创新公司：皮克斯的启示 中信出版社 艾德·卡特姆 著 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508649474

商品编码：22251642433

开本：16

出版时间：2015-04-01

用纸：胶版纸

页数：324

作者简介艾德·卡特姆，皮克斯动画工作室的联合创始人，皮克斯动画总裁。2006年皮克斯加入迪士尼后，同时担任皮克斯动画和迪士尼动画的总裁。他荣获过5次奥斯卡奖，其中包括戈登?索伊尔科学技术终身成就奖。他在犹他大学取得了计算机科学博士学位，现与夫人和孩子住在旧金山。

埃米·华莱士，记者，《纽约时报》版商业版块专栏作家，并为《纽约客》《连线》《洛杉矶时报》等供稿。现任《洛杉矶时报杂志》的州总编辑。目录序 言 迷途，发现
部分 皮克斯起航
第1章 华特·迪士尼与爱因斯坦
第2章 皮克斯的诞生
第3章 有了目标，才有一切 
第4章 锤炼企业的个性 
第二部分 营造创新文化
第5章 诚信与坦诚 
第6章 恐惧与失败 
第7章 饥饿的野兽与丑陋的婴儿 
第8章 变化是必然，也是机会 
第9章 认清“暗藏势力” 
第三部分 创新之路永不停止
第10章 保持开放的心态 
第11章 未来等你创造 
第四部分 不断验证，不断提升
第12章 新的挑战
第13章 点评日 
后 记 我们所知的乔布斯 
管理的起点 创意文化管理札记媒体评论与乔布斯共事的人，能得到他无保留赞扬的少之又少，卡特姆就是其中之一。卡特姆的卓越之处在于，他了一种机制和氛围，让一个个自视极高的天才悄然放下傲慢与偏见，倾力合作，相互放大各自的才华，终成就皮克斯公司长盛不衰的商业奇迹。人才济济并不一定意味着创新，有时意味着彼此消耗的“减法”，有时意味着彼此凑合的“加法”，而卡特姆创造了一种令人惊叹而又能效法的“乘法”。
这是一本你读过之后或许不愿让同行看到的创新管理经典。
——吴伯凡，《21世纪商业评论》发行人
皮克斯一直以“产品”的理念来开发动画电影，不断试错，快速更迭。这种思维正广泛用于的互联网领域，包括电影行业在内的其他许多行业，都需要学习他们的思维方式和管理经验。——于洲，追光动画联合创始人，土豆网前首席战略官
也许是有史以来好的财经图书。 ——《福布斯》杂志
 艾德?卡特姆用皮克斯所取得的成就和经历过的近乎灾难的大危机，为读者构架出一个在充满创造性的商业环境中管理人才的体系，在这个体系中，坦诚批评的原则融入了每一

