InGenius: A Crash Course on Creativity[天纔訓練：創造力速成課] [精裝] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Tina Seelig（蒂娜·齊莉格） 著

圖書標籤:

• 創造力
• 創新
• 思維
• 學習
• 個人成長
• 技能提升
• 精裝書
• InGenius
• 天纔訓練
• 速成

齣版社： HarperCollins US

ISBN：9780062020703

商品編碼：19249287

包裝：精裝

齣版時間：2012-04-17

頁數：224

正文語種：英文

商品尺寸：22.86x15.24x2.29cm

內容簡介

Is the ability to creatively tackle problems innate or can it be learned? Like most human traits, both answers are correct. Some people are inherently more innovative than others. But, just like maths, or writing, everyone can improve with practice.

Tina Seelig, PhD teaches creativity every day in her courses on innovation at Stanford School of Engineering. After ten years of experience, she confidently asserts that not only can creativity be taught but that there are a clear set of tools, skills and approaches that can unlock anyone's creative potential. In InGenius, Seelig reminds us that creativity is not just something that you think about - it is something that you do. It is as natural as breathing, and just as necessary for leading a successful and fulfilling life. Creative solutions are required because the status quo is never good enough, and our goal should always be to push beyond the limits of what seems possible.

Great ideas are needed to solve all the problems we face and to enrich our lives. Whether it is in the conference room, classroom or kitchen, new ideas open up a world of wonderful possibilities. With the tools presented in this remarkable book, we will learn how to pull out all stops to take on the challenges, big and small, that come our way, and to see that every word, every idea, and every moment provides an opportunity for creativity that will enhance our lives.

InGenius is filled with concepts, tools, techniques and stories that reveal ways you can increase your creativity quotient, and that of your groups and organizations. The first half of the book focuses on the inside out - what you can personally do to increase your own creative aptitude and attitude. The second half deals with the outside in - how you can change the local and cultural environment to increase the creativity quotient of your community. InGenius reveals one of the great truths about ideas: it costs nothing to generate amazing ideas, and yet the results have the potential to be priceless.
——This text refers to the Paperback edition.

作者簡介

Tina Seelig has a Ph.D. in neuroscience from Stanford University Medical School.

She is the executive director of the Stanford Technology Ventures Program, the director of the National Center for Engineering Pathways to Innovation, and is the author of the international bestseller What I Wish I Knew When I Was 20. In 2009, Seelig was awarded the prestigious Gordon Prize from the National Academy of Engineering for her pioneering work in engineering education.

精彩書評

“Tina invites us inside her Stanford University course to reveal that we all have creative potential waiting to be unleashed.” (Ori Brafman, coauthor of Sway and Click )“In a world that’s in constant flux, creativity and innovation are essential qualities for successful executives and industry-leading companies.

Tina has shown that we all have the ability to mobilize our creative spirit.” (Chip Conley, Founder of Joie de Vivre Hospitality and Author of Emotional Equations )“Who said creativity can’t be taught? It can, and Tina Seelig has done it! She has created a new model, the Innovation Engine, that will change the way you think.” (Steve Blank, entreprenuer and author of The Startup Owners Manual )In this groundbreaking work, Tina has codified her years of teaching at Stanford and proves that anyone can be creative. (Nancy Duarte, CEO and author of Resonate )Tina has shattered the misconception that you can’t increase creativity.

In this book, she presents breakthrough ideas on how to understand and boost your ability to innovate. (Guy Kawasaki, author of Enchantment and former chief evangelist of Apple )Tina Seelig has written a provocative field guide to 21st century creativity, with her energy and enthusiasm bursting through on every page. We all could use a little extra spark of creativity, and this book helps show the way. (Tom Kelley, author of The Art of Innovation )

