分析测试统计方法和质量控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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曹宏燕 著

图书标签:

• 分析测试
• 统计方法
• 质量控制
• 数据分析
• 实验设计
• 质量管理
• 可靠性
• 测量不确定度
• 统计学
• 过程控制

店铺： 南京出版传媒集团图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122277077

商品编码：17860438553

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-01-01

内容介绍
基本信息

书名：	分析测试统计方法和质量控制
作者：	曹宏燕	开本：
定价：	98	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2017-01
书号：	9787122277077	印刷时间：
出版社：	化学工业出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录
暂时没有目录，请见谅！

《精益企业：卓越运营与持续改进的实践指南》 在这快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的压力，需要不断提升效率、优化流程、确保产品和服务的卓越品质，并最终实现可持续的增长。传统的管理模式往往难以应对这些挑战，《精益企业：卓越运营与持续改进的实践指南》正是为企业管理者、运营专家、质量从业者以及所有致力于提升组织绩效的专业人士量身打造的一本深度力作。本书将引领读者踏上一段深刻理解并实践精益理念的旅程，从根本上革新企业的运营模式，打造真正具有竞争力的精益企业。 本书的核心在于揭示“精益”这一强大的管理哲学，它并非仅仅是一套工具或技术，而是一种深植于组织文化、驱动持续改进的思维方式。我们将从精益思想的起源和核心原则出发，深入剖析“价值”、“浪费”、“流动”、“拉动”和“追求完美”等关键概念，帮助读者建立起对精益管理的全景认知。本书将清晰地阐述，如何在企业内部识别并消除一切不增值的活动，从而最大限度地压缩成本，缩短周期，提高响应速度，并最终将更多的价值传递给客户。 第一部分：精益思想的基石与实践 在第一部分，我们将深入探讨精益管理的核心要素，并为其在现代企业中的应用奠定坚实的基础。 理解精益的本质：价值、浪费与流淌。 本章将从最基础的层面解析精益的核心，引导读者区分什么是真正为客户创造的“价值”，以及那些消耗资源却不产生价值的“浪费”。我们将详细列举制造业、服务业以及其他行业中常见的七种（或更多）浪费，如等待、过量生产、运输、不必要的加工、库存、不当动作和缺陷，并提供识别和量化这些浪费的实用方法。理解“流淌”的概念，即价值如何在组织内部顺畅地传递，是实现精益的关键。我们将探讨如何通过可视化管理、流程优化以及消除瓶颈来提升整体的流动性。 精益工具箱：驱动改进的核心技术。 本部分将详细介绍支撑精益实践的关键工具和技术。 价值流图（VSM）： 学习如何绘制和分析价值流图，这是识别流程中浪费和瓶颈最直观、最有效的方法。我们将通过实际案例展示如何构建现状图和未来图，为流程改进提供清晰的路线图。 5S现场管理： 深入理解整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五项原则，以及它们如何通过创造一个有序、干净、安全的工作环境，为一切改进奠定基础。 看板管理（Kanban）： 掌握如何运用看板系统实现“拉动式生产”，避免过量生产，并精确控制在制品库存，确保生产的柔性和响应速度。 防错法（Poka-Yoke）： 学习如何设计和实施“防错”装置和程序，从源头上预防错误发生，大幅度降低缺陷率。 持续改善（Kaizen）： 强调“小步快跑，持续改进”的理念，介绍如何建立全员参与的改善机制，鼓励员工提出和实施改进建议，形成持续学习和进步的组织文化。 标准作业（Standardized Work）： 阐述建立和执行标准作业的重要性，这不仅是保证流程稳定性和质量一致性的基石，也是发现改进机会的起点。 准时化生产（JIT）： 探讨如何在恰当的时间、以恰当的数量生产恰当的产品，最大限度地减少库存，提高效率。 构建精益文化：全员参与与领导力的角色。 精益的成功最终取决于组织文化。本章将探讨如何培养一种鼓励开放沟通、问题导向、团队协作和持续学习的文化。我们将详细阐述领导者在推动精益转型中的关键作用，包括设定愿景、赋权团队、支持改进以及以身作则。同时，也将探讨如何通过有效的培训、沟通和激励机制，让每一位员工都成为精益实践者。 第二部分：精益在不同领域的深化应用 精益的原则具有普适性，能够应用于企业运营的各个层面。本部分将深入探讨精益如何在不同功能领域中发挥其最大效用。 精益制造：卓越的生产体系。 这一章将聚焦精益在传统制造业中的应用。我们将详细介绍如何通过精益原则优化生产线布局、提升设备效率（OEE）、降低批量，实现柔性化生产。此外，还将探讨精益供应链管理，如何与供应商协作，构建高效、敏捷的供应网络。 精益服务：提升客户体验与运营效率。 服务业的精益化是当前企业转型的重要方向。本章将探讨如何将精益原则应用于客户服务、IT支持、金融、医疗保健等服务流程中。我们将分析服务流程中的浪费，并介绍如何通过标准化服务、快速响应、个性化定制等方式，显著提升客户满意度和运营效率。 精益项目管理：高效交付与风险控制。 传统的项目管理往往面临周期长、成本高、交付延迟等问题。本章将介绍如何将精益思想融入项目管理，例如采用敏捷开发方法、聚焦价值交付、持续反馈与迭代。我们将探讨如何通过精益项目管理，更有效地规划、执行和控制项目，确保项目目标的顺利达成。 精益办公与行政：优化内部流程，释放组织活力。 办公室环境的效率提升同样至关重要。本章将探讨如何将精益理念应用于日常办公流程，如文件管理、会议组织、信息传递、决策流程等。我们将识别办公环境中的浪费，并通过流程简化、自动化工具应用、电子化管理等手段，提高工作效率，减少冗余，让员工能够专注于更高价值的工作。 精益财务管理：成本控制与价值创造。 财务部门在精益转型中扮演着至关重要的角色。本章将探讨如何通过精益原则优化财务流程，例如应收应付、预算管理、成本核算等。我们将重点关注如何通过精益分析，识别隐藏的成本，并引导企业将资源导向能够创造更高价值的活动。 第三部分：精益企业的可持续发展与未来展望 精益并非一蹴而就，它是一个持续演进的过程。本部分将聚焦于如何建立可持续的精益改进机制，以及精益在数字化时代的新机遇。 数据驱动的精益决策：衡量、分析与改进。 虽然本书不侧重于统计方法，但我们将强调在精益实践中，基于数据进行决策的重要性。本章将探讨如何收集、分析和利用运营数据，来识别问题、衡量改进效果，并指导未来的改进方向。我们将简要介绍一些常用的数据分析思路，以支持精益决策。 领导力与变革管理：推动精益转型的关键。 任何重大的组织变革都需要强有力的领导和有效的变革管理。本章将深入探讨如何规划和执行精益转型项目，如何应对变革阻力，如何建立支持性的组织结构，以及如何衡量转型的成效。我们将提供实用的策略和工具，帮助管理者成功地引导企业完成精益转型。 精益与数字化转型：融合与创新。 在当今数字化浪潮下，精益与数字化技术有着天然的协同作用。本章将探讨如何利用物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）、机器人流程自动化（RPA）等技术，进一步放大精益的优势，实现更智能、更高效的运营。我们将分析这些技术如何帮助企业更好地识别浪费、优化流程、提升预测能力和实现自动化。 构建卓越的精益组织：文化、人才与持续改进。 本章将总结精益企业的核心特征，并提供建立和维护一个持续改进的精益组织的框架。我们将强调人才培养、知识管理、知识共享以及如何建立一个能够不断学习和适应的组织。 《精益企业：卓越运营与持续改进的实践指南》 是一本集理论深度、实践广度与未来视野于一体的权威著作。本书不仅仅是传授方法，更是引导读者构建一种全新的思维模式和工作方式。通过阅读本书，您将能够： 深刻理解精益的核心价值和原则。 掌握一系列行之有效的精益工具和技术。 学会如何在制造、服务、项目管理、办公等各个领域应用精益。 认识到构建精益文化和发挥领导力在转型中的关键作用。 洞察精益与数字化转型的融合潜力。 掌握构建和维护卓越精益组织的策略。 无论您身处何种行业，无论您的组织规模如何，《精益企业：卓越运营与持续改进的实践指南》都将是您迈向卓越运营、实现可持续竞争优势的宝贵伙伴。本书将帮助您的企业变得更敏捷、更高效、更具成本效益，最终为客户创造更大的价值，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

