设计与革新 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

[日] 太刀川瑛弼著赵昕译 著

图书标签:

• 设计
• 创新
• 变革
• 创意
• 思维
• 方法论
• 未来趋势
• 用户体验
• 产品设计
• 商业模式

店铺： 文轩网少儿专营店

出版社： 华中科技大学出版社

ISBN：9787568027663

商品编码：25403587000

开本：16开

出版时间：2017-08-01

页数：217

字数：202000

设计与革新 作  者:(日)太刀川瑛弼 著；赵昕 译 定  价:78 出 版 社:华中科技大学出版社 出版日期:2017年08月01日 页  数:217 装  帧:平装 ISBN:9787568027663 ●章  设计的起点
●勇于开始，不要在意经验
●直面失败，察纳雅言
●一开始就学习高水平的作品，然后它
●将项目变成兴趣
●分解有益于理解
●正确认识做不到的事情才能进步
●第二章  创造好的设计
●思考美好的理由
●形体不是被创造出来的，而是被发掘出来的
●好的品位不是一种才能，而是一种准则
●做出让人一目了然的设计
●将概念浓缩为简单的词语
●交流才能理解
●第三章  引发创新
●原点处有有力的答案
●不要只看，要去观察
●同时满足创新性与普遍性
●自己的领域去学习
●理解共通的法则后再重新思索
●部分目录

内容简介

这位在学生时代创业，仅用10年时间就在设计界引导了一场变革的设计师太刀川瑛弼，是NOSIGNER的创始人。《设计与革新(关于未来设计的50种思考)》介绍了太刀川瑛弼在迄今为止的工作中发觉的、对设计、革新和人生都很好重要的50种思维方法。在互联网诞生之后，设计界面临着靠前的变化，什么才是真正意义上的好设计？促使社会变革的必要之事是什么？从事设计、造物的人们需要读这本书的必要性自不必说，就连所有的社会商人也都可以在本书中找到令人茅塞顿开的思考方法，找到启迪革新的灵感。 (日)太刀川瑛弼 著；赵昕 译 太刀川瑛弼，NOSIGNER法人，毕业于庆应义塾大学研究生院理工学专业，在学生时期（2006年）创立了设计实验室NOSIGNER，秉持“社会设计革新”（设计让社会更美好）的理念从事各种活动。他运用自己对建筑设计、平面设计及产品设计等领域的深刻理解，通过综合运用多种技术提供综合性的设计策略，是一名综合设计顾问。他的这套方法在世界范围内得到了很高的评价，获得了包括“亚洲拥有影响力设计大奖”“Pentawards铂金奖”“SDA大奖”“DSA空间设计很好奖”等在内的靠前外50多项重要设计大奖。他发起了协助救灾的“橄榄计划”（OLIVEPROJECT）,并作为日本政府推出的“酷日本”（CoolJapa等 后记    我想写一本自己在15年前非常想读的、可以在人生道路上指引我不必走弯路的书。这本书涵盖了我迄今为止所习得的设计、创新及所有我认为对人生而言非常重要的事情。那些曾经所经历过的一切一幕幕浮现在我眼前，但真正开始下笔的时候，却尽是些当下的话题。往往是在那些理所当然的事情上，我们会花费更多的时间去体会它们的真正含义。    好的创新，能够衍生出通往美好未来的关联性；好的设计，则是将这种关联性如实展现为美好的形体。我希望能够真诚地追求这二者，通过自己的双手创造自己想要的未来。这就是“设计与革新”的核心内容。    自互联网出现以来，设计便朝向集体智慧的方向发展。未来的设计将不再仅仅由设计师完成，那个时候，设计应该会成为一种推动社会发展的核心哲学。进一步说，以社会设计活动为等