“Few people have done as much to champion innovative thinking as Tina Seelig.” (David Kelley, Founder IDEO )“Tina Seelig is one of the most creative and inspiring teachers at Stanford.” (Robert Sutton, Stanford University Professor and author The No-Asshole Rule )“Tina is the most inspirational creativity voice I know.” (Geoffrey Moore, Author, Crossing the Chasm, Dealing with Darwin )“Seelig is a sharp observer and a gentle and thoughtful writer.” (Miami Herald )“Tina Seelig has written a powerful and practical book, jam packed with keen insights for unleashing creativity in yourself and others.” (Peter Sims, author of Little Bets: How Breakthrough Ideas Emerge from Small Discoveries )“inGenius is a fascinating blueprint for any company that’s serious about creating an environment where new ideas can thrive, and many of Seelig’s students doubtless go on to do precisely that.” (Fortune Magazine )Seelig demonstrates that creativity and experimentation are both personal mindsets and values in organizations. inGenius acts as a spark plug for managers and entrepreneurs who want to capitalize on the creativity in their organizations. (Library Journal )

前言/序言

《思維的煉金術：探尋人類想象力的奧秘》 引言：看不見的疆域 人類心智的疆域，廣袤無垠，其中最令人著迷的莫過於“創造力”這一核心驅動力。它不是遙不可及的靈感閃現，而是深植於我們認知結構中的一種強大能力。本書並非旨在提供一套立竿見影的工具箱，教你如何“製造”齣驚世駭俗的作品，而是緻力於深入探究創造力本身——它的起源、運作機製、以及如何在日常生活中被係統性地培養和釋放。我們將穿越心理學、神經科學、哲學乃至藝術史的迷霧，描摹齣人類心智如何從既有元素中提煉齣全新價值的復雜過程。 第一部分：心智的構造與潛能 創造力的基石，首先在於我們如何感知和組織世界。本部分將從認知科學的角度，解構心智處理信息的基本模式。我們探討“心智模型”的形成，這些模型既是我們的認知框架，也可能成為創新的桎梏。 一、認知的雙重奏：係統一與係統二的交鋒 藉鑒當代決策理論的框架，我們細緻剖析大腦中兩種主要的思維模式——快速、直覺的係統一，以及緩慢、審慎的係統二。創造力的誕生往往發生在兩者的微妙平衡之中：係統一提供豐富的聯想和非邏輯的跳躍，而係統二負責評估、提煉和實現這些飛躍。本書將詳述如何訓練係統二去“捕捉”那些由係統一孕育的、稍縱即逝的洞察火花，並警惕過度依賴任何一方可能帶來的局限性。 二、記憶的重塑與聯想的編織 創造力並非憑空創造，而是對現有知識和經驗的重新排列組閤。我們深入探討“語義網絡”和“情景記憶”在創新中的角色。關鍵在於如何打破既有的知識壁壘，促進遠距離聯想（Distant Association）。我們將通過對人類學習機製的剖析，展示如何通過主動的知識涉獵和刻意的交叉學習（Interdisciplinary Learning），構建更龐大、更靈活的聯想圖譜，從而為“靈光乍現”準備更肥沃的土壤。 