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《创新公司：皮克斯的启示》 洞悉数字时代内容创作的引擎，解锁团队协作的无限潜能 在信息爆炸、技术革新日新月异的当下，一家公司如何能在竞争激烈的创意产业中屹立不倒，并且持续输出令世界惊叹的作品？《创新公司：皮克斯的启示》（下文简称《创新公司》）将带你深入皮克斯动画工作室的腹地，剖析这家享誉全球的数字内容创作巨头背后，那套行之有效、深刻洞察人性与团队运作的创新哲学。本书作者艾德·卡特姆（Ed Catmull），作为皮克斯动画工作室的联合创始人之一，以及迪士尼动画工作室的技术负责人，他以其丰富的实践经验和深邃的思考，为我们揭示了皮克斯成功的核心驱动力——那套以人为本、鼓励试错、拥抱变革的创新管理体系。 《创新公司》并非一本简单的成功学案例集，更非流于表面的“皮克斯故事会”。它是一本关于如何构建健康、高效、持续创新的组织文化的深度指南。卡特姆从技术、艺术、管理等多个维度，结合皮克斯在成长过程中遇到的真实挑战与解决方案，为我们描绘了一个清晰的蓝图。他认为，真正的创新并非源于某个天才的灵光一闪，而是根植于一个能够孕育和放大创意火花的土壤。而这个土壤，就是由一套精巧的组织结构、一套开放的沟通机制、以及一套对人才的高度信任所共同构建的。 打破思维定势，重塑创新基因 本书开篇便直指“创新”这个概念的误区。许多人认为创新是少数精英的专利，是突破性的、颠覆性的事件。但卡特姆却告诉我们，创新更应该是一种常态，一种融入日常工作流程的习惯。皮克斯的创新，更多体现在对现有技术和艺术表现形式的精进，对叙事方式的不断探索，以及对细节近乎偏执的打磨。这种“小步快跑、持续迭代”的创新模式，让皮克斯能够不断推出具有划时代意义的作品，同时也能在市场变化中保持敏锐的反应能力。 《创新公司》强调了“坦诚沟通”在创新过程中的至关重要性。在皮克斯，一个核心的理念是“Braintrust”（智囊团）。这是一个非正式但极具影响力的内部评审机制，由工作室的核心创意人员组成。在这里，作品的初稿、片段，甚至是失败的尝试，都会被毫无保留地暴露出来，接受来自同行的坦诚、直接但充满建设性的反馈。卡特姆认为，只有在一个安全的环境下，大家才能放下防御，真正地倾听彼此的想法，发现问题，共同寻找解决方案。这种“勇敢的诚实”是消除“盲点”，加速作品成熟的关键。他深入剖析了如何建立这样的反馈机制，如何确保反馈的质量，以及如何让不同部门、不同层级的人都能在这种环境中受益。 管理中的艺术与科学 《创新公司》并非只关注技术和艺术，它更深入地探讨了管理在创新中的角色。卡特姆认为，优秀的管理者不应该成为“控制者”，而应该成为“赋能者”和“守门人”。他们的职责是创造一个能够让创意自由流淌的环境，是识别和培养潜在的创意人才，是保护团队免受外部干扰，同时也要对作品的质量和方向负责。他特别强调了“信任”的重要性。信任是皮克斯高效运作的基石。对员工能力的信任，对他们提出异议的信任，以及对他们犯错后能够学习成长的信任。这种信任能够极大地释放员工的创造力和主动性，让他们愿意为共同的目标付出更多。 书中对“失败”的看法也极具启发性。卡特姆并不回避皮克斯在发展过程中经历的挫折和失败。他认为，失败并不可怕，可怕的是对失败的恐惧，以及从失败中未能吸取教训。皮克斯鼓励试错，因为每一次的试错都是一次学习的机会。他们拥有一个“技术开发部门”（TD），这个部门的核心任务就是探索和解决未知的问题，而其中很多尝试注定不会成功。正是这种对失败的包容，才使得皮克斯能够不断突破技术的边界，创造出诸如《玩具总动员》中革命性的三维动画技术。 从个人到组织，构建永续创新 《创新公司》的智慧并非仅限于皮克斯内部。它为所有希望在自己领域内实现可持续创新的组织和个人提供了深刻的启示。无论你是创业公司、成熟企业，还是一个追求进步的个人，都能从中汲取宝贵的养分。 书中对“公司文化”的构建有着独到的见解。卡特姆认为，文化不是由口号或规章制度决定的，而是由员工在日常工作中如何行为、如何互动所塑造的。皮克斯强大的创新文化，正是源于其长期以来对坦诚、信任、协作和持续学习的坚持。他提供了一系列实操性的建议，如何通过日常行为、会议形式、甚至办公室设计来潜移默化地塑造和强化积极的创新文化。 本书还探讨了“过程”的重要性。很多时候，我们过于关注结果，而忽略了支撑结果的过程。卡特姆认为，一个健康、高效的过程，能够自然而然地导向更好的结果。他以皮克斯的“每日会议”（Daily Meeting）为例，解析了这种看似简单但极其有效的沟通方式，如何在保证信息畅通、快速响应问题的同时，也加强了团队成员之间的联系和协作。 《创新公司》的价值还在于它提供了一种全新的视角来看待“管理”和“领导力”。它挑战了传统的层级分明、指令至上的管理模式，提出了一个更加扁平化、以人为本、鼓励自驱的管理理念。卡特姆通过自身经历，展示了如何从一个技术专家蜕变为一个有远见、有智慧的领导者，他所倡导的“看不见的手”般的管理，更能激发团队的创造力和主人翁意识。 超越表面，触及本质 阅读《创新公司》，你将不仅仅了解到皮克斯如何制作出一系列部部经典动画电影，更重要的是，你将有机会深入了解一个真正意义上的“创新引擎”是如何运转的。你将明白，创新并非遥不可及的神话，而是一种可以通过精心设计和持续实践来习得和培养的能力。 本书的语言风格朴实而真诚，没有冗余的术语和华而不实的辞藻。卡特姆以他特有的娓娓道来的方式，将复杂的管理理念和深刻的洞察，融入到生动的故事和具体的例子中，让读者在阅读过程中，仿佛亲身参与了皮克斯的每一个发展阶段，感受着每一个挑战的艰辛与每一次突破的喜悦。 《创新公司：皮克斯的启示》是一本值得所有渴望在竞争激烈的时代脱颖而出的组织和个人反复阅读的书。它提供的不仅仅是理论，更是可操作的智慧；它带来的不仅仅是启发，更是转型的力量。在这本书中，你将找到解锁团队无限潜能、构建永续创新能力的钥匙，并学会如何在这个瞬息万变的时代，让你的“创新公司”保持勃勃生机。

评分☆☆☆☆☆

在如今这个强调“创新”的时代，大多数企业都在喊着口号，但真正做到创新的却凤毛麟角。皮克斯，作为一个在动画领域屹立不倒的标杆，其成功之处一直是我好奇的焦点。我一直认为，真正的创新，并非是灵光一闪的奇思妙想，而是建立在深刻的理解、系统的方法和持续的实践之上。这本书，我寄予厚望，希望它能够揭示皮克斯是如何构建起这样一个能够持续创新的体系。我期待能够从中学习到，他们是如何鼓励试错、如何包容失败，以及如何让每一个团队成员都能在安全的环境中发挥最大的创造力。我非常关注那些关于“过程”的论述，比如，他们是如何进行项目的构思和打磨，又是如何处理不同意见和冲突，最终达成共识的。我希望这本书能够提供给我一些具体的、可操作的工具和理念，让我能够将皮克斯的创新智慧，转化为我自身工作中的实际效能。读完这本书，我希望自己能够对“创新”这个概念有一个更深刻、更系统的认知，并能够将其融入到我的工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

