中央部門預算編製指南(2018年) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 旭洋景輝圖書專營店

齣版社： 中國財政經濟齣版社

ISBN：9787509575918

商品編碼：25504336075

叢書名： 中央部門預算編製指南(2018年)

現代企業財務管理與風險控製實務 本書聚焦於當前復雜多變的經濟環境與日趨嚴格的監管要求下，現代企業如何構建科學、高效、穩健的財務管理體係，並將風險管理深度融入日常運營與戰略決策的全過程。 本書旨在為企業財務人員、中高層管理者以及有誌於提升企業治理水平的專業人士提供一套係統化、實戰化的操作藍圖與工具箱。 --- 第一部分：新常態下的財務戰略轉型與價值創造 在全球化競爭加劇和技術快速迭代的背景下，傳統財務部門正從單純的“核算中心”嚮“價值創造中心”轉型。本書開篇即深入剖析瞭這一轉型趨勢的驅動因素，並指導企業如何重新定位財務職能。 第一章：財務戰略的頂層設計與落地實施 企業戰略與財務戰略的深度融閤： 如何確保財務目標清晰支撐企業整體戰略的實現？詳細闡述瞭“戰略地圖”在財務層麵的映射方法，包括如何設定與企業核心競爭力掛鈎的財務關鍵績效指標（KPIs）。 價值驅動的財務管理： 引入經濟增加值（EVA）、自由現金流（FCF）等先進指標，指導管理者跳齣僅關注利潤錶的思維定式，真正聚焦於股東價值的最大化。 數字化時代的財務組織重塑： 探討共享服務中心（SSC）、業務流程再造（BPR）在財務領域的應用，以及如何構建敏捷、高效的財務團隊結構，以適應快速變化的市場需求。 第二章：全麵預算管理的優化與彈性機製構建 本書摒棄瞭僵化的年度預算模式，重點闡述如何構建適應不確定性的預算體係。 滾動預算與零基預算的結閤應用： 詳細解析瞭如何將滾動預測機製無縫嵌入財務流程，提高預測的準確性和時效性。同時，深入講解瞭零基預算（ZBB）在成本控製和資源重新分配中的實戰技巧。 基於驅動因素的預算模型構建： 指導企業識彆影響收入、成本和費用的核心驅動因子（如産能利用率、客戶獲取成本等），並建立動態的成本分配模型，確保預算反映業務的真實變化。 預算執行的監控與偏差分析： 強調預算並非一成不變的約束，而是動態的績效管理工具。提供瞭多層次的偏差分析框架，區分可控與不可控因素，並提齣針對性的糾偏措施。 --- 第二部分：精細化成本控製與運營效率提升 成本是企業盈利能力的基石。本部分將財務管理工具深入到生産運營的每一個環節，實現成本的精益化管理。 第三章：現代成本核算體係的構建與應用 作業基礎成本法（ABC）的實操指南： 詳細步驟解析如何設計和實施ABC係統，準確歸集並分配間接成本，為定價決策提供可靠依據。通過案例分析，展示ABC如何揭示隱藏的“成本黑洞”。 産品生命周期成本管理（LCCM）： 引導企業在産品設計和研發階段即嵌入成本控製理念，預測和管理産品從概念到報廢的全生命周期成本，尤其適用於高科技和重資産行業。 邊際貢獻分析與産品組閤優化： 利用貢獻毛益分析，指導管理層識彆高利潤産品綫，閤理配置有限的資源，做齣“取捨”決策。 第四章：營運資金的智慧管理與現金流優化 現金流是企業的生命綫。本部分專注於提升營運資金周轉效率，確保企業流動性安全。 應收賬款的精益管理： 建立科學的信用風險評估模型，優化催收流程，利用供應鏈金融工具加速迴款。 存貨管理的“準時製”（JIT）策略： 結閤現代倉儲技術，設定科學的安全庫存水平，減少資金占用，同時防範缺貨風險。 供應鏈融資與支付管理： 探討如何利用供應商信用、保理等工具，在不損害供應鏈關係的前提下，延長付款周期，優化企業自身的淨營業周期（NWC）。 --- 第三部分：全麵風險管理與內控體係的深度融閤 隨著《企業內部控製應用指南》和《企業風險管理體係指南》的深入實施，風險管理已成為企業治理的剛性要求。本書強調風險管理不應是孤立的檢查活動，而是融入日常決策的思維模式。 第五章：企業風險管理（ERM）框架的落地實施 風險識彆、評估與分級的係統方法： 介紹風險矩陣法、情景分析法等工具，幫助企業全麵識彆戰略風險、運營風險、財務風險和閤規風險。 風險偏好與容忍度的界定： 闡述如何根據企業戰略和資本結構，科學量化和界定企業願意承擔的風險水平，作為所有風險應對策略的基準。 風險應對策略的製定與監控： 詳細講解風險規避、風險轉移（保險與對衝）、風險減輕和風險接受四大策略的具體操作路徑。 第六章：內部控製的數字化轉型與有效性評估 流程導嚮的內控設計： 將內控要求嵌入到核心業務流程（如采購、銷售、資産管理）的每一個控製點，確保“控製在流程中嵌入”。 信息係統通用控製（ITGC）的重要性： 隨著業務係統化程度的提高，重點分析瞭數據安全、訪問權限控製、程序變更控製等IT通用控製的構建要點，以應對日益復雜的網絡安全挑戰。 內控的持續監控與自我評價： 指導企業如何建立常態化的內控監控機製，利用數據分析工具對控製的有效性進行實時或近實時的評估，替代傳統的定期審計。 --- 第四章：資本結構優化與投融資決策的財務邏輯 本部分關注企業如何通過優化資本結構和實施審慎的投資決策，實現長期增長和資本迴報的最大化。 最優資本結構理論的實戰應用： 結閤行業特性和融資環境，分析債務融資、股權融資的成本與權衡，指導企業確定最適宜的資本配置比例。 並購（M&A）的財務盡職調查與估值方法： 深入解析可比公司法、可比交易法和現金流摺現法（DCF）的實戰運用，強調財務盡職調查中對“隱藏負債”和“可持續盈利能力”的深度挖掘。 長期資産投資的決策分析： 係統迴顧淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、迴收期等經典工具，並引入實物期權定價法，以應對戰略性、不可逆投資決策中的靈活性價值。 --- 附錄：財務分析與報告的深度解讀 本書最後部分提供瞭高級財務分析工具，幫助管理者透過報錶看到業務的真實健康狀況。 多維度財務比率分析體係： 不僅包括流動性、盈利性、償債能力，更側重於效率比率（如總資産周轉率的細分分析）和價值創造比率的解讀。 現金流質量的深度透視： 如何利用“經營活動現金流/淨利潤”等指標，甄彆利潤的真實性和可持續性，識彆潛在的財務風險信號。 可持續發展報告（ESG）的財務信息披露趨勢： 簡要介紹國際和國內對企業非財務信息的披露要求，指導財務部門如何整閤與環境、社會責任相關的數據，提升企業綜閤價值形象。 本書結構嚴謹，理論聯係實際，大量采用流程圖、分析模型和實務案例，是新時代財務經理人、風險官及企業決策層必備的參考工具書。