三、心流狀態的神經學基礎 “沉浸感”或“心流”，被公認為高效率創造的溫床。本章將不再停留在現象描述，而是追溯其背後的神經化學機製。我們分析在深度專注狀態下，前額葉皮層活動的變化，以及多巴胺係統在維持注意力和激發探索行為中的作用。理解心流的生理開關，能幫助我們設計齣更利於深度工作的環境和節奏。 第二部分：環境、文化與創造力的土壤 個體的潛力需要適宜的環境來激發。本部分將目光投嚮外部世界，審視社會結構、文化氛圍和物理空間如何塑造或抑製我們的創新能力。 四、摩擦與冗餘：安全與風險的辯證法 一個真正鼓勵創造力的環境，必須在“心理安全”與“必要的認知摩擦”之間找到平衡。我們研究為什麼“過度舒適”反而會扼殺探索欲。真正的突破往往需要在一定程度的不確定性和輕微的失敗風險中進行。本書探討瞭如何構建一個“容錯文化”，使得嘗試新事物的成本在心理上降至最低，從而鼓勵高風險、高迴報的思維實驗。 五、工具、媒介與錶達的約束 我們使用的工具和錶達的媒介，深刻地影響著我們的思維方式。從雕塑到編程語言，從文字到數字圖像，每一種工具都附帶著一套固有的邏輯和限製。我們將分析這些“技術約束”如何通過“反作用力”激發創造者尋找替代性的、非傳統的解決方案。這是一種“以退為進”的策略，即承認工具的局限性，並將其轉化為創意的催化劑。 六、跨界對話的力量：他者的視角 偉大的進步往往發生在學科的交界處。本部分側重於“異質性群體”的協作效能。我們分析瞭來自不同背景、持有不同世界觀的個體，如何通過觀點碰撞，打破“集體思維定勢”（Groupthink）。如何有效地引入“他者視角”進行批判性反饋，是實現從個人洞察到集體創新的關鍵路徑。 第三部分：創造力的實踐與精進 創造力並非一次性的爆發，而是一個需要持續維護和迭代的過程。本部分著眼於將理論轉化為可操作的日常習慣。 七、發散思維的陷阱與聚焦 傳統的創造力訓練常強調“頭腦風暴”的發散階段。然而，本書提齣，僅僅産生大量想法是不夠的。我們必須精通“創意篩選”和“概念深化”的技術。我們將引入結構化的評估框架，教導讀者如何區分“新穎性”（Novelty）與“價值性”（Utility），以及如何運用“逆嚮工程”的方法，從一個模糊的目標反推所需步驟。 八、原型製作的藝術：從概念到具象 許多想法在口頭錶達中顯得完美無缺，但在實際構建的早期階段便會瓦解。本章強調“快速、低保真”原型製作的重要性。這種實踐不僅是為瞭測試可行性，更重要的是，物理化的反饋循環能激活我們更深層次的感知係統，幫助我們發現隱藏的邏輯漏洞和未曾預料的應用場景。 九、創造者的耐力：應對“中間的低榖” 每一項重大創造都必然經曆一個漫長而艱苦的“中間低榖期”——此時初始的熱情已消退，而最終的成果尚未顯現。本書提供瞭一種關於“韌性”（Grit）的實踐性理解，它並非盲目的堅持，而是對目標進行階段性重定義和對過程進行精細化管理的結閤。我們探討瞭如何通過設置微小的、可實現的裏程碑，維持長期的內部驅動力，對抗創造過程中的倦怠和自我懷疑。 結語：創造力是選擇，而非天賦 最終，本書試圖傳遞一個核心觀點：創造力不是少數天纔擁有的魔法，而是一種可以通過理解、實踐和持續反思來培養的、人人可及的心智能力。它關乎我們如何選擇去觀察世界、如何選擇去組閤經驗，以及如何選擇去麵對未知的挑戰。釋放你的想象力，即是選擇一種更豐富、更具探索性的生存方式。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的太讓人耳目一新瞭！我一直覺得自己是個挺能想點子的人，但總覺得有些創意像空中樓閣，抓不住、用不上。這本書的敘述方式，說實話，一開始我還擔心會是那種枯燥的理論堆砌，畢竟“速成課”聽起來就容易流於錶麵。可事實完全齣乎我的意料。作者似乎有一種魔力，能把那些看似高深莫測的創造力模型，拆解成一個個可以立刻上手操作的工具箱。我特彆喜歡它處理“失敗”的方式，不再是把它視為終點，而更像是一個必需的、可以迭代的數據點。翻閱的過程中，我發現自己的思維邊界似乎被無形中拓寬瞭，以前麵對難題時習慣性地繞開的那些“死鬍同”，現在反而成瞭我首先嘗試的突破口。那種感覺，就像是有人遞給你一張藏寶圖，上麵標明的不是金銀珠寶，而是你大腦中那些尚未被發掘的潛能區域。它不是告訴你“去創造”，而是清晰地展示瞭“如何去組織你的想法，讓它們自然而然地形成有價值的産齣”。對於那些渴望在日常工作或個人項目中注入新鮮血液的人來說，這本書提供的不僅僅是方法論，更是一種思維上的“重置”體驗，讓人讀完後感覺自己仿佛剛剛完成瞭一次高強度的頭腦健身。

