Redefining Health Care: Creating Value-based Competition on Results [精裝] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

Michael E Porter，Elizabeth Teisberg 著

圖書標籤:

• 健康醫療
• 價值醫療
• 醫療改革
• 競爭
• 醫療管理
• 醫療經濟學
• 績效評估
• 精裝本
• 醫學

齣版社： Harvard Business School Press

ISBN：9781591397786

版次：1

商品編碼：19225219

包裝：精裝

齣版時間：2006-06-01

頁數：506

正文語種：英文

商品尺寸：16.76x4.83x22.86cm;0.91kg

內容簡介

The U.S. health care system is in crisis. At stake are the quality of care for millions of Americans and the financial well-being of individuals and employers squeezed by skyrocketing costs--not to mention the stability of state and federal government budgets. In Redefining Health Care, internationally renowned strategy expert Michael E. Porter and innovation expert Elizabeth Olmsted Teisberg reveal the underlying and largely overlooked causes of the problem and provide a powerful prescription for change. The authors argue that participants in the health care system have competed to shift costs, accumulate bargaining power, and restrict services rather than create value for patients. This zero-sum competition takes place at the wrong level--among health plans, networks, and hospitals--rather than where it matters most: in the diagnosis, treatment, and prevention of specific health conditions. In spite of competition among these systems, the patient care cycle is poorly coordinated. The fractured system undermines both efficiency and quality of outcomes. Redefining Health Care lays out a breakthrough framework for redefining health care competition based on patient value over the full cycle of care—from prevention and diagnosis through recovery or long-term disease management. With specific recommendations for hospitals, doctors, health plans, employers, and policy makers, this book shows how to move to value-based competition on results that will unleash stunning improvements in quality and efficiency.

作者簡介

Michael E. Porter is the Bishop William Lawrence University Professor at Harvard Business School and the author of sixteen books and numerous articles on competition and strategy. Elizabeth Olmsted Teisberg is an associate professor at the University of Virginia's Darden Graduate School of Business and author of over fifty articles and cases on strategy and innovation.

精彩書評

Rated 7/10. Clear structure, short chapters and lack of waffle... a useful addition to your bookshelf. --BCS, The Chartered Institute for IT, March 2011Porter and Tiesberg (authorities on strategy, competition and innovation) propose a focus on value... to reform the health care system. --Business Strategy Review, March 2011

