要事:全新的时间管理方法和时间控制技巧( (美)史蒂芬·柯维 罗杰·梅里尔丽贝卡·梅 中

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[美] 史蒂芬·柯维 罗杰·梅里尔丽贝卡·梅 著
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  • 柯维
  • 时间控制技巧
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店铺: 西安世图出版图书专营店
出版社: 中国青年出版社
ISBN:9787515344119
商品编码:24930987051
包装:平装-胶订
出版时间:2016-07-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 要事:全新的时间管理方法和时间控制技巧(
作者 (美)史蒂芬·柯维 罗杰·梅里尔丽贝卡·梅
定价 49.00元
出版社 中国青年出版社
ISBN 9787515344119
出版日期 2016-07-01
字数
页码
版次 4
装帧 平装-胶订
开本 32开
商品重量 0.4Kg

   内容简介

《要事*》时间管理的经典书,是《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版,柯维思想的核心精髓之一。不是给你提供另外一个时钟,而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书更多地强调一个人自我意识的觉醒,并以此为发端,唤醒良知;并以想象力勾画蓝图,以自由意志完成实践。打破了我们原有的时间管理观念,提出了以原则为中心的方法,它了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法。世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法,鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。

《要事*》诠释了“为要事安排日程”的关键思维:*,什么是重要的事情,如何才能让自己快乐,提高效率。第二,如何制定周计划,也就是以“重要性”作为决策思维,提出全新的时间管理方法。

我们相信,《要事*》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片,而是完整的画面。《要事*》将有助于你摆脱时钟的,重新找回自己的罗盘,成为真正改变你生活的杠杆。

   作者简介

史蒂芬·柯维博士

被《时代周刊》《经济学人》以及全球学界誉为“人类潜能导师”;“年度*影响力人物”;“影响美国历史进程的25位人物之一”;“*前瞻性的管理思想家”。俄罗斯总统普京盛赞:“俄罗斯应该出现这样的思想家。”美国总统克林顿、奥巴马都倚重的顾问。他的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。

史蒂芬·柯维一生用公认的原则激励了数以亿计的人们。他数次周游世界,留下一条简洁的信息:为实现生命中真正的成功和意义,我们生活的方方面面都要以原则为中心。他总是以老师的身份告诫人们:“生命中三个常量是:变化、选择和原则。”

从椭圆形办公室到董事长办公室,从社区办公大厅到学校、家庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的七个习惯》中的思维、技巧和工具,并且不断延续这项工作。史蒂芬留下的财富与“七个习惯”密不可分,“七个习惯”经久不衰,史蒂芬·柯维简洁有力、普遍适用的指导理念同样受到广泛认可。

史蒂芬·柯维是《时代杂志》评选出的“25位有影响力”的美国人之一,同时是世界上的领导力专家之一,组织领导专家,以及思想。

世界上数以亿计的人或者组织亲自接受过柯维的训练,体验过柯维教授的原则。柯维的方法影响力广泛,而且跨越不同领域——政治、哲学、宗教、社会经济学,时代、性别和各种生活方式。

数年来,来自印度、日本、韩国、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亚等全球各地的组织,都称赞“七个习惯”与他们的文化、国家、企业和家庭无不息息相关。柯维对此的回应是,“这些原则无处不在,是因为它们适用于每一个繁荣昌盛的社会。”跨越界限、时间的原则经受住了世界上数亿人的考验,而且会一如既往地发挥作用。

史蒂芬·柯维为这个世界留下了原则中心领导力,以及那些他讲授、拥护并热爱的原则,他的影响力正在增长, 他的工作仍在继续。

柯维博士的主要成就:

2002年,《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。

《首席执行官》杂志的调查结果,《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。

《高效能人士的第八个习惯》被观点精要书摘评为2005年*商业书籍。

柯维获得全国父亲组织(theNational Fatherhood Initiative)的全国父亲奖。

柯维是1999年年度演讲者。

柯维获得锡克教1998年世界和平人物。

柯维获得企业领导力委员会颁发的终身成就奖。

柯维获得年度国际企业家奖。

柯维担任光明基金会委员会成员。

柯维是柯维公司的创始人兼副主席。

柯维被授予12个荣誉博士学位。

2010年2月,柯维成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授,并担任首位在职的领导力委员会主席。

