企业管理法则 管理方面的书籍 企业管理书籍书领导力管理学公司管理类企业文化书籍经营管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-09
企业管理法则 管理方面的书籍 企业管理书籍书领导力管理学公司管理类企业文化书籍经营管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
商品参数
书名:思维格局文库:企业管理法则
作者:“思维格局文库”编委会
ISBN :9787533553388
出版社:福建科学技术出版社
出版时间:2017.06.01
印刷时间:2017.06.01
字数:300000字
页数:312页
开本:16开
包装:平装
重量:g
定价:39.8元
编辑推荐
管理企业是很多成功人士的梦想,有很多人都在为这个梦想努力着。当然,有的人还在徘徊,也有的人已经置身其中。而置身其中的管理者所尝的酸甜苦辣,相信大家都有所耳闻。其实,他们在管理的过程中遇到了很多的棘手问题,比如企业在经营和发展的过程中所面临的管理问题。而企业管理是否能良好地运行,在1定程度上也决定着企业的前途 和发展。
内容简介
本书从管理者的角度出发,从企业管理理念到企业管理方法,**系 统地介绍了管理者如何去管理企业,涵盖了企业在发展过程中所遇到的各种各样的问题。相信本书能为每1位企业管理者提供管理良方,希望管理 者能从中找到属于自己的正确方案,真正把自己所在的企业发展起来。
目录
上篇
企业外部管理
第1章
文化管理—— 彰显企业内涵对工作要投入疯狂的热忱 / 004
借用生命的微光继续前行/ 005
搞清问题是发展的关键/ 008
做事在于自己/ 010
量力而行地做事/ 011
给顾客营造家的感觉/ 013
第二章
投资管理—— 为企业投资把脉投资应有适当的规模 / 018
产业资本与金融资本的结合/ 020
创意是进行投资的关键/ 021
单1扩张与多元扩张 / 023
实施收购和兼并的手段/ 026
避免掉进合资陷阱/ 028
第三章
战略管理—— 赢利的前提制定1个清晰的战略 / 032
*越“不可能”的目标 / 032
新业务领域选择与战略/ 034
处理好发展与循序渐进的关系/ 035
无原则的扩张只会收获恶果/ 036
成熟行业要规避的战略隐患/ 037
第四章
采购管理—— 采购是获得的开始采购要从总成本考虑 / 042
从2% 到 10% / 043集中采购的规模效应 / 045
采购要从源头来/ 047
找到原材料的替代品/ 048
供应商不是越老越好/ 050
第五章
市场管理—— 在市场上占有1席之地第1永远与其他位置不1样 / 054
在某个领域做到*好 / 056
细分市场有助于把握主市场/ 058
市场细分是战略的重要前提/ 059
专属概念的公众效应/ 062
多元化不仅是机遇也是陷阱/ 064
第六章
宣传管理—— 给企业带来无形收入坏事也有可能变好事 / 068
定位好企业的形象/ 069
知名度与美誉度/ 070
要有崇高的使命/ 071
公益活动能使公司扬名/ 072
经商重在求名/ 074
第七章
竞争管理—— 在竞争中脱颖而出竞争需要提高赢利能力 / 078
为企业排好位次的竞争思路/ 079
做好企业竞争能力的统计分析/ 080
在竞争时树立好竞争心态/ 083
多去了解你的竞争对手/ 084
成长的秘密是合作/ 085
第八章
客户管理—— 让客户忠诚于你企业要以诚为本 / 090
忠诚客户需要用心培养/ 092
对老客户要不断加大投资/ 094
忠诚要靠主动培养/ 096
学会引导客户的期望值/ 098
客户忠诚可以减少营销费用/ 101
永远做到让客户满意/ 102
第九章
决策管理—— 决定企业经营成败准备是快速决策的重要因素 / 108
利用优选法来做决策/ 110
从全局利益出发/ 111
注意分清事情的轻重缓急/ 113
做出正确决策的方法/ 115
将决策贯彻到底/ 117
第十章
谈判管理—— 为自己争取*大的利润空间用谦虚态度听取反对意见 / 122
谈判中的四大秘诀/ 123
商业谈判要适当让步/ 126
善用“拖”字诀的奥秘 / 128
