三板斧(阿里巴巴管理之道) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-26
三板斧(阿里巴巴管理之道) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
《三板斧(阿里巴巴管理之道)》由天机著。 互联网+转型的管理开篇之作:三板斧是一直贯穿于阿里巴巴运营实践,充分理解三板斧才能真正理解阿里巴巴在运营之道。 阿里巴巴从18罗汉到30000精锐的运营内功:三板斧是阿里巴巴内部各级管理人员必修的课程,通过揪头发、闻味道、照镜子来发现管理运营中的问题。 “三板斧”结结实实泄露了阿里巴巴的管理“天机”:阿里人潜心研读6年,对阿里巴巴的管理三板斧进行了系统化的梳理,这是阿里巴巴管理的必修课,凝结了阿里巴巴的经验和教训。
天机著的《三板斧(阿里巴巴管理之道)》是一部 探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍,它不是一 个基于完备管理体系的理论,而是一套来自于阿里巴 巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。本书讲述的 是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方 法,而且到目前为止依然在坚持的策略,相信也是指 导未来阿里巴巴进一步发展的核心力量。同时难得的 这套体系是一个几十人的团队,乃至于几万人的组织 都适应的,验证过的管理原则与实战精髓。
三板斧对于互联网企业、电商企业和传统企业转 型会有积极的参考意义。
天机(李川),阿基米总裁,前阿里巴巴集团O2O事业部总经理,天猫智囊团负责人,曾任阿里学院院长。担任长江商学院,中欧商学院,北京大学,清华大学,上海交大等中国**的商学院的客座教授,担任《福布斯中文网》的专栏作家,《优米网》核心专家,《创业家》黑马创业导师。
**章 三板斧管理之道解读
**节 三板斧的起源
三板斧的由来
何为三板斧?
第二节 三板斧的定义与详解
关于基层管理者
关于中层管理者
关于高层管理者
第三节 三板斧的戒定慧
三板斧之戒:戒律
三板斧之定:定心
三板斧之慧:智慧
第二章 借假修真——项目操练解析
**节 项目雏形要考虑的因素
看清你的竞争对手在哪里
拷问关键问题
你的定位是什么
共享经济对闲置资源的整合
拷问关键问题
人才是互联网竞争中的核心
越厉害的团队越容易犯错
传统行业互联网+
拷问关键问题
众筹运营
关键问题解析
第二节 在混沌中破冰
系统化思考商业问题的工具
团队要在分工中合作
第三节 项目立项的修炼
导师点评
第四节 整合上容易遇到的坑
第五节 项目落地的考量
要有打磨的精神和体系
赚钱,那是创业者的根
*美的风景在哪里?
走遍天下找诸葛亮
太开心的团队死得*快
老板不能心太软
把情感融入到你的产品
我用产品表达对世界的理解
从一个场景入手
成功必须有胸怀
时间相对论
零摩擦才是新商业
弱关系强链接
出一个决心也是结果
情怀是有成本的
第六节 商业地产O2O的乡村实验之路
第三章 借事修人
**节 **轮团队建设
关于断言
不破不立
指明方向
奖惩制度
三板斧管理之道
271:去与留
直言不讳是不成熟的表现
第二节 团队建设锦囊
三板斧亦如道场
自卑能成大业
慈不长兵,义不长财
第三节 管理者的故事
管理者:任重而道远
管理者的目的:给人方向
无能管理者下场:崖山海战
第四节 移动互联网产业升级的背后思考
天猫下凡
未来的商业逻辑
移动互联网对于商业逻辑和互联网带来的变化
MOT(关键时刻)
三板斧(阿里巴巴管理之道) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
三板斧(阿里巴巴管理之道) 下载 epub mobi pdf txt 电子书 2024三板斧(阿里巴巴管理之道) mobi pdf epub txt 电子书 下载 2024
三板斧(阿里巴巴管理之道) epub pdf mobi txt 电子书 下载评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
三板斧(阿里巴巴管理之道) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024