中央部门预算编制指南(2018年)

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店铺: 旭洋景辉图书专营店
出版社: 中国财政经济出版社
ISBN:9787509575918
商品编码:25504336075
丛书名: 中央部门预算编制指南(2018年)

具体描述


现代企业财务管理与风险控制实务 本书聚焦于当前复杂多变的经济环境与日趋严格的监管要求下,现代企业如何构建科学、高效、稳健的财务管理体系,并将风险管理深度融入日常运营与战略决策的全过程。 本书旨在为企业财务人员、中高层管理者以及有志于提升企业治理水平的专业人士提供一套系统化、实战化的操作蓝图与工具箱。 --- 第一部分:新常态下的财务战略转型与价值创造 在全球化竞争加剧和技术快速迭代的背景下,传统财务部门正从单纯的“核算中心”向“价值创造中心”转型。本书开篇即深入剖析了这一转型趋势的驱动因素,并指导企业如何重新定位财务职能。 第一章:财务战略的顶层设计与落地实施 企业战略与财务战略的深度融合: 如何确保财务目标清晰支撑企业整体战略的实现?详细阐述了“战略地图”在财务层面的映射方法,包括如何设定与企业核心竞争力挂钩的财务关键绩效指标(KPIs)。 价值驱动的财务管理: 引入经济增加值(EVA)、自由现金流(FCF)等先进指标,指导管理者跳出仅关注利润表的思维定式,真正聚焦于股东价值的最大化。 数字化时代的财务组织重塑: 探讨共享服务中心(SSC)、业务流程再造(BPR)在财务领域的应用,以及如何构建敏捷、高效的财务团队结构,以适应快速变化的市场需求。 第二章:全面预算管理的优化与弹性机制构建 本书摒弃了僵化的年度预算模式,重点阐述如何构建适应不确定性的预算体系。 滚动预算与零基预算的结合应用: 详细解析了如何将滚动预测机制无缝嵌入财务流程,提高预测的准确性和时效性。同时,深入讲解了零基预算(ZBB)在成本控制和资源重新分配中的实战技巧。 基于驱动因素的预算模型构建: 指导企业识别影响收入、成本和费用的核心驱动因子(如产能利用率、客户获取成本等),并建立动态的成本分配模型,确保预算反映业务的真实变化。 预算执行的监控与偏差分析: 强调预算并非一成不变的约束,而是动态的绩效管理工具。提供了多层次的偏差分析框架,区分可控与不可控因素,并提出针对性的纠偏措施。 --- 第二部分:精细化成本控制与运营效率提升 成本是企业盈利能力的基石。本部分将财务管理工具深入到生产运营的每一个环节,实现成本的精益化管理。 第三章:现代成本核算体系的构建与应用 作业基础成本法(ABC)的实操指南: 详细步骤解析如何设计和实施ABC系统,准确归集并分配间接成本,为定价决策提供可靠依据。通过案例分析,展示ABC如何揭示隐藏的“成本黑洞”。 产品生命周期成本管理(LCCM): 引导企业在产品设计和研发阶段即嵌入成本控制理念,预测和管理产品从概念到报废的全生命周期成本,尤其适用于高科技和重资产行业。 边际贡献分析与产品组合优化: 利用贡献毛益分析,指导管理层识别高利润产品线,合理配置有限的资源,做出“取舍”决策。 第四章:营运资金的智慧管理与现金流优化 现金流是企业的生命线。本部分专注于提升营运资金周转效率,确保企业流动性安全。 