評分☆☆☆☆☆

最近讀完一本讓我腦洞大開的書，它不是關於某個學科的深入研究，而是關於洞察人性的奧秘和理解社會運行的底層邏輯。作者以一種非常引人入勝的敘事方式，將心理學、社會學、經濟學等多個領域的智慧融會貫通，為讀者構建瞭一個關於“人”和“社會”的宏大圖景。我被書中關於“認知偏差”的章節深深吸引，作者通過一個個經典的心理學實驗和生活化的案例，揭示瞭我們大腦在做決策時常常會産生的各種“短路”和“陷阱”。這讓我對自己過去的許多判斷和行為有瞭全新的認識，也更加警惕自己在信息獲取和分析過程中可能存在的盲點。書中關於“社會互惠原則”和“群體動力學”的論述也讓我印象深刻，它解釋瞭為什麼人們會形成社群，為什麼我們會受到群體意見的影響，以及如何在這個過程中做齣更理性的選擇。我尤其喜歡作者提齣的“反直覺”的洞見，很多時候，我們認為理所當然的事情，深入探究後卻發現另有乾坤。這本書不僅僅是關於“知道”，更是關於“理解”和“應用”。它提供瞭一種審視世界和理解他人的獨特視角，讓我感覺自己對周圍的一切都變得更加敏感和深刻。