史蒂芬·柯维从盐湖城犹他州立大学获得企业管理学士学位,哈佛商学院硕士以及杨百翰大学博士学位。

   目录

序言

部分 时钟和罗盘

章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多

第二章 嗜急成瘾

第三章 生活、关爱、学习、留下遗产

第二部分 主任务是将主要事务放在主要位置

第四章 第二象限日程安排:要事的程序

第五章 构想的激情

第六章 角色的平衡

第七章 目标的威力

第八章 一周的前瞻

第九章 抉择时刻的诚信

第十章 向生活学习

第三部分 相互依赖中的协作增效

第十一章 相互依赖的现实

第十二章 共同做到要事

第十三章 自内而外获取能力

第四部分 以原则为中心生活的力量与平和

第十四章 从时间管理到个人的领导作用

第十五章 结果所带来的平和

后记


   编辑推荐

《要事*》畅销经典的时间管理书;世界500强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧;《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版;将成为真正能改变你生活的杠杆。

《要事*》被美国《时代周刊》评选为“具影响力的商业书”;《纽约时报》、《商业周刊》等商业类排行榜超级畅销书。

   文摘




   序言

《高效能人士的七个习惯》 作者:史蒂芬·柯维 简介: 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们每个人都在追逐着“更有效率”的生活,渴望在纷繁复杂的世界中找到掌控感,实现个人价值。然而,许多人却常常陷入忙碌的泥沼,疲于奔命,却感觉离真正的成功与幸福越来越远。我们可能掌握了无数的时间管理工具,学习了各种速成技巧,但内心的充实与外在的成就感却并未如愿而来。 《高效能人士的七个习惯》并非一本浅尝辄止的时间管理手册,也不是一套教你“如何更快”的技巧集。它是一部深刻的人生哲学著作,旨在帮助读者从根本上重塑思维模式,培养由内而外的品格,从而实现真正意义上的高效能。本书的核心理念是,真正的改变源于内在的转变,只有先成为一个“高效能人士”,才能最终拥有“高效能的生活”。 史蒂芬·柯维博士以其敏锐的洞察力和深厚的智慧,将帮助读者从“依赖”走向“独立”,再迈向“互赖”的成熟蜕变。他将高效能人士的特质归纳为七个相互关联、层层递进的习惯,这七个习惯构成了一个完整的生态系统,共同引领读者走向卓越。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 这是所有习惯的基础,也是从依赖走向独立的基石。积极主动意味着认识到我们拥有选择的自由,我们可以选择自己的回应方式,而不是被外界环境或他人的行为所左右。本书将深入剖析“积极主动”与“消极被动”两种截然不同的生活方式。消极被动的人常常将责任推卸给外部因素,抱怨环境、他人或命运,感觉自己是受害者。而积极主动的人则将焦点放在“影响圈”内,专注于自己能够控制和改变的事情,他们不抱怨,而是积极寻找解决方案,为自己的选择和行为负责。 本书将通过生动的案例和深刻的道理,引导读者理解“影响圈”与“关注圈”的区别。关注圈是我们对外界一切事物的担忧和不满,而影响圈则包含我们真正能够施加影响的领域。将精力从关注圈转移到影响圈,是实现积极主动的关键。积极主动的人士拥有“场效应”,他们能够积极地影响周围环境,而不是被动地接受。他们认识到,自己的命运掌握在自己手中,通过积极的态度和有意识的选择,可以创造属于自己的未来。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯强调的是目标设定和愿景的清晰。它要求我们在开始任何行动之前,先明确自己想要达成的最终目标。这不仅仅是制定短期目标,而是要描绘出自己一生想要实现的蓝图,包括个人、家庭、事业、精神等各个层面的愿景。柯维博士会引导我们思考,在人生的终点回望时,你希望别人如何评价你?你的墓志铭会写些什么?这些深刻的思考将帮助我们定位人生的“终点”,从而指导我们当前的行动。 本书将介绍“个人使命宣言”的撰写方法,这是一种强大的工具,能够帮助我们明确核心价值观和人生目标。通过明确“以终为始”,我们可以避免盲目地忙碌,确保我们的每一项行动都与我们的人生愿景保持一致。它让我们成为自己人生的舵手,而不是随波逐流的浮萍。这将帮助我们做出更有意义的选择,将时间和精力投入到真正重要的事情上,而不是被琐碎的事务所淹没。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 一旦我们明确了“以终为始”,下一步就是如何有效地安排我们的时间和资源,确保“要事第一”。这个习惯是实现前两个习惯的关键,它关注的是“有效性”而非仅仅是“效率”。