应收账款的精益管理: 建立科学的信用风险评估模型,优化催收流程,利用供应链金融工具加速回款。 存货管理的“准时制”(JIT)策略: 结合现代仓储技术,设定科学的安全库存水平,减少资金占用,同时防范缺货风险。 供应链融资与支付管理: 探讨如何利用供应商信用、保理等工具,在不损害供应链关系的前提下,延长付款周期,优化企业自身的净营业周期(NWC)。 --- 第三部分:全面风险管理与内控体系的深度融合 随着《企业内部控制应用指南》和《企业风险管理体系指南》的深入实施,风险管理已成为企业治理的刚性要求。本书强调风险管理不应是孤立的检查活动,而是融入日常决策的思维模式。 第五章:企业风险管理(ERM)框架的落地实施 风险识别、评估与分级的系统方法: 介绍风险矩阵法、情景分析法等工具,帮助企业全面识别战略风险、运营风险、财务风险和合规风险。 风险偏好与容忍度的界定: 阐述如何根据企业战略和资本结构,科学量化和界定企业愿意承担的风险水平,作为所有风险应对策略的基准。 风险应对策略的制定与监控: 详细讲解风险规避、风险转移(保险与对冲)、风险减轻和风险接受四大策略的具体操作路径。 第六章:内部控制的数字化转型与有效性评估 流程导向的内控设计: 将内控要求嵌入到核心业务流程(如采购、销售、资产管理)的每一个控制点,确保“控制在流程中嵌入”。 信息系统通用控制(ITGC)的重要性: 随着业务系统化程度的提高,重点分析了数据安全、访问权限控制、程序变更控制等IT通用控制的构建要点,以应对日益复杂的网络安全挑战。 内控的持续监控与自我评价: 指导企业如何建立常态化的内控监控机制,利用数据分析工具对控制的有效性进行实时或近实时的评估,替代传统的定期审计。 --- 第四章:资本结构优化与投融资决策的财务逻辑 本部分关注企业如何通过优化资本结构和实施审慎的投资决策,实现长期增长和资本回报的最大化。 最优资本结构理论的实战应用: 结合行业特性和融资环境,分析债务融资、股权融资的成本与权衡,指导企业确定最适宜的资本配置比例。 并购(M&A)的财务尽职调查与估值方法: 深入解析可比公司法、可比交易法和现金流折现法(DCF)的实战运用,强调财务尽职调查中对“隐藏负债”和“可持续盈利能力”的深度挖掘。 长期资产投资的决策分析: 系统回顾净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、回收期等经典工具,并引入实物期权定价法,以应对战略性、不可逆投资决策中的灵活性价值。 --- 附录:财务分析与报告的深度解读 本书最后部分提供了高级财务分析工具,帮助管理者透过报表看到业务的真实健康状况。 多维度财务比率分析体系: 不仅包括流动性、盈利性、偿债能力,更侧重于效率比率(如总资产周转率的细分分析)和价值创造比率的解读。 现金流质量的深度透视: 如何利用“经营活动现金流/净利润”等指标,甄别利润的真实性和可持续性,识别潜在的财务风险信号。 可持续发展报告(ESG)的财务信息披露趋势: 简要介绍国际和国内对企业非财务信息的披露要求,指导财务部门如何整合与环境、社会责任相关的数据,提升企业综合价值形象。 本书结构严谨,理论联系实际,大量采用流程图、分析模型和实务案例,是新时代财务经理人、风险官及企业决策层必备的参考工具书。