前言/序言

好的，以下是根據您的要求撰寫的一份圖書簡介，內容圍繞醫療保健領域的價值導嚮競爭，但不包含您提到的具體書名及其內容。 --- 變革的呼喚：構建以價值為核心的醫療服務體係 圖書簡介 在當今全球醫療健康領域，我們正站在一個關鍵的十字路口。傳統上以“服務量”和“交易額”為主要驅動力的醫療模式，正麵臨著日益嚴峻的成本壓力、不斷攀升的患者需求復雜性以及對更高質量結果的迫切期待。這種範式已經走到瞭極限，呼喚著一場深刻的、結構性的變革——一場從“量”到“值”的根本性轉變。 本書深入剖析瞭驅動這場變革的核心力量，並提供瞭一套全麵而務實的框架，旨在指導醫療服務提供者、支付方、政策製定者以及技術創新者，如何共同構建一個以患者價值為終極目標的競爭生態係統。我們不再滿足於“病患是否接受瞭治療”，而是聚焦於“治療是否帶來瞭持久的、可衡量的健康改善”。 第一部分：舊範式的瓦解與新價值的定義 本書首先對當前醫療支付和激勵機製的內在缺陷進行瞭徹底的解剖。我們探討瞭“按服務收費”（Fee-for-Service）模式如何係統性地鼓勵瞭過度服務、碎片化護理以及對長期健康結果的漠視。隨著慢性病負擔的加重和人口老齡化的推進，這種模式的脆弱性愈發明顯。 隨後，我們著手定義“價值”。這不僅僅是一個財務指標，它是一個多維度的概念，綜閤瞭臨床有效性、患者體驗、服務可及性以及成本效率。我們將價值拆解為可操作的組成部分，強調高質量的醫療不僅僅是昂貴的，而是在恰當的時間、為恰當的患者提供恰當的乾預，從而實現最優的健康産齣。我們引入瞭衡量體係，探討如何利用真實世界數據（RWD）和生物標誌物，將抽象的“價值”轉化為可量化的績效指標。 第二部分：重塑競爭格局：從市場份額到結果競爭 傳統的醫療競爭往往聚焦於獲取更多的患者流量、投資更先進的設備或擴大地理覆蓋範圍。然而，在價值導嚮的體係中，競爭的焦點轉移到瞭誰能持續地、可預測地提供最佳健康結果。 本書詳細闡述瞭如何建立基於結果的支付模型，例如基於集體的責任製（Bundled Payments）、基於人口健康的閤同（Population Health Contracts）以及風險共擔協議。我們分析瞭不同模型在不同醫療服務場景下的適用性，並強調瞭數據透明度和共享在實現公平競爭中的基礎性作用。 一個關鍵的論點是，真正的價值競爭要求醫療組織之間建立起一種“閤作競爭”（Coopetition）的關係。為瞭實現整體健康生態係統的優化，醫院、初級保健提供者、專業醫師網絡以及長期護理機構必須打破信息孤島，共同管理特定患者群體的全周期健康風險。我們提供瞭具體案例，說明如何通過整閤服務網絡和建立共享的質量儀錶闆來實現這種協同效應。 第三部分：技術賦能：數據、互操作性與個性化 技術的進步是價值實現的催化劑。本書深入探討瞭數字健康工具在轉型過程中的核心作用，但視角超越瞭單純的電子病曆（EHR）部署。我們關注的是數據如何從記錄工具轉變為決策支持係統。 我們探討瞭人工智能（AI）和機器學習（ML）在以下方麵的潛力：精準風險分層、預測性乾預措施的部署、以及優化臨床路徑以消除浪費。互操作性不再是一個技術術語，而是價值競爭的先決條件——隻有當護理團隊能夠無縫訪問患者的全部健康敘事時，纔能避免重復測試和治療錯誤。 此外，本書著重討論瞭如何利用遠程醫療和持續監測技術，將護理從傳統的機構環境延伸到患者的生活環境中。這種“以患者為中心”的延伸不僅提升瞭便利性，更是通過持續的、低強度的乾預，顯著提高瞭慢性病的管理依從性和長期依從性。 第四部分：領導力與文化轉型 最終，任何支付模式或技術的轉變都依賴於人的領導力和組織文化的變革。價值導嚮的醫療要求醫療領導者具備跨學科的視野，能夠平衡臨床卓越性與財務可持續性。 我們探討瞭如何激勵臨床醫生參與到流程改進和成本效益的討論中來，使他們從單純的“執行者”轉變為“價值管理者”。這要求建立一種文化，其中失敗被視為學習的機會，持續的質量改進（QI）是日常運營的一部分，而不是一項額外的任務。 本書為醫療保健係統的所有利益相關者提供瞭一份行動路綫圖： 對於支付方： 如何設計既能鼓勵創新又能控製支齣的閤同結構。 對於提供方： 如何在不犧牲臨床質量的前提下，係統性地重構運營流程以提高效率。 對於政策製定者： 如何創建一套靈活的監管框架，以支持新興的、以結果為導嚮的商業模式發展。 通過對這些關鍵要素的全麵梳理和深入分析，本書旨在激發一場務實的、以結果為導嚮的變革，確保未來的醫療保健係統不僅是可負擔的，更是真正能為全體民眾帶來持久健康福祉的有效體係。這是一部關於如何通過創新性的競爭，真正將醫療的“價值”提升到核心地位的權威指南。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它沒有停留在我們習以為常的對醫療體係的抱怨上，而是深入剖析瞭價值創造的本質。作者似乎在引導我們重新思考“健康”二字在現代社會中的真正含義，它不僅僅是疾病的缺失，更是一種綜閤性的、可持續的生活狀態。我特彆欣賞作者如何將復雜的經濟學原理巧妙地融入到對醫療服務交付的討論中，這使得整個論述既有理論深度，又不失操作層麵的可行性。閱讀過程中，我感覺自己像是在跟一位經驗豐富的行業老兵進行深度對話，他不僅看到瞭眼前的混亂，更清晰地描繪齣瞭一個更有效率、對患者更友好的未來藍圖。對於那些身處醫療健康領域，渴望做齣實質性變革的決策者來說，這本書提供瞭一種強有力的思維框架，它迫使讀者跳齣傳統的成本控製思維，轉嚮如何最大化“成果”的真正價值。這種對結果導嚮的強調，在當前強調數量和流程的體係中，無疑是一股清流。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最深層次的感受是，它描繪瞭一種充滿希望的未來。作者沒有沉溺於批判現狀的陳詞濫調，而是提供瞭一份務實且鼓舞人心的路綫圖。他對於如何設計奬勵機製來激勵預防性護理和個性化乾預的論述，簡直是精彩絕倫。我仿佛能看到一個全新的生態係統正在形成，在這個係統中，醫生、技術提供商和患者不再是相互博弈的對手，而是共同緻力於提升生命質量的夥伴。這種從“治病”到“管健康”的範式轉移，是需要強大的理論支撐和實踐引導的，而這本書恰恰提供瞭這兩者。它不僅僅是一本關於醫療改革的書，更是一本關於如何在高風險、高復雜度的領域中，成功推行顛覆性創新的指南。我嚮所有緻力於係統性變革的人士強烈推薦這本書，它會為你提供必要的清晰度和勇氣。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我還有點擔心這本書的技術性會太強，畢竟涉及到“價值競爭”這樣的高階概念。但讀完後發現，作者的文筆非常流暢且富有人文關懷。他沒有迴避醫療體係中那些令人沮喪的官僚主義和信息不對稱問題，反而將其視為亟待解決的“價值鴻溝”。這本書的真正魅力在於，它提供瞭一種全新的敘事角度，將原本冰冷的醫療服務流程，重新賦予瞭人性化的目標——即如何用最少的資源，帶來最大的健康福祉。我尤其喜歡其中關於透明度和問責製的部分，作者提齣瞭許多富有想象力的方法來量化和公開醫療服務的“真實”産齣，這對打破信息壁壘、賦能患者決策具有深遠的意義。這本書讀起來不是為瞭應付考試，而是為瞭重塑你對“好醫療”的定義，那種被啓發的感覺非常棒。

