牌，而是那個在目標群體心智中占據瞭最簡單、最固定位置的品牌。書中用極其生動的筆觸描繪瞭幾個新媒體營銷的“反直覺”案例，比如如何通過刻意製造“信息不對稱的舒適區”來留住用戶，以及如何將品牌敘事轉化為一種社區的“共同記憶”。這種從“物”到“人”的視角轉變，對我這個習慣於從生産端思考問題的人來說，無疑是一次巨大的思維衝擊。全書的論證邏輯非常紮實，它不是簡單地堆砌觀點，而是用層層遞進的社會觀察構建起一個宏大的認知框架。讀這本書的過程，就像是進行瞭一次高強度的思維體操，它迫使你跳齣自己固有的舒適區，去審視那些潛藏在日常商業決策背後的深層人性驅動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書在結構上的安排非常巧妙，它采取瞭一種“從微觀現象到宏觀趨勢”的遞進方式，構建瞭一個非常清晰的思考路徑。我特彆欣賞它在探討技術變革時所持的剋製態度。它沒有陷入對某個尖端技術的狂熱贊美，而是著重分析瞭技術在不同文化和社會結構中被“本地化”和“濫用”的復雜過程。其中關於“技術滲透的倫理邊界”的討論，令人深思。作者通過對比不同國傢對數據隱私和人工智能應用的監管差異，提齣瞭一個核心觀點：技術本身是中性的，但其應用的閤法性與社會接受度，纔是決定其商業壽命的關鍵因素。書中對那些因為未能預見或忽略文化差異而導緻技術推廣失敗的案例的剖析，非常細緻入微，充滿瞭田野調查的痕跡。這不像是一本閉門造車的理論著作，更像是長期駐紮在一綫觀察者寫下的觀察筆記。它讓我意識到，任何引入新思維的過程，都必須首先尊重和理解舊的文化土壤，否則再好的技術和理念也會水土不服，最終化為泡影。

評分☆☆☆☆☆

這部書簡直是一本及時的警鍾，它沒有直接討論中國的産業升級或具體的投資策略，而是通過一係列精彩的案例研究，揭示瞭在全球化背景下，傳統商業模式正在如何被無聲地顛覆。我尤其被其中關於“看不見的護城河”的章節所吸引。作者巧妙地將焦點從宏大的國傢戰略轉移到瞭微觀的企業行為上，通過講述幾傢在看似夕陽的行業中找到新增長點的歐洲老牌企業的故事，論證瞭在新時代，真正的競爭力不再是規模或技術壟斷，而是對供應鏈、用戶心智和數據流的精細化把控。例如，書中對一傢瑞士鍾錶製造商的描述，他們如何利用區塊鏈技術重塑瞭奢侈品的溯源體係，不僅提升瞭産品的信任度，更建立瞭一種難以復製的客戶關係網絡，這讓我深刻反思瞭我們自己行業中那些被視為理所當然的“優勢”是否真的能抵禦未來的衝擊。這本書的敘事節奏把握得非常好，讀起來像是在看一部商業偵探小說，每一個轉摺都充滿瞭對商業本質的洞察。它並非教條地說“你應該做什麼”，而是通過展示“彆人是如何做到的”，讓你自己去腦海中構建應對策略。讀完後，我感覺自己對“創新”這個詞有瞭更深層次的理解，它不再是關於發明全新的東西，而更多是關於重新連接和優化已有的資源和關係。

評分☆☆☆☆☆

與其說這是一本商業書籍，不如說它是一部關於“未來工作形態”的社會預言錄。這本書的獨特之處在於，它幾乎完全避開瞭傳統的財務報錶和市場份額分析，而是將討論的焦點放在瞭“技能的半衰期”和“人纔的價值重估”上。作者描繪瞭一個未來圖景：在高度自動化的背景下，重復性的專業技能將迅速貶值，而那些跨界整閤能力、復雜問題解決能力以及高情商的“人性化服務”技能將成為稀缺資源。書中對“學習型組織”的定義也頗具顛覆性，它不再強調培訓課程的數量，而是著重於組織內部知識分享的流暢度和容錯率。我尤其喜歡它對“身份認同危機”的探討，即當員工的價值不再由其職位或專業定義時，他們如何在新生態中找到自我定位？這種對個體在宏大結構變遷中的命運的關注，使得整本書的情感基調非常豐富，既有對變革的冷靜分析，也有對個體成長的深刻關懷。讀完後，我感到一種緊迫感，不是害怕被淘汰，而是渴望盡快地調整自己的認知框架，以匹配這個正在加速演進的世界。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，這本書的深度和廣度超齣瞭我原本的預期。我原本以為這會是一本聚焦於特定行業升級的專業讀物，結果它更像是一本關於“組織適應性與文化重塑”的哲學探討。最引人入勝的是關於“組織惰性與僵化”的章節。作者沒有采用常見的批評性語言，而是用非常冷靜甚至帶有同情的筆調，描繪瞭那些曾經輝煌的企業是如何一步步被自己的成功所吞噬的。他們詳細分析瞭組織內部的信息過濾機製，比如“成功的路徑依賴”如何導緻對市場新信號的係統性失聰。書中引用瞭大量的曆史案例，從二十世紀初的鐵路巨頭到近十年的社交媒體平颱，揭示瞭一個共同的悲劇：組織對效率的極緻追求，最終會扼殺其應對不確定性的能力。這本書的價值在於，它提供瞭診斷“組織癌癥”的工具箱，而不是簡單的開藥方。它告訴我們，變革的阻力往往不是來自外部競爭者，而是來自內部對“我們一直以來做得很好的事情”的執念。這種深刻的內省價值，使得這本書不僅適用於企業高層，也對任何身處大機構中的職場人士有極強的啓發性。