这本书最近在我朋友的强烈推荐下购入了，我一直对那些能够颠覆行业、创造出令人惊叹的作品的公司充满好奇，皮克斯自然是其中的翘楚。从《玩具总动员》第一次惊艳亮相，到《寻梦环游记》的温情脉脉，再到《头脑特工队》的深刻洞察，皮克斯的作品总是能触动人心，引发共鸣。我特别期待在这本书里能够深入了解，是什么样的文化、什么样的思维方式，才造就了这样一家持续输出高质量、高创意的动画公司。我设想，这本书应该会像剥洋葱一样，一层层揭示皮克斯成功的奥秘，从早期的艰难探索，到技术上的突破，再到人才的培养和团队的协作。我希望能看到那些在幕后默默付出的艺术家和工程师们的故事，他们是如何将一个又一个看似不可能的想法变成现实的。更重要的是，我希望能从中学习到一些可以在自己工作和生活中借鉴的创新方法和管理哲学，毕竟，在快速变化的时代，创新能力的重要性不言而喻。这本书的封面设计也颇具匠心，简洁而富有力量，让人一眼就能感受到其内在的品质。我迫不及待地想开始阅读，去探寻那个充满魔法的动画世界背后的真实逻辑。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，能够将艺术与技术完美融合，并在此基础上创造出具有普世价值的作品，是一件极其困难却又充满魅力的事业。皮克斯，无疑就是这样一家公司。我从他们的一系列作品中，看到了对人性的深刻洞察，对情感的细腻捕捉，以及对想象力的无限拓展。然而，是什么样的土壤，能够孕育出如此璀璨的创意之花？我热切地希望在这本书中找到答案。我设想，这本书会讲述皮克斯如何从零开始，如何克服技术瓶颈，如何建立起一套独特的管理哲学，让不同背景、不同才能的人能够汇聚在一起，共同创造出令人惊叹的作品。我特别期待能够了解，皮克斯是如何处理团队内部的冲突和分歧，又是如何保持一种开放和学习的心态，不断从外界吸取养分，并将其融入到自身的创新体系中。我希望，这本书不仅仅是一本关于皮克斯成功的案例分析，更是一本关于如何在一个充满不确定性的世界里，保持创造力和生命力的指南。我迫不及待地想翻开它，去探寻那个隐藏在光鲜作品背后的，更加深邃的故事。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注科技发展和企业战略的观察者，皮克斯在我眼中一直是一个非常特殊的案例。它不仅仅是一家成功的动画制作公司，更是一个关于如何将创意转化为商业价值的典范。我尤其对那些能够打破常规、引领潮流的公司抱有浓厚的兴趣，而皮克斯无疑是其中的佼佼者。想象一下，在技术尚未成熟的年代，如何能够凭借对技术和艺术的极致追求，开创3D动画的新纪元？这背后必然有着常人难以想象的坚持和智慧。我希望这本书能够为我解读那些在看似轻松愉快的动画背后，隐藏着的严谨的逻辑、深刻的洞察以及对细节的极致打磨。我想了解，皮克斯是如何建立起一种能够让最优秀的创意人才脱颖而出的土壤，又是如何通过有效的管理，将这些零散的火花汇聚成熊熊燃烧的创新之火。我期待书中能够出现一些具体的案例分析，例如某个项目的发起、某个难题的攻克，甚至是某些内部的决策过程，这些细节能够帮助我更清晰地勾勒出皮克斯独特的企业文化和创新基因。相信这本书会是一场关于商业洞察和管理智慧的盛宴。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我第一个感觉就是“厚重”。这不仅仅是物理上的重量，更是它所蕴含的知识和经验分量。我对皮克斯的了解，更多地停留在其出品的那些令人难忘的动画作品上，比如《赛车总动员》里那份对梦想的执着，《怪兽电力公司》里那份对友谊的守护，以及《飞屋环游记》里那份跨越时空的浪漫。然而，这些作品背后究竟蕴藏着怎样一种力量，才让皮克斯能够如此稳定地输出高质量的创意？我迫切地想知道，在那些充满想象力的故事背后，是否存在着一套行之有效的“魔法配方”。这本书，我希望它能像一位经验丰富的向导，带领我走进皮克斯的内心世界。我期待能够读到关于团队协作、创意碰撞、风险管理以及如何从失败中学习的深刻论述。我想了解，一个由艺术家、技术人员和商业人士组成的复杂有机体，是如何在彼此的激励和制约中，不断突破自我，实现一次又一次的辉煌。这本书，无疑是我了解一家伟大公司成长基因的重要窗口。