体验 刚拿到这本书，就迫不及待地翻阅起来。封面设计简洁大气，一看就是一本严谨的学术著作。尽管书名听起来有点“硬核”，但作者的写作风格却相当亲切。他用通俗易懂的语言，将原本晦涩难懂的统计学概念娓娓道来，就好像一位经验丰富的老师在循循善诱。书中穿插了大量的实际案例，这些案例都取材于我们日常生活中常见的分析测试场景，比如食品安全检测、药品质量评估等等。我特别喜欢作者对这些案例的剖析，他不仅仅是展示了如何应用统计方法，更是深入浅出地讲解了背后的逻辑和原理，让我们不仅仅知其然，更能知其所以然。 书中对统计方法的介绍也十分系统，从最基础的描述性统计，到推断性统计，再到更高级的回归分析、方差分析等等，层层递进，环环相扣。作者在讲解每一个方法时，都会详细介绍其适用条件、计算步骤以及结果的解读。这对于初学者来说，无疑是极大的福音。我曾经在学习过程中因为概念不清而屡屡碰壁，但这本书就像一盏明灯，照亮了我前行的道路。而且，作者在书中还强调了数据可视化在统计分析中的重要性，提供了多种图表展示方法，让枯燥的数据变得生动形象，也更容易被理解和接受。