正确面对谈判中的僵持/ 130
谈判需要巧妙收场/ 134
第十1章
渠道管理—— 为产品架桥铺路在有消费者的地方卖产品 / 138
将供应链上的环节简化/ 140
解决窜货问题有办法/ 142
促销规范是控制价格的关键/ 144
把握住大客户才算找到“摇钱树”/ 147
让渠道与企业1道去赢得竞争的胜利 / 149
第十二章
债务管理—— 确保企业正常运营关注客户的经营状况 / 154
找到债务纠纷的原因/ 156
远离欠贷陷阱/ 159
赊账有哪些坏处/ 161
注意催款的方式/ 162
第十三章
融资管理—— 企业运转的基石注重企业的资本 / 166
引进资本可实现产业突围/ 168
掌控股权有利于抓住企业根本/ 170
不妨给股权做1下“手术”/ 172
上市不1定是为了圈钱 / 174
下篇
企业内部管理
第十四章
产品管理—— 帮你打开销路给产品起1个好名 / 180
好产品1定要有生命力 / 181
确立产品优势重在寻求差异/ 182
可以促进** / 183
高新技术可以延长产品寿命/ 185
高新技术可让企业后来居上/ 186
第十五章
创新使企业长盛不衰—— 成为不倒翁有方法创新使企业立于不败之地 / 190
跟着别人跑没什么发展前景/ 191
多给自己的大脑装点智慧/ 192
不妨大胆地闯1闯 / 194
让创新意识在员工的心中生根发芽/ 195
赢利在于创新/ 197
第十六章
时间管理—— 时间就是金钱没有期限就不能称为工作 / 200
工作的安排要有先有后/ 202
激发对工作的热情/ 204
工作没有完成该怎么办/ 206
调节好开与关的转换/ 207
第十七章
成本管理—— 节约的都是利润把每1分钱花在刀刃上 / 212
从采购环节中降低成本/ 215
效率是节约的根本/ 218
成本控制来源于资源和成果的比率/ 220
用*少的成本赢*多的利 / 223
成本管理中的“变形虫管理”/ 225
第十八章
人才管理—— 从员工身上找利润打造*佳的搭档 / 230
网罗人才是成就事业的基础/ 231
用人就要用“放心”的人 / 234
将用人量与紧迫感相平衡/ 236
培训是*有价值的投资 / 238
解雇时决不能手软/ 239
第十九章
财务管理—— 掌握企业的命脉你能读懂财务地图吗 / 244
资金就是公司的血液/ 247
决定企业命脉的财务管理/ 251
“应收账款”要放在第1位 / 253
第二十章
业绩管理—— 沟通可以提升效率不去沟通就会产生误解 / 260
巧妙处理各种关系网中的关系/ 264
及时去化解与他人的矛盾/ 268
企业管理法则008与员工打成1片 / 271
表现出管理者特有的说服力/ 273
第二十1章
作风管理—— 促进企业蓬勃发展赏罚严明才能形成铁的纪律 / 278
官僚主义是企业发展的隐患/ 280
挖掘年轻人的工作激情/ 282
挑战困难是**企业的1贯作风 / 284
第二十二章
管理者的**艺术—— 企业得以发展的关口**者的**艺术 / 290
善用“连续体”模式 / 291
塑造独特的个人魅力/ 293
**者要有特别的能力 / 294
企业管理法则 管理方面的书籍 企业管理书籍书领导力管理学公司管理类企业文化书籍经营管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
企业管理法则 管理方面的书籍 企业管理书籍书领导力管理学公司管理类企业文化书籍经营管理 下载 epub mobi pdf txt 电子书 2024企业管理法则 管理方面的书籍 企业管理书籍书领导力管理学公司管理类企业文化书籍经营管理 mobi pdf epub txt 电子书 下载 2024
企业管理法则 管理方面的书籍 企业管理书籍书领导力管理学公司管理类企业文化书籍经营管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
企业管理法则 管理方面的书籍 企业管理书籍书领导力管理学公司管理类企业文化书籍经营管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024