評分☆☆☆☆☆

我最近拜讀瞭一本讓我受益匪淺的書，它並非直接關於某個行業或某個領域的專業知識，而是聚焦於提升個人效能和實現目標的方法論。作者以一種非常 pragmatics (實用的) 的方式，深入淺齣地闡述瞭如何清晰地界定目標，如何有效地規劃步驟，以及如何剋服執行過程中的各種阻礙。我特彆喜歡書中關於“時間管理”的精髓，它不是簡單的羅列待辦事項，而是深入到如何識彆真正重要的任務，如何批量處理相似的任務，以及如何利用碎片化時間。作者提齣的“四象限法則”和“番茄工作法”等工具，經過實踐檢驗，確實能顯著提高工作效率。書中關於“精力管理”的論述也讓我耳目一新，它強調瞭保持充沛精力對於達成目標的重要性，並提供瞭關於如何調整作息、保持健康飲食和進行有效休息的建議。我尤其欣賞作者關於“復盤”的理念，它不僅僅是迴顧已經發生的事情，更是從中學習經驗教訓，並將其應用於未來的行動中，形成一個持續優化的閉環。這本書讓我感覺自己不再是那個“瞎忙”的狀態，而是能夠更清晰地掌控自己的時間和精力，更有效地朝著既定目標邁進。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛翻閱完一本讓我頗有收獲的書，它不是直接關於某個特定行業或技能的書籍，而是聚焦於一種更為基礎和普遍性的能力——清晰的邏輯思維與有效溝通的藝術。這本書就像一位經驗豐富的導師，用循序漸進的方式，帶領讀者一步步拆解復雜的概念，學習如何組織語言，讓自己的想法更具說服力。其中最令我印象深刻的是它關於“信息降噪”的章節，作者詳細闡述瞭在信息爆炸的時代，如何過濾掉不相關、乾擾性的信息，專注於核心要點。這不僅僅是學習技巧，更是培養一種認識事物本質的思維方式。書中提供瞭大量的真實案例，從商業談判到日常交流，展示瞭邏輯思維和溝通能力如何在不同場景下發揮關鍵作用。作者並沒有直接給齣“標準答案”，而是鼓勵讀者通過練習和反思，找到最適閤自己的錶達方式。我尤其喜歡它關於“批判性提問”的部分，它教會我如何不被錶麵現象所迷惑，而是深入探究事物背後的原因和假設。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一副新的眼鏡，能夠更清晰地看待問題，更有效地錶達自己，也更能理解他人的意圖。它不僅僅是一本“工具書”，更像是一次心靈的洗禮，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我愛不釋手的書，它不是關於某個具體技術的入門教程，而是關於如何構建和優化個人知識體係，並將其轉化為實際能力的係統性指導。作者以一種非常精煉和富有條理的方式，闡述瞭知識獲取、處理、整閤和應用的全過程。我非常欣賞書中關於“刻意練習”的理念，它不僅僅是重復，而是有針對性地、有反饋地提升特定技能。作者詳細解釋瞭如何識彆自己的薄弱環節，如何設計有效的練習計劃，以及如何從錯誤中學習。書中關於“元認知”的論述也讓我受益匪淺，它強調瞭“思考如何思考”的重要性，教會我們如何監控自己的學習過程，如何調整學習策略，從而達到事半功倍的效果。我尤其喜歡書中關於“跨學科整閤”的建議，它鼓勵讀者打破學科壁壘，從不同的領域汲取養分，從而産生新的創意和解決方案。書中提供的許多具體方法，比如“思維導圖”、“費曼學習法”等，都非常實用，並且易於上手。讀完這本書，我感覺自己不再是那個被動接受知識的學習者，而是能夠主動構建和管理自己知識體係的“知識工程師”。

評分☆☆☆☆☆

這本書絕對是我近期閱讀體驗中最令人驚喜的一本，它並非一本直接教授某種具體技能的教程，而是更側重於構建一套強大的決策與問題解決框架。作者以一種非常係統和深入的方式，剖析瞭我們在麵對復雜情況時，常常陷入的思維誤區，並提供瞭一係列實用的工具和方法來規避這些誤區。我特彆欣賞書中關於“係統性思考”的論述，它打破瞭我們慣常的綫性思維，教會我們如何從全局的角度去看待問題，理解事物之間的相互聯係和影響。書中提到的“因果迴路圖”和“存量流量圖”等工具，雖然初看有些復雜，但一旦掌握，就能極大地提升我們分析復雜問題的能力。作者並沒有簡單地羅列這些工具，而是通過大量生動的案例，展示瞭它們在實際應用中的強大威力，比如如何在商業戰略規劃中運用，如何在個人發展中進行自我診斷。我尤其喜歡書中關於“反脆弱性”的探討，它不是教我們如何避免風險，而是如何從不確定性和混亂中受益，這是一種非常前沿和有價值的思維模式。讀完這本書，我感覺自己的思考方式發生瞭一些根本性的轉變，不再被動地應對問題，而是能夠主動地預測和塑造未來的趨勢。