《機關有機關》係列叢書 辦事章法 辦會招法 辦文技法 楊冰著 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 辦事流程
• 會議組織
• 公文寫作
• 楊冰
• 行政管理
• 工作技巧
• 實用指南
• 辦公效率
• 機關文化

店鋪： 巨光圖書文化專營店

齣版社： 222

ISBN：9787503556357

版次：1

商品編碼：1757649672

《辦文有技法——7步寫齣好材料》

《辦會有招法——4步就能辦好會》

《辦事有章法——5步方能辦好事》

作者：楊冰 定價：128元（三冊） 齣版：2015年8月 書號 : 978-7-5035-5635-7

《機關有機關》係列叢書：精通運轉之道，成就卓越辦事 在風雲變幻的時代浪潮中，機關單位作為國傢機器的基石，其運轉效率、辦事效能直接關係到社會發展的脈搏。然而，許多初入職場或身居要職的機關工作人員，常常感到身處復雜的環境，麵對繁瑣的流程，不知從何下手，如何纔能做到事半功倍，遊刃有餘？ 《機關有機關》係列叢書，由經驗豐富的楊冰先生傾力編著，正是為解答這些睏惑而生。這套叢書並非泛泛而談的理論說教，而是基於作者深厚的機關工作實踐經驗，提煉齣瞭一套行之有效的“機關運轉心法”。它像一把金鑰匙，能夠解鎖機關工作的重重迷霧，帶領讀者洞悉機關內部的運行規律，掌握高效辦事的精髓，從而在各自的崗位上脫穎而齣，成就非凡。 本書係列共包含三部：《辦事章法》、《辦會招法》、《辦文技法》，三者既相互獨立，又緊密關聯，共同構築瞭機關高效運轉的完整體係。 《辦事章法》：駕馭萬事，事半功倍的藝術 在機關工作中，幾乎每一項任務都牽涉到“辦事”。如何從接到任務的那一刻起，就把握住主動權，避免陷入被動和低效？《辦事章法》將為您揭示其中的奧秘。 本書深入剖析瞭機關辦事的全過程，從任務的接收、理解、分解，到計劃的製定、執行、監督，再到最終的反饋與總結，層層遞進，麵麵俱到。作者用生動形象的語言，結閤大量真實案例，講解瞭如何準確領會上級意圖，如何清晰界定工作目標，如何閤理分配時間與資源。 核心要點包括： 任務的精準拆解與目標設定： 許多難題之所以難以解決，是因為沒有被有效分解。《辦事章法》教您如何將宏大的目標化整為零，轉化為一個個具體、可執行的小步驟，讓復雜的工作變得清晰可見。同時，科學的目標設定，能夠讓您的努力更有方嚮，避免盲目。 高效的計劃製定與執行策略： 一份好的計劃是成功的一半。《辦事章法》提供瞭多種實用的計劃工具與方法，幫助您在紛繁復雜的信息中，梳理齣最優路徑。更重要的是，它強調瞭計劃的執行力，如何剋服拖延，如何應對突發狀況，如何保持工作節奏，讓計劃真正落地。 “人”的因素在辦事中的運用： 機關工作往往不是一個人的戰鬥，需要與各方人員打交道。《辦事章法》深刻認識到“人”的重要性，它不僅教您如何與同事協作，如何嚮上級匯報，更教會您如何與服務對象溝通，如何爭取支持，如何化解矛盾。理解人情世故，掌握溝通技巧，是提升辦事效率的關鍵。 風險預判與應對： 任何一項工作都可能伴隨風險。《辦事章法》引導讀者提前識彆潛在的風險點，並提前製定應對策略，將風險降至最低，從而確保工作的順利進行。 事後總結與復盤： 經驗是寶貴的財富。《辦事章法》強調瞭事後總結與復盤的重要性，通過對已完成工作的反思，不斷提煉經驗教訓，優化辦事流程，為下一次的成功奠定基礎。 通過《辦事章法》的學習，您將不再是那個被動應付各項任務的工作者，而是能夠主動齣擊，掌控全局，以一種從容不迫的態度，高效地完成各項工作，真正做到“事半功倍”。 《辦會招法》：提升會議效率，釋放組織活力 會議，是機關單位信息交流、決策形成、統一思想的重要平颱。然而，現實中許多會議卻成瞭“時間殺手”，低效、冗長、效率低下，令人頭疼。如何纔能讓會議真正發揮其應有的價值，成為推動工作的強大引擎？《辦會招法》將為您提供破解之道。 本書係統地梳理瞭機關會議的種類、流程以及其中的關鍵環節，並針對性地提齣瞭解決現實問題的“招法”。作者從會議的籌備、召開、組織、記錄到會後跟進，每一個環節都進行瞭深入的探討，旨在幫助您徹底改變低效會議的現狀。 核心要點包括： 會議的“前置”管理： 許多會議的低效源於會前準備的不足。《辦會招法》強調瞭會議前期的充分準備，包括明確會議目的、精選參會人員、閤理安排會議議程、準備充分的會議材料等。隻有做好“前戲”，纔能讓會議“高潮”得更有力量。 引導與控場藝術： 會議的順利進行，離不開有效的引導和控場。《辦會招法》為您提供瞭豐富的引導技巧，如何引導討論，如何避免跑題，如何處理不同意見，如何讓所有參會者都能夠積極參與並貢獻自己的想法。 “短平快”會議的實現： 並非所有會議都需要冗長。《辦會招法》教您如何在特定情況下，設計和組織“短平快”的會議，迅速達成共識，解決問題。 會議記錄與紀要的精髓： 會議的成果需要轉化為文字。《辦會招法》不僅教您如何準確記錄會議內容，更強調瞭如何撰寫一份清晰、精煉、 actionable 的會議紀要，確保會議決議能夠得到有效的傳達和執行。 會後跟進與成果轉化： 會議不是終點，而是工作的起點。《辦會招法》強調瞭會後跟進的重要性，如何確保會議決議的落地，如何跟蹤各項任務的進展，如何評估會議的實際成效。 通過《辦會招法》的學習，您將能夠成為一名優秀的會議組織者和參與者，讓每一次會議都成為一次高效的頭腦風暴，一次富有成效的決策過程，最終將會議的能量轉化為推動工作的實際動力。 《辦文技法》：駕馭文字，精準傳達的藝術 在機關工作中，文字是溝通的載體，是工作的延伸，是思想的呈現。一份得體的公文，能夠準確傳達信息，有力地推動工作；一份不恰當的文書，則可能引發誤解，甚至造成損失。《辦文技法》將為您提供一套係統、實用的文字處理方法，讓您成為一名齣色的“文字工作者”。 本書深入淺齣地講解瞭機關公文的寫作規範、結構要素、錶達技巧，以及不同類型文書的撰寫要點。作者以其豐富的寫作經驗，為您剖析瞭如何讓文字更加精準、嚴謹、生動，如何讓公文在眾多材料中脫穎而齣，發揮最大的作用。 核心要點包括： 公文寫作的基本功： 掌握公文的基本結構、行文規則、語言風格是基礎。《辦文技法》為您打下堅實的基礎，講解瞭公文的要素，如標題、主送機關、正文、落款等，以及常用的公文體式。 “言簡意賅”的錶達藝術： 機關公文追求的是效率和準確，避免冗餘和含糊。《辦文技法》教您如何用最精煉的語言，清晰地錶達復雜的信息，如何讓讀者在最短的時間內，理解核心內容。 不同文書的針對性寫作： 機關工作涉及的文書種類繁多，如請示、報告、通知、函件、總結、匯報等。《辦文技法》針對不同文書的特點，提供瞭具體的寫作指導，包括不同文書的功能、結構、行文邏輯以及需要注意的細節。 數據與事實的準確呈現： 機關工作離不開數據和事實的支持。《辦文技法》教您如何準確地引用數據，如何嚴謹地陳述事實，如何避免因文字不當而産生的歧義或錯誤。 文書的“潤色”與“包裝”： 一份優秀的文書，不僅僅是內容的堆砌，更需要精心的“潤色”和“包裝”。《辦文技法》將為您提供提升文書質量的技巧，如邏輯梳理、語言打磨、風格統一等，讓您的文字更具說服力和感染力。 電子化辦公時代的文書處理： 隨著信息技術的飛速發展，電子化辦公已成為常態。《辦文技法》也兼顧瞭電子文檔的特點，教您如何在電子化環境中更高效地處理文書。 通過《辦文技法》的學習，您將能夠自信地拿起筆，寫齣條理清晰、邏輯嚴謹、錶達準確的公文，讓您的文字成為您職業生涯中的有力助手，為您的工作增光添彩。 《機關有機關》係列叢書的價值所在 《機關有機關》係列叢書，絕不僅僅是幾本關於辦事、開會、寫文章的書籍。它更像是一位經驗豐富的“老機關”在您耳畔的諄諄教誨，一位智慧的長者在您前方的指引。 實戰性與可操作性： 本書係列最大的特點在於其高度的實戰性。書中提供的所有方法和技巧，都來自於作者在機關一綫摸爬滾打多年的經驗積纍，是經過實踐檢驗的“真經”，可以直接應用於您的日常工作中，並迅速看到成效。 體係化與全局觀： 叢書將機關工作的三個核心要素——“辦事”、“辦會”、“辦文”——有機地整閤在一起，形成瞭一個完整的知識體係。讀者可以通過閱讀，建立起對機關整體運轉的深刻理解，形成全局觀，避免“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的片麵處理方式。 思維模式的轉變： 本書係列的核心價值在於幫助讀者轉變思維模式。它不隻是教您“怎麼做”，更是教您“為什麼這樣做”，以及“如何思考”來解決問題。通過閱讀，您將學會用更宏觀、更係統、更前瞻的視角來看待機關工作，從而從根本上提升自己的能力。 職業發展的助推器： 對於任何一位在機關單位工作的個體而言，《機關有機關》係列叢書都將是您職業生涯中不可或缺的助力。掌握瞭書中的精髓，您將能夠更有效地完成工作，獲得領導的賞識，同事的認可，從而在職業道路上更上一層樓。 無論您是剛剛步入機關大門的新人，還是在機關崗位上摸索多年的資深人士，都將在《機關有機關》係列叢書中找到屬於自己的寶藏。它將帶領您深入洞悉機關運轉的內在邏輯，掌握高效辦事的精湛技藝，成為那個在機關洪流中遊刃有餘、脫穎而齣的佼佼者。 立即擁有《機關有機關》係列叢書，開啓您的機關運轉智慧之旅，讓您的職業生涯煥發新的光彩！

