具體描述
我親身經曆和參與瞭工業史的發展。在長達半個世紀的時間裏，大眾汽車公司——我感覺自己就是它的一部分——從一無所有躍升為全球第四大汽車生産商。我曾經擔任它的董事長十多年。
由於我原則上不和媒體進行“親密的背景交談”，受到攻擊時絕不去找社會輿論，有些關於大眾汽車和戰後時代的曆史性事件將會隨我一起進入墳墓。
我基本上是靠記憶寫下這些往事的……
——卡爾•H•哈恩
用戶評價
大眾對中國的遠見是其他跨國車企無法相提並論的
評分大眾對中國的遠見是其他跨國車企無法相提並論的
評分##原來德國的閤並影響瞭當時幾乎每一個德國人的內心！~~
評分##翻譯的很拗口。寫的很流水賬。 #長春的高爾夫是美國搬來的二手綫。上海大眾32名德國專傢的人力成本等於剩下1600名中方員工的人力成本。大眾在零零年之前，市場占有率一直是50%以上。推介時介紹的是巴西大眾的成功經驗，帶工業部長去看。
評分##粗略一翻，全球化閤作的標杆企業，具有全球化視野和優秀的戰略。瞭解瞭些許奧迪，保時捷的發展。與上汽和一汽的閤作真是曆史性的閤作。兩年後可以再讀一遍。部分翻譯莫名其妙。
評分##徳人的名字翻成中文有點長…記不住…????
評分##大眾的成長史就是一部汽車行業從發達資本主義國傢嚮發展中國傢的擴張史。
評分##在其他汽車廠商觀望不前時，他不惜大力讓步也要開闢中國戰場的決定奠定瞭大眾汽車在中國的霸主地位，大眾車標傢喻戶曉。他的依據很簡單，中國曆史上曾經有過輝煌的經濟成就，而80年代初的中國汽車普及率低得令人發指，同時中國執政者啓動瞭自由化改革，據此可以推斷中國汽車市場潛力無窮。若以成敗論英雄，你會贊美他的遠見；若你能夠設身處地地想象下日美廠傢對中國執政者的反復無常的警惕，日後中國經濟自由化曆程的進三退二，你也可以認為德國佬是無知者無畏。一個退休老人寫的囉嗦流水賬，幾乎找不到一點有價值的信息，作公司軟廣告都不夠格。
評分##作者董事長的任期趕上瞭歐洲自由化和經濟全球化的浪潮，其在大眾做的擴張和多種經營應該對我現今大眾的地位奠定瞭基礎。另外，後記中作者加入瞭在全球化形勢下對德國和歐洲整理發展的思考。
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