具体描述
如何才能交付优秀的产品并提高市场份额，这是每一位用户体验工作者和每一个企业都关心的问题。本书介绍了全球数十家非常具有影响力的企业的用户体验策略，这些企业包括：Google、雅虎、西门子、SAP、腾讯、海尔，等等。本书对这些企业的用户体验原则、过程和实践经验进行了深度研究，总结出了在商业环境中已被证明行之有效的方法。
本书探讨了在世界不同的地区中，用户体验活动是如何整合到多种产品的开发中，并最终减少产品复杂度、提高产品质量和增加收益的。本书涵盖多种用户体验方法，例如分析用户需求和期望、进行概念设计、创建原型、使用敏捷开发、进行可用性测试、创建界面设计原则、定义界面设计模式，以及设定用户体验指标等。
本书主要内容：
在设计大纲中，传达设计目标和用户需求。
建立端到端的以用户为中心的开发流程。
促进管理层、设计师及工程师之间的协作。
将用户体验指标融入商业目标框架及产品开发流程中。
采用敏捷开发流程和设计思维的方法。
收集、测量并分析可用性指标。
采用用户体验评估系统来识别问题。
通过原型快速传达和评判设计思想。
通过界面设计模式和模式库达成跨产品的一致性。
用户评价
##差评，这些案例似乎是一个工作2.3年的人都能写出来，毫无营养的一本书
评分##差评，这些案例似乎是一个工作2.3年的人都能写出来，毫无营养的一本书
评分##差评，这些案例似乎是一个工作2.3年的人都能写出来，毫无营养的一本书
评分##专业内容比较浅，大多在讲团队协作，但发展到今天互联网比较成熟的阶段，已经没有太大的借鉴意义了
评分##思路值得吸收，不过各位企业代表们讲的都是不痛不痒的东西，真诚欠佳。
评分##差评，这些案例似乎是一个工作2.3年的人都能写出来，毫无营养的一本书
评分集国内外众多优秀公司及团队之所长，展示出在用户体验方面的不同思维、做法及优秀成果。可以借鉴参考。
评分##例子多。·比较适合工作了看·
评分##专业内容比较浅，大多在讲团队协作，但发展到今天互联网比较成熟的阶段，已经没有太大的借鉴意义了
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