評分☆☆☆☆☆

在機關工作，效率和質量是永恒的追求，而達到這兩者的關鍵，往往在於掌握一套行之有效的方法。當我在書架上看到《機關有機關》係列叢書時，我直覺它就是我一直在尋找的那種“寶藏”。“辦事章法”、“辦會招法”、“辦文技法”這些標題，精準地概括瞭機關工作中最核心、最容易讓人感到棘手的幾個方麵。我猜測，這本書不會是那種紙上談兵的理論探討，而是充滿瞭實操性強的“乾貨”。它可能會深入剖析各種事務的處理流程，揭示那些讓工作事半功倍的“竅門”，甚至是如何在復雜的局麵中，以最恰當的方式達成目標。我特彆期待的是，“辦會招法”部分，因為會議在機關工作中占據瞭相當大的比重，而如何讓會議高效、有成效，一直是許多人頭疼的問題。這本書，聽起來就像是一本為機關工作人員量身打造的“武功秘籍”，能夠幫助我們提升內功，掌握外招，從而在工作中遊刃有餘，事半功倍。

評分☆☆☆☆☆

說實話，在接觸《機關有機關》係列叢書之前，我對“機關工作”的理解一直比較模糊，總覺得它是一套既定的、冰冷的程序。但當我看到這套書的介紹時，我腦海裏瞬間湧現齣許多工作中的片段：那些為瞭一個會議的順利召開，從前期籌備到後期總結的無數細節；那些為瞭起草一份被各方認可的公文，需要反復修改、權衡措辭的艱辛。這些，不正是“章法”、“招法”、“技法”的集中體現嗎？這套書，聽名字就感覺它不是一本簡單的工具書，而是對整個機關運作體係進行的一次深度解讀。我非常好奇，作者楊冰先生是如何將這些復雜、零散的工作經驗進行歸納提煉，形成一套係統性的方法論的。它會不會像一個地圖，為我們指明在“機關”這片復雜地形中的行走路徑？我期待它能夠幫助我理清思路，掌握一些能夠提高辦事效率、避免彎路的關鍵技巧。想象一下，如果能更清晰地理解“辦事章法”，就能更精準地把握事情的脈絡；如果能掌握“辦會招法”，就能讓會議開得更高效、更有成果；如果能精通“辦文技法”，就能寫齣更具說服力、更符閤要求的公文。這絕對是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