柯维博士提出了一个重要的管理工具——“四象限法则”。这个法则将我们的活动按照“重要”和“紧急”两个维度进行划分,分为四个象限: 第一象限:重要且紧急 (危机、突发事件、紧迫的问题) 第二象限:重要但不紧急 (预防、计划、人际关系、自我提升、娱乐) 第三象限:紧急但不重要 (干扰、某些电话、会议、别人认为重要的事情) 第四象限:不重要也不紧急 (琐事、消磨时间的事情) 高效能人士的关键在于,他们会将大部分精力投入到第二象限,即“重要但不紧急”的事务上。这些事务往往是决定我们长期成功和幸福的关键,但因为不紧急,很容易被我们忽略,而被第一象限的危机和第三象限的干扰所占据。本书将详细阐述如何识别和优先处理第二象限的事务,如何学会对第三象限的干扰说“不”,从而掌握自己人生的主动权。通过“要事第一”,我们能够有效地规划和执行,将精力聚焦在最有价值的活动上,最终实现长期的个人成长和成就。 从依赖到独立,再到互赖 以上三个习惯是“个人成功”的基石,它们带领我们从“依赖”走向“独立”。“依赖”是指我们依赖他人来满足需求,认为自己无法掌控局面;“独立”则是指我们能够依靠自己,自我管理,为自己负责。 然而,人是社会性动物,真正的成功和幸福往往来自于与他人的良好关系和合作。“互赖”是更高层次的境界,它意味着我们能够有效地与他人合作,发挥集体的力量,实现双赢。 习惯四:双赢思维 (Think Win-Win) 这个习惯强调在人际交往中寻求互利的解决方案,而不是零和博弈。双赢思维认为,成功并非意味着某一方的胜利而另一方的失败,而是双方都能从中获益。它要求我们以开放的心态去理解他人的需求和观点,寻找能够满足双方利益的解决方案。 本书将深入探讨“双赢思维”与其他几种思维模式的区别,如“赢者全得”(Win-Lose)、“输者全赢”(Lose-Win)、“双输”(Lose-Lose)以及“独赢”(Win)。柯维博士会鼓励读者培养“丰盛心态”,相信世界上有足够的资源和机会可以与他人分享,而不是陷入“匮乏心态”,认为别人的成功就是自己的失败。通过“双赢思维”,我们可以建立更加健康、牢固和持久的人际关系,为团队合作和组织发展奠定坚实的基础。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是人际沟通的核心,也是建立信任和理解的关键。在与他人沟通时,我们往往急于表达自己的观点,而忽略了倾听对方。知彼解己要求我们首先要用心去倾听,理解对方的感受、需求和观点,然后再表达自己的想法。 本书将深入讲解“同理心倾听”的技巧,即不仅仅是听到对方说的话,更是要理解话语背后的情感和意义。只有当对方感到被真正理解和尊重时,他们才更愿意倾听我们的观点,从而更容易达成共识。这种深入的沟通能够化解冲突,建立信任,并为“双赢”的解决方案创造条件。 习惯六:统合综效 (Synergize) “统合综效”是“1+1>2”的奇迹。它强调的是团队合作的力量,通过不同个体的独特优势和视角,创造出超越个体能力的总和。当团队成员能够真正地理解彼此,尊重差异,并致力于寻找最佳解决方案时,就能产生创新的火花和强大的合力。 本书将阐释“第三选择”的概念,即在双方观点无法调和时,不固守于原有的方案,而是共同探索第三条更加优秀的道路。统合综效需要开放的心态,敢于挑战现状,并相信集体的智慧能够创造出更美好的结果。它鼓励团队成员拥抱差异,将不同的观点视为解决问题的宝贵资源,从而激发创造力,实现整体的超越。 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 这是保持其他六个习惯活力的关键。不断更新意味着我们必须持续地关注和投入于四个重要的生活维度:身体、精神、智力以及社交/情感。 身体维度: 关注健康的生活方式,包括均衡饮食、规律运动和充足休息。 精神维度: 通过冥想、祈祷、阅读等方式来滋养心灵,保持内心的宁静与清晰。 智力维度: 通过学习新知识、阅读、写作、思考等方式来不断提升自己的思维能力。 社交/情感维度: 通过与他人建立有意义的联系,培养同情心和关怀他人来滋养情感。 本书将强调“平衡”的重要性,提醒我们在追求事业成功的同时,不要忽略了个人生活的其他重要方面。不断更新是一个持续的过程,它帮助我们保持能量,提升能力,从而能够更有效地运用前六个习惯,实现持续的个人成长和生命的蓬勃发展。 总结: 《高效能人士的七个习惯》并非一套速成的指南,而是一条通往内心成长和外在卓越的人生道路。它帮助我们摆脱表面的忙碌,深入挖掘成功的本质,从根本上改变我们的思维方式和行为模式。通过培养这七个习惯,我们将能够更加清晰地认识自己的人生目标,有效地管理时间和资源,建立更和谐的人际关系,最终实现个人、家庭和事业的全面成功与幸福。本书提供的是一种生活哲学,一种价值观,一种可以伴随我们一生、不断带来成长的强大力量。它将引领你成为一个真正意义上的“高效能人士”,并在人生的各个方面都绽放出耀眼的光芒。