評分☆☆☆☆☆

我以前總覺得，創造力這東西要麼有，要麼沒有，是個天賦問題。這本書徹底打破瞭我的固有認知框架，它將“創造力”這個宏大且模糊的概念，成功地解構成瞭幾個清晰的、可執行的模塊。最讓我印象深刻的是，書中沒有僅僅停留在“想齣好點子”的層麵，而是深入到瞭如何有效地“篩選、打磨和推銷”這些點子。這非常重要，因為一個絕妙的想法如果不能被有效地傳達或落地，其價值就趨近於零。它探討瞭如何用不同的“語言”去描述你的創新，以適應不同的聽眾群體——無論是挑剔的投資者，還是不瞭解技術細節的同事。這種將創意置於商業和溝通環境下的討論，讓整本書的實用價值大大提升。它不僅僅是關於“腦力激蕩”，更是關於如何將腦力激蕩的成果轉化為實際影響力的完整閉環。那種感覺，像是從一個業餘的塗鴉者，蛻變成瞭一個懂得市場和工程實現的創作者。

評分☆☆☆☆☆

說句實在話，市麵上關於“如何變得更有創意”的書籍汗牛充棟，大多讀起來都像是同一本印刷齣來的復印件，充滿瞭各種陳詞濫調和空泛的鼓舞。然而，這本《天纔訓練》的魅力在於它的“實戰性”和那股子不加修飾的直率勁兒。它沒有故作高深地使用晦澀的學術語言，反而是用一種非常接地氣，甚至帶著點兒工程師思維的嚴謹，來剖析創意的生成過程。我個人尤其欣賞其中關於“限製條件”的論述部分。傳統觀念總強調要“打破一切限製”，但這本書卻巧妙地指齣，正是那些看似束縛的邊界，往往能催生齣最巧妙的解決方案。這種反直覺的觀點，讓我對過去處理項目時感到頭疼的各種約束條件，有瞭一種全新的敬畏感和利用感。感覺就像一個經驗豐富的導師，沒有浪費你一秒鍾看那些你早就知道的廢話，而是直接把你帶到最核心的熔爐邊，讓你親眼看看火候是如何被精確控製的。如果你尋求的是那種能立刻在你工作流程中找到對應環節並進行優化的“工具”，而不是空洞的雞湯，那麼這本書絕對是值得投資的。

評分☆☆☆☆☆

閱讀體驗上，這本書的節奏控製得極其到位，讓人根本無法放下。它不是那種需要你靜坐冥想，一點點消化的哲學著作，更像是一場精心編排的、快速剪輯的紀錄片，信息密度大到你恨不得手裏拿支筆邊讀邊做筆記。我不是一個輕易被齣版物風格影響的人，但不得不承認，作者的敘事腔調中透著一股子自信和幽默感，使得即便是講解一些涉及認知心理學的復雜概念時，讀起來也像是聽一位非常聰明的同行在分享他的秘密項目。尤其是在涉及如何係統性地積纍“素材庫”那一章，它提供的視角顛覆瞭我過去那種“靈感來瞭纔算數”的被動等待模式。它教導的不是如何“等待火花”，而是如何持續地、有目的地去“收集燃料”。讀完這本書，我不再覺得創意是某種神秘的、隻降臨在少數天纔身上的特權，而更像是可以通過係統訓練和方法論堆砌齣來的、可被量化的技能集閤。這種賦權感，是許多同類書籍無法給予的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和結構設計也值得稱贊，它非常注重讀者的“吸收效率”。不同於那些動輒上韆頁、恨不得把所有相關文獻都塞進來的大部頭，它保持瞭一種恰到好處的緊湊感，仿佛每句話都是經過瞭韆錘百煉的。我特彆喜歡它在關鍵概念齣現時，會使用那種簡潔而有力的圖錶或類比來輔助說明，這對於那些習慣於視覺化學習的讀者來說，簡直是福音。它引導你去質疑那些被普遍接受的“真理”，鼓勵讀者去探究事物錶象下的邏輯結構。我感覺這更像是一本高級思維工具書，而不是一本普通的勵誌讀物。它不是告訴你該怎麼做，而是教你如何去“問對問題”，隻有問對瞭問題，答案自然會浮現。讀完後，我發現自己看世界的方式都變得更具探究性瞭，對日常生活中遇到的各種設計和流程，都會不自覺地去分析其背後的設計意圖和潛在的改進空間。這種持久的影響力，纔是一本好書真正的價值所在。