每次在單位裏看到那些能夠輕鬆駕馭各種復雜事務、並且總能處理得井井有條的同事，我都會心生佩服。總覺得他們身上有一種難以言喻的“氣場”，仿佛對“機關”的運作有著天生的敏感和深刻的理解。而《機關有機關》這套叢書，聽起來就像是專門為我們這些“後進者”提供瞭一個學習和模仿的範本。雖然我還沒來得及深入翻閱，但僅僅從書名“辦事章法”、“辦會招法”、“辦文技法”這些細分的模塊來看，就能感受到作者對機關工作內容的把握之精準。這不像是一些泛泛而談的職場指南，而是直擊機關工作核心的“乾貨”。我非常好奇，作者是如何在“章法”、“招法”、“技法”這些看似尋常的詞匯中，注入獨到的見解和實用的方法。它會不會像一個武林秘籍，為我們揭示那些隱藏在日常工作中的“套路”和“心法”？我猜想，這本書的價值在於能夠幫助讀者洞察規律、掌握技巧，從而在工作中更加自信、更加得心應手，最終實現事半功倍的效果。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在思考如何在工作中提升自己的能力，尤其是在一些比較“接地氣”的環節。偶然看到瞭《機關有機關》這套叢書，其中“辦事章法”、“辦會招法”、“辦文技法”這幾個分捲名，立刻就抓住瞭我的眼球。我腦海中立刻浮現齣無數個加班加點的夜晚，為瞭一個會議的細節焦頭爛額，或者為瞭起草一份需要多次修改的報告而頭疼不已的場景。這些經曆告訴我，機關工作並非僅僅是執行命令，其中蘊含著許多需要技巧和智慧的環節。這本書，聽起來就像是為我們這些在實踐中摸索的人，提供瞭一套係統性的指導。我非常好奇，作者楊冰先生是如何將看似零散、甚至有些“神秘”的機關工作經驗，凝練成一套清晰、易懂的方法論。它會不會像一位經驗豐富的老前輩，在手把手地教我們如何在機關這座復雜的迷宮中，找到最有效的路徑，避免不必要的彎路，甚至發現一些彆人忽略的捷徑？我對它充滿瞭期待，希望它能成為我提升工作效率和解決實際問題的一大利器。

評分☆☆☆☆☆

我最近在書店閑逛時，無意間被一本封麵設計簡潔卻透著一股“硬核”氣息的書吸引瞭：《機關有機關》係列叢書。雖然我沒仔細閱讀具體內容，但僅僅是這個書名，就勾起瞭我極大的好奇心。你想啊，在很多人的印象裏，“機關”似乎是神秘而復雜的代名詞，而“有機關”則暗示著其中蘊藏著一套獨特的、不為人知的運作規律和技巧。我腦海裏立刻浮現齣那些在工作中遇到的，看似繁瑣卻又環環相扣的流程，以及那些總能在關鍵時刻化解難題、推動事情順利進展的“高手”。這本書，會不會就是揭示這些“機關”背後秘密的鑰匙呢？它聽起來像是為那些渴望在體製內遊刃有餘、提升工作效率的同行們量身定做的。我猜想，它或許會從宏觀的角度剖析“機關”的運作邏輯，再細緻到具體的“章法”、“招法”、“技法”，幫助讀者理解那些“潛規則”，掌握那些“明規則”之外的精髓。這種對工作方法的深度挖掘和總結，無疑是對我們這些每天與各種事務打交道的人來說，極具吸引力的。它不像那些空洞的理論書，更像是經驗的提煉和智慧的結晶，讓人期待值爆棚。