深度解析：全球化浪潮下的商业生态重塑与未来商业模式的演进 本书聚焦于二十一世纪全球商业环境的深刻变革，深度剖析了技术、地缘政治与社会思潮如何共同驱动传统产业结构的瓦解与新型商业生态的诞生。它并非探讨单一的设计理念或技术创新方法论，而是立足于宏观经济视角，对驱动商业进化的底层逻辑进行了一次全面的、批判性的审视。 --- 第一部分：旧秩序的瓦解与新范式的确立 第一章：超全球化时代的边界消融与风险对冲 本章首先摒弃了对“效率至上”的盲目崇拜，转而关注全球供应链的脆弱性与韧性之间的辩证关系。通过对过去二十年间主要经济体的贸易摩擦、疫情冲击以及地缘政治冲突的案例研究，我们揭示了“去中心化”与“区域化”如何成为重塑生产网络的新主题。重点分析了“近岸外包”（Nearshoring）与“友岸外包”（Friendshoring）策略的兴起，以及企业为应对突发事件而建立的冗余（Redundancy）成本与收益模型。书中详尽阐述了如何利用实时数据分析和情景规划（Scenario Planning）工具，构建能够抵御“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的动态风险管理框架，这与专注于产品迭代的革新思路截然不同，它关乎组织存续的战略决策。 第二章：数据主权与数字鸿沟的重构 在本章中，我们深入探讨了数据作为核心生产要素的地位确立后，各国和地区在数据治理、隐私保护和数据跨境流动方面产生的巨大分歧。本书细致对比了《通用数据保护条例》（GDPR）、中国的数据安全法以及美国在隐私保护方面的联邦与州级立法的差异，并分析了这些法律壁垒如何重塑了国际软件服务（SaaS）和云计算市场的竞争格局。我们探讨的不是如何“设计”一个更好的用户界面来保护数据，而是从国家安全和监管合规的角度，审视企业必须构建的复杂信息架构，以及如何在全球范围内维护数据主权的平衡。这涉及到复杂的法律合规、技术加密标准的选择以及国际谈判的策略，是一个纯粹的宏观战略议题。 第三章：劳动力市场的结构性错位与“技能通胀” 本书认为，自动化和人工智能的普及并未简单地淘汰传统岗位，而是引发了更深层次的结构性错位——即对稀缺高端认知技能的需求爆炸性增长，而大量中等技能岗位面临消失的风险。我们引入了“技能通胀”（Skill Inflation）的概念，分析了顶尖人才市场对特定交叉学科专家的竞价抬高现象，以及企业为维持创新速度而必须采取的内部再培训与外部人才引进的博弈。研究涵盖了对“零工经济”的长期影响评估，它如何改变了雇佣关系的基础契约，以及社会保障体系如何应对这种碎片化的就业形态。 --- 第二部分：商业模式的范式转移：从线性到循环 第四章：循环经济的系统工程学挑战 与专注于产品美学或功能创新的视角不同，本书将循环经济视为一种复杂的系统工程挑战。我们不再停留于“回收再利用”的表层，而是深入研究了“产品即服务”（PaaS）模式的经济可行性、逆向物流网络的优化问题，以及材料科学在实现高价值材料闭环中的瓶颈。重点分析了如何设计具有“可拆解性”和“可升级性”的工业产品设计标准，以及监管政策（如扩展生产者责任延伸，EPR）如何从外部驱动企业在生命周期末端承担责任。这要求企业重塑其资产负债表结构和长期资本支出计划，远超单一产品线的迭代范畴。 第五章：平台生态系统的治理与反垄断的博弈 平台经济是当代商业的核心特征之一，本书着重探讨了超级平台如何从简单的市场连接者演变为事实上的“数字基础设施提供商”。我们详细分析了“网络效应”的临界点、反垄断监管机构对“自我偏好”（Self-Preferencing）行为的审查，以及平台为维持生态平衡所采取的复杂治理机制。探讨内容包括：平台如何平衡竞争者、内容创作者和消费者的利益诉求，以及权力集中所带来的社会责任。