评分☆☆☆☆☆

深入 这本书的出版，无疑为广大从事分析测试工作的人员提供了一本宝贵的参考书。它不仅仅是一本技术手册，更是一本能够提升思维能力的工具书。作者在书中对质量控制的论述，更是让我眼前一亮。他并没有局限于传统的质量管理理念，而是将统计学原理与现代质量控制技术相结合，提出了许多创新性的观点。比如，他详细阐述了如何利用统计过程控制（SPC）来监控生产过程的稳定性，如何通过实验设计（DOE）来优化工艺参数，以及如何运用可靠性工程的理论来评估产品的寿命和可靠性。 我尤其对书中关于“测量系统分析”（MSA）的部分印象深刻。在实际工作中，测量误差往往是影响分析结果准确性的重要因素。作者通过详细的案例分析，教会我们如何系统地评估测量系统的变异来源，并采取有效的措施来改进测量精度。这对于保证实验数据的可靠性至关重要。此外，书中还介绍了许多用于风险评估和决策制定的统计工具，比如假设检验、置信区间、回归模型等，这些工具能够帮助我们更科学地分析问题，做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

启迪 作为一名在这个领域摸爬滚打多年的工作者，我一直在寻找一本能够真正帮助我提升分析测试水平的书籍。这本书，真的做到了。它不仅仅提供了方法，更重要的是，它教会了我如何去思考。作者在书中反复强调，统计学并非仅仅是工具，更是一种思维方式。他引导我们从数据的视角去审视问题，用概率的眼光去评估风险，用科学的方法去做出决策。 书中关于“假设检验”的讲解，让我受益匪浅。我曾经习惯于凭经验做出判断，但这本书让我认识到，严谨的统计检验才是科学决策的基石。作者通过大量的实例，展示了如何正确地提出和检验假设，如何解读检验结果，以及如何避免常见的误区。这对于提升我分析结果的可靠性和说服力，起到了至关重要的作用。另外，书中关于“实验设计”的章节，也为我打开了新的视野。我开始意识到，通过科学的实验设计，能够更有效地获取有价值的数据，从而加速问题的解决。

评分☆☆☆☆☆

思考 坦白说，拿到这本书时，我并没有抱太大的期望。我以为这只是一本又一本枯燥乏味的教科书，充斥着各种公式和图表。然而，当我真正沉浸其中时，我才发现自己错了。这本书的作者拥有深厚的学术功底，同时又具备极强的文字驾驭能力。他能够将复杂的统计概念和质量控制理论，用一种既严谨又不失趣味的方式呈现出来。 书中对统计学在分析测试中的应用，进行了非常深入的探讨。他不仅仅是介绍了一些常见的统计方法，更是挖掘了这些方法背后的哲学思想。比如，在讲解中心极限定理时，作者用了一个非常生动的比喻，将抽象的数学原理变得可视化，让我们能够深刻理解为什么在大多数情况下，样本均值会趋近于总体均值。这种深入浅出的讲解方式，不仅能够帮助我们掌握知识，更能激发我们对统计学本身的兴趣。

评分☆☆☆☆☆

实践 这本书最大的亮点在于它的实用性。作者并没有将理论知识束之高阁，而是将统计方法与实际的分析测试过程紧密结合。书中的每一个统计工具，都配有详细的操作指南和案例分析。我常常在工作中遇到瓶颈时，翻开这本书，总能找到相应的解决思路。 例如，在处理实验数据的异常值时，我之前总是凭感觉剔除，但读了这本书后，我学会了如何用统计方法来判断异常值的合理性，避免主观判断带来的偏差。另外，书中关于“数据归一化”和“标准化”的讲解，对于处理不同量纲的数据非常有用，让我能够更公平地比较和分析不同来源的数据。而且，作者还贴心地提供了许多可以用于实践的R语言和Python代码片段，大大降低了我们应用这些统计方法的门槛。这本书让我感觉，统计学不再是遥不可及的学术理论，而是触手可及的实用工具。