用户评价

评分

读完这本书,我最大的感受就是它颠覆了我过去很多关于“时间管理”的固有认知。以往我总以为时间管理就是把待办事项列出来,然后按部就班地完成,或者就是寻找各种效率工具来压缩时间。但这本书让我明白,真正的关键不在于你有多快,而在于你做的“对不对”。它强调的是“要事”的重要性,而“要事”的定义又不仅仅是那些紧急的事情,更包含那些对我们长期发展、个人价值实现有深远影响的事情。这种区分和优先级排序,让我开始反思自己的日常决策,是不是一直在被琐事牵着鼻子走,而忽略了真正有意义的长远目标。书中提出的“平衡轮”概念,也让我意识到,生活不应该只有工作,健康、家庭、个人成长同样重要,并且需要合理分配精力。

评分

这本书给我的启示远不止于时间管理本身,它更像是一本关于生活哲学和个人成长的指南。它让我认识到,我们对时间的掌控,其实是对我们人生选择的掌控。当我不再被动的接受各种信息和任务,而是主动地去思考“什么对我最重要”,我才真正开始掌握自己的生活节奏。书中关于“原则”的强调,也让我明白,真正的时间管理,是建立在清晰的价值观和人生目标之上的。没有了这些根基,任何时间管理技巧都可能成为空中楼阁。它鼓励我去探索自己的内心,去发现自己真正热爱和想要追求的东西,然后将这些“要事”融入到我的日常生活中。这种从内到外的改变,让我感到一种由衷的充实和自信。

评分

这本书最大的亮点之一在于它提供了一种非常实用且易于操作的框架。它不是那种纸上谈兵的理论,而是充满了具体的步骤和方法。从识别“要事”到设定目标,再到制定计划和执行,每一个环节都清晰明了,让我在实践中感到很有方向感。我尤其喜欢它关于“如何说‘不’”的讨论,这一点对我来说太重要了。我常常因为不好意思拒绝别人,而承担了太多不必要的任务,最后把自己弄得很疲惫,也影响了真正重要的工作。书中提供的策略和技巧,让我能够更有底气地保护自己的时间和精力,去专注于那些真正能带来价值的事情。而且,书中还强调了持续反思和调整的重要性,这让我觉得这本书不是一次性的学习,而是可以陪伴我不断成长的伙伴。

评分

在我阅读这本书的过程中,我发现它提出的很多观点都非常具有前瞻性。在当今这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们常常感到被淹没,无所适从。而这本书却提供了一种“慢下来”、“聚焦”的智慧。它让我明白,有时候,与其在无休止的忙碌中消耗自己,不如花时间去思考,去规划,去找到真正能产生杠杆效应的行动。书中关于“承诺”的论述也给我留下了深刻的印象,它不仅仅是关于完成任务,更是关于对自己、对他人、对目标的承诺。这种责任感和使命感,是驱动我们前进的内在动力。总而言之,这是一本能够帮助你重新审视时间、重塑生活,并最终实现个人价值的宝藏书籍,强烈推荐给所有渴望掌控自己生活的人。

评分

这本书的封面设计非常有质感,我第一眼就被它吸引了。整体的色调沉稳又不失现代感,标题的字体设计也很大气,很容易让人联想到一种高效、有序的感觉。当我翻开书页,纸张的触感也很舒适,不是那种廉价的光面纸,而是带有一点细微纹理的哑光纸,阅读起来眼睛不容易疲劳。装订也很牢固,即使经常翻阅也不担心散架。虽然我还没有开始深入阅读,但仅从外在的包装来看,我就觉得这本书值得期待,它传递出一种“认真”、“专业”的态度,就像封面所暗示的那样,它可能真的能帮助我梳理混乱的思绪,找到更有效率的生活方式。我喜欢这种低调却能传递出价值的书籍,它不是那种哗众取宠的类型,而是默默地,却有力量地吸引你。

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