这涉及深刻的博弈论分析和对未来监管走向的预测，核心是权力结构而非技术实现。 第六章：价值捕获的地理转移：从制造到体验的价值链重塑 本章论述了全球价值链（GVC）中价值捕获点如何从传统的硬件制造环节向前端的知识产权、后端的情感连接和售后服务环节转移。通过对奢侈品、高端汽车和软件行业的对比分析，我们揭示了品牌叙事、社群构建和个性化体验服务如何成为新的利润主要来源。书中阐述了企业如何通过“体验资产化”策略，将一次性交易转化为持续的、高粘性的客户关系，并阐明了这种价值转移对传统制造业基地的经济冲击和转型压力。 --- 第三部分：未来商业的伦理与韧性 第七章：ESG投资的范式演进与“漂绿”的规避 本书批判性地审视了环境、社会和治理（ESG）指标在投资决策中的应用现状。我们强调，真正的价值创造并非来自于表面的合规报告，而是内化到核心战略的结构性变革。分析了投资者如何从关注“披露”（Disclosure）转向关注“影响”（Impact），并揭示了评估企业气候转型风险和供应链人权风险所需的高级量化模型。重点是资本如何重新分配资源，以支持那些具有真正长期可持续性的商业模式，而非仅限于短期形象的改善。 第八章：商业的“去中心化”尝试：Web3与组织自治的边界 本书对区块链技术在商业组织中的应用进行了冷静的评估，重点关注去中心化自治组织（DAO）在法律地位、决策效率和群体激励机制方面的挑战。我们分析了DAO如何试图解决传统公司治理中的代理人问题，同时也指出了其在信息不对称、投票权稀释和监管套利方面的固有风险。探讨的重点在于组织结构和治理模型本身的变革，而非加密货币或NFT的技术细节。 第九章：地缘经济学背景下的战略自主性构建 在技术竞争日益白热化的背景下，各国对关键技术的“战略自主性”要求达到了前所未有的高度。本章探讨了企业如何在半导体、生物技术和人工智能等领域，制定既能融入全球分工又能确保关键能力不被“卡脖子”的复合型战略。这包括对关键技术人才的培养、对替代性供应链的预先布局，以及在国际标准制定中的积极参与。这是一场关于国家力量与企业存亡紧密结合的宏大博弈。 总结：商业的未来是系统重构，而非线性优化 本书的最终结论是：未来的商业成功不再来源于对现有系统的局部优化或单一技术的突破，而是源于对整个商业生态系统——从生产关系到价值分配，再到风险承担结构——进行深刻的、跨学科的系统重构。它要求决策者具备的，是一种超越单个产品生命周期、能够驾驭宏观不确定性的战略远见和组织韧性。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我起初翻开《设计与革新》时，并没有抱太高的期望，觉得不过是市面上常见的“成功学”或“商业宝典”之类的书籍，但事实狠狠地扇了我一巴掌。这本书的独特之处在于，它并没有将“设计”和“革新”割裂开来，而是将它们有机地融合在一起，形成了一种全新的视角。作者的叙事风格非常个人化，仿佛是在分享他多年来在实践中摸索出的宝贵经验。他用一种非常接地气的方式，讲述了许多关于失败的经历，以及从失败中学习和成长的故事。这让我感到非常真实，也更加信服。书中关于“原型思维”的论述，让我眼前一亮。作者强调了快速试错、不断迭代的重要性，并用大量的实例说明了如何在早期就通过小规模的尝试来验证想法，避免大规模的资源浪费。这与我之前对“设计”的理解，即仅仅是美学和功能的考量，有了巨大的突破。他让我明白，设计不仅仅是创造，更是解决问题的过程，而革新则是这个过程中的必然产物。这本书教会我，不要害怕犯错，而是要拥抱不确定性，并在不断地尝试中找到通往成功的路径。它让我看到了一个更具活力、更富创造力的“设计”和“革新”的图景，让我跃跃欲试，想要将书中的理念付诸实践。