評分☆☆☆☆☆

我過去讀過不少關於醫療改革的書籍，坦白說，很多都停留在宏觀的政策建議層麵，讀起來枯燥且難以落地。然而，這一本的敘事方式簡直是教科書級彆的——它擅長用具體的案例來支撐抽象的論點。比如，書中對比瞭不同支付模式下，醫療機構在處理慢性病管理上的差異，那種細緻入微的分析，讓我對“激勵機製如何扭麯服務質量”有瞭更直觀的理解。作者對數據和證據的運用非常嚴謹，每一個觀點都像是有堅實的基石支撐著，而不是空中樓閣般的推測。更讓我印象深刻的是，它並沒有把“競爭”描繪成一場零和博弈，而是闡述瞭一種良性的、以提升患者健康成果為核心的良性競爭。對於任何希望理解現代醫療係統內在運作邏輯，並希望從中找到創新切入點的專業人士，這本書提供的是一把精確的手術刀，而非一把鈍斧。

評分☆☆☆☆☆

對於非醫療行業的讀者，這本書的啓發性在於它對任何復雜係統的優化都有藉鑒意義。它展示瞭在一個高度專業化、信息壁壘森嚴的行業中，如何通過精妙的機製設計，從根本上改變參與者的行為動機。我特彆欣賞作者對“縱嚮整閤”和“協作網絡”的分析，這些部分展示瞭打破部門牆、實現端到端流程優化的重要性。它提醒我們，效率的提升並非僅僅是削減開支，而是對流程的重新架構，確保每一個環節都在為最終的健康結果服務。這本書的結構層次分明，邏輯鏈條清晰，讓你在不知不覺中，就完成瞭對一個龐大而復雜的係統的認知升級。讀完後，我開始用一種全新的、更注重長期成果的視角來審視我日常接觸的各種服務。