用户评价

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这是一本让我爱不释手的书,它不是关于某个具体技术的入门教程,而是关于如何构建和优化个人知识体系,并将其转化为实际能力的系统性指导。作者以一种非常精炼和富有条理的方式,阐述了知识获取、处理、整合和应用的全过程。我非常欣赏书中关于“刻意练习”的理念,它不仅仅是重复,而是有针对性地、有反馈地提升特定技能。作者详细解释了如何识别自己的薄弱环节,如何设计有效的练习计划,以及如何从错误中学习。书中关于“元认知”的论述也让我受益匪浅,它强调了“思考如何思考”的重要性,教会我们如何监控自己的学习过程,如何调整学习策略,从而达到事半功倍的效果。我尤其喜欢书中关于“跨学科整合”的建议,它鼓励读者打破学科壁垒,从不同的领域汲取养分,从而产生新的创意和解决方案。书中提供的许多具体方法,比如“思维导图”、“费曼学习法”等,都非常实用,并且易于上手。读完这本书,我感觉自己不再是那个被动接受知识的学习者,而是能够主动构建和管理自己知识体系的“知识工程师”。

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最近读完一本让我脑洞大开的书,它不是关于某个学科的深入研究,而是关于洞察人性的奥秘和理解社会运行的底层逻辑。作者以一种非常引人入胜的叙事方式,将心理学、社会学、经济学等多个领域的智慧融会贯通,为读者构建了一个关于“人”和“社会”的宏大图景。我被书中关于“认知偏差”的章节深深吸引,作者通过一个个经典的心理学实验和生活化的案例,揭示了我们大脑在做决策时常常会产生的各种“短路”和“陷阱”。这让我对自己过去的许多判断和行为有了全新的认识,也更加警惕自己在信息获取和分析过程中可能存在的盲点。书中关于“社会互惠原则”和“群体动力学”的论述也让我印象深刻,它解释了为什么人们会形成社群,为什么我们会受到群体意见的影响,以及如何在这个过程中做出更理性的选择。我尤其喜欢作者提出的“反直觉”的洞见,很多时候,我们认为理所当然的事情,深入探究后却发现另有乾坤。这本书不仅仅是关于“知道”,更是关于“理解”和“应用”。它提供了一种审视世界和理解他人的独特视角,让我感觉自己对周围的一切都变得更加敏感和深刻。

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这本书绝对是我近期阅读体验中最令人惊喜的一本,它并非一本直接教授某种具体技能的教程,而是更侧重于构建一套强大的决策与问题解决框架。作者以一种非常系统和深入的方式,剖析了我们在面对复杂情况时,常常陷入的思维误区,并提供了一系列实用的工具和方法来规避这些误区。我特别欣赏书中关于“系统性思考”的论述,它打破了我们惯常的线性思维,教会我们如何从全局的角度去看待问题,理解事物之间的相互联系和影响。书中提到的“因果回路图”和“存量流量图”等工具,虽然初看有些复杂,但一旦掌握,就能极大地提升我们分析复杂问题的能力。作者并没有简单地罗列这些工具,而是通过大量生动的案例,展示了它们在实际应用中的强大威力,比如如何在商业战略规划中运用,如何在个人发展中进行自我诊断。我尤其喜欢书中关于“反脆弱性”的探讨,它不是教我们如何避免风险,而是如何从不确定性和混乱中受益,这是一种非常前沿和有价值的思维模式。读完这本书,我感觉自己的思考方式发生了一些根本性的转变,不再被动地应对问题,而是能够主动地预测和塑造未来的趋势。

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我最近刚翻阅完一本让我颇有收获的书,它不是直接关于某个特定行业或技能的书籍,而是聚焦于一种更为基础和普遍性的能力——清晰的逻辑思维与有效沟通的艺术。这本书就像一位经验丰富的导师,用循序渐进的方式,带领读者一步步拆解复杂的概念,学习如何组织语言,让自己的想法更具说服力。其中最令我印象深刻的是它关于“信息降噪”的章节,作者详细阐述了在信息爆炸的时代,如何过滤掉不相关、干扰性的信息,专注于核心要点。这不仅仅是学习技巧,更是培养一种认识事物本质的思维方式。书中提供了大量的真实案例,从商业谈判到日常交流,展示了逻辑思维和沟通能力如何在不同场景下发挥关键作用。作者并没有直接给出“标准答案”,而是鼓励读者通过练习和反思,找到最适合自己的表达方式。我尤其喜欢它关于“批判性提问”的部分,它教会我如何不被表面现象所迷惑,而是深入探究事物背后的原因和假设。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一副新的眼镜,能够更清晰地看待问题,更有效地表达自己,也更能理解他人的意图。它不仅仅是一本“工具书”,更像是一次心灵的洗礼,让我受益匪浅。

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我最近拜读了一本让我受益匪浅的书,它并非直接关于某个行业或某个领域的专业知识,而是聚焦于提升个人效能和实现目标的方法论。作者以一种非常 pragmatics (实用的) 的方式,深入浅出地阐述了如何清晰地界定目标,如何有效地规划步骤,以及如何克服执行过程中的各种阻碍。我特别喜欢书中关于“时间管理”的精髓,它不是简单的罗列待办事项,而是深入到如何识别真正重要的任务,如何批量处理相似的任务,以及如何利用碎片化时间。作者提出的“四象限法则”和“番茄工作法”等工具,经过实践检验,确实能显著提高工作效率。书中关于“精力管理”的论述也让我耳目一新,它强调了保持充沛精力对于达成目标的重要性,并提供了关于如何调整作息、保持健康饮食和进行有效休息的建议。我尤其欣赏作者关于“复盘”的理念,它不仅仅是回顾已经发生的事情,更是从中学习经验教训,并将其应用于未来的行动中,形成一个持续优化的闭环。这本书让我感觉自己不再是那个“瞎忙”的状态,而是能够更清晰地掌控自己的时间和精力,更有效地朝着既定目标迈进。

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