评分☆☆☆☆☆

《设计与革新》这本书，给我带来的冲击是多方面的。它不像我之前读过的很多同类书籍那样，上来就给你灌输一套方法论，然后让你照猫画虎。这本书更像是在邀请你加入一场思维的探险。作者的写作方式非常灵活，时而像一位哲学家，在探讨设计的本质和意义；时而又像一位工程师，在剖析具体的实践方法。我特别喜欢书中关于“系统性革新”的章节。作者不再将目光局限于单个产品或服务，而是从更宏观的层面，分析了如何通过改变整个系统来驱动革新。他用生动的比喻，解释了复杂的概念，让我能够轻松地理解那些看似深奥的理论。书中对“弹性设计”的探讨，也给了我很大的启发。他让我意识到，在充满变化的时代，固步自封只会走向衰败，而拥有能够适应和响应变化的能力，才是保持生命力的关键。阅读这本书，我感觉自己仿佛进入了一个充满可能性的新世界，看到了许多之前从未注意到的机会。它鼓励我跳出舒适区，去挑战那些看似不可能的事情。这本书带来的不仅仅是知识，更是一种思维模式的转变，一种敢于创新、勇于实践的精神。

评分☆☆☆☆☆

我想说，《设计与革新》这本书，绝对是近期让我读过的最有价值的书籍之一。它没有华而不实的辞藻，也没有故弄玄虚的理论，而是用一种近乎艺术化的笔触，描绘了设计与革新之间密不可分的关系。作者的观点非常独到，他似乎总能看到别人看不到的东西，并用一种出人意料的方式将其呈现出来。我最欣赏的是他对待“用户”的态度。他不仅仅是将用户视为消费者，更是视为设计的共同创造者。书中关于“参与式设计”的阐述，让我看到了人与人之间通过设计连接的可能性。他鼓励读者去倾听、去理解、去共情，从而发现真正能够触动人心的需求。这本书最大的价值在于，它不仅仅停留在“怎么做”层面，更深入地探讨了“为什么这么做”。它让我反思设计的目的，以及革新所应承担的责任。我被书中那种对未来的乐观和对人类创造力的信念所深深打动。它让我相信，即使面对再大的挑战，只要我们秉持着设计的初心，不断探索和革新，总能找到前进的方向。这本书让我对“设计”和“革新”有了更深刻的理解，也让我更加期待未来的可能性。

评分☆☆☆☆☆

《设计与革新》这本书简直像是一场思维的盛宴，我沉浸其中，久久不能自拔。作者的文笔流畅，逻辑清晰，但最吸引我的还是他那份对未知的好奇和对现状的审视。书中不乏对当下社会现象的深刻洞察，以及对未来发展趋势的独特预测。我尤其赞赏作者在探讨“革新”时，那种不拘泥于特定行业或领域的视野。他将设计思维的普适性展现得淋漓尽致，从艺术到科技，从商业到人文，似乎一切都可以用设计的视角去重新审视和优化。我特别被书中关于“负面设计”和“反思性设计”的讨论所吸引。作者并没有回避设计中可能出现的弊端和负面影响，而是鼓励读者去思考如何规避这些问题，如何在追求效率和创新的同时，不牺牲伦理和社会责任。这种批判性的思维方式，在当今快速变化的时代尤为重要。阅读这本书，我感觉自己像是在与一位智者对话，他不断抛出问题，引导我进行深度思考，而不是直接给出答案。他让我明白，真正的革新往往源于对现有模式的挑战，以及对那些被忽视的可能性的大胆探索。这本书不仅仅是一本关于设计和革新的书，更是一本关于如何以更广阔的视角去看待世界，如何拥抱变化，并积极参与塑造未来的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本《设计与革新》读来真让人惊喜，完全超出我对这类书籍的预期。我本来以为会是一本枯燥的理论堆砌，充斥着各种晦涩难懂的术语和抽象的概念，但事实证明我错了。作者以一种极其生动、引人入胜的方式，将复杂的“设计”与“革新”这两个主题娓娓道来。书中最让我印象深刻的是，作者没有停留在泛泛而谈的原则上，而是深入剖析了许多真实世界的案例，从微小的产品细节到宏观的商业模式转变，都进行了细致入微的解读。我尤其喜欢作者对“用户中心”设计的阐述，他用大量的例子说明了为什么理解用户的需求、痛点和期望是所有成功设计的基石。他并非简单地罗列方法，而是通过故事化的叙述，让我们体会到设计决策背后的思考过程，以及如何通过迭代和反馈不断优化。这种“讲故事”的方式，让原本可能冰冷的理论变得有血有肉，充满了人情味，也让我更容易将书中的理念内化，应用到自己的工作和生活中。这本书给我最大的启发在于，革新并非总是需要颠覆性的技术，很多时候，一次巧妙的设计改变，一次对现有流程的优化，甚至一次对用户体验的微小提升，都能带来意想不到的革新效果。它打破了我对“革新”的刻板印象，让我意识到创新无处不在，关键在于我们如何去发现和把握。