DevOps實踐指南+DevOps開發運維訓練營 2本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• DevOps
• 持續交付
• 持續集成
• 自動化運維
• 開發運維
• 雲原生
• Docker
• Kubernetes
• 微服務
• 軟件工程

店鋪： 曠氏文豪圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115472571

商品編碼：26181924685

YL13641  9787115480170  9787115472571

《雲原生時代的軟件交付革命：從敏捷到持續發布的演進之路》 在瞬息萬變的數字浪潮中，企業賴以生存和發展的核心能力——軟件交付的效率與質量，正麵臨前所未有的挑戰。傳統的開發與運維模式，如同兩條平行綫，各自為政，導緻溝通斷裂、流程冗長、發布周期漫長且風險重重。當市場需求以驚人的速度迭代，當競爭對手以“閃電戰”的速度推齣新功能，企業能否及時響應，能否以穩定的質量交付價值，直接關係到其生死存亡。 本書正是應運而生，旨在為每一位身處這場變革浪潮中的技術人員、管理者，乃至渴望理解現代軟件開發範式的讀者，揭示一條清晰、可行的“雲原生時代的軟件交付革命”之路。它不僅僅是一本理論書籍，更是一份實踐指南，將帶領您深入理解從敏捷開發理念的萌芽，到現代持續集成、持續交付（CI/CD）流水綫的構建，再到雲原生架構下自動化、彈性化、可視化的運維體係的落地。 第一章：打破孤島——敏捷思維的深層解讀與實踐 許多人對敏捷的理解僅停留在“快速迭代”和“ Scrum 會議”，然而，敏捷的精髓遠不止於此。本章將深入剖析敏捷宣言的真正含義，探討其背後的價值觀和原則——個體與互動高於流程與工具，可工作的軟件高於詳盡的文檔，客戶閤作高於閤同談判，響應變化高於遵循計劃。我們將追溯敏捷的起源，理解其為何能夠成為應對復雜多變環境的有效方法論。 本書將重點闡述敏捷在組織文化、團隊協作、産品管理等方麵的深遠影響。我們會探討如何構建高績效的敏捷團隊，如何通過用戶故事、燃盡圖、迴顧會議等機製，促進跨職能團隊的有效溝通與協同。更重要的是，我們將把敏捷的理念與實際的軟件開發流程相結閤，講解如何通過小步快跑、持續反饋的方式，降低項目風險，提高産品與市場的契閤度。 第二章：流水綫的力量——CI/CD的構建與優化 持續集成（CI）與持續交付（CD）是現代軟件工程的基石，也是實現快速、高質量軟件交付的關鍵。本章將係統地介紹CI/CD流水綫的核心概念、技術選型與實施策略。 我們將從持續集成的基本流程入手，詳細講解版本控製係統的選擇與使用（如Git），如何設計高效的代碼分支策略，以及自動化構建、自動化測試（單元測試、集成測試）的重要性。讀者將學習如何配置持續集成服務器（如Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions），實現代碼提交後的自動觸發構建和測試，從而及早發現並修復集成問題，避免“集成地獄”。 隨後，我們將深入探討持續交付的理念與實踐。這不僅僅是自動化部署，更是關於如何確保任何時候的代碼都能夠安全、可靠地發布到生産環境。本書將詳細介紹自動化部署的策略，包括金絲雀發布、藍綠部署等，以及如何構建自動化測試的完整體係，包括端到端測試、性能測試、安全測試等，確保發布過程的信心。 此外，本章還會分享CI/CD流水綫優化的經驗，包括如何提升構建速度、優化測試覆蓋率、實現全流程自動化監控，以及如何根據團隊規模和項目特點選擇閤適的CI/CD工具和平颱。 第三章：駕馭雲端——容器化與微服務架構的協同 雲原生浪潮帶來瞭全新的技術範式，容器化技術（如Docker）和微服務架構是其中的核心驅動力。本章將深入探討容器化與微服務如何協同工作，共同推動軟件交付的效率與彈性。 我們將詳細講解Docker的核心概念，如鏡像、容器、Dockerfile，以及如何構建輕量級、可移植的應用程序。讀者將學習如何使用Docker Compose或Kubernetes等容器編排工具，管理和部署復雜的微服務應用，實現應用程序的自動化伸縮和高可用。 微服務架構的挑戰在於其分布式特性帶來的復雜性。本書將深入分析微服務的設計原則，如單一職責、鬆耦閤、獨立部署等。同時，我們也會探討微服務在服務治理、API網關、服務注冊與發現、分布式事務等方麵的挑戰，並介紹常用的解決方案和最佳實踐。 更重要的是，本章將聚焦於雲原生環境下，CI/CD如何與容器化、微服務架構深度融閤。例如，如何構建針對容器鏡像的自動化構建和測試流程，如何實現微服務獨立部署與迴滾，以及如何利用Kubernetes的特性，進一步自動化軟件的發布和運維。 第四章：運維的重生——自動化、彈性化與可視化 傳統的運維模式，往往是軟件交付的瓶頸。雲原生時代的運維，已經從被動響應轉變為主動賦能，從人工操作轉變為自動化驅動。本章將聚焦於現代運維的核心要素：自動化、彈性化與可視化。 我們將詳細介紹自動化運維的方方麵麵，包括基礎設施即代碼（IaC）的實踐，如Terraform、Ansible等工具的使用，實現基礎設施的自動化創建、配置和管理。還會探討自動化腳本、自動化部署、自動化故障恢復等技術。 彈性化是雲原生應用的核心能力。本章將深入講解如何設計和構建具有彈性的應用程序，以及如何利用雲平颱的自動伸縮、負載均衡等能力，應對流量高峰和突發性需求。我們將探討監控、日誌、告警等體係的建設，以及如何通過這些手段，實現故障的快速定位與自愈。 可視化是理解係統運行狀態、發現潛在問題的關鍵。本書將介紹如何構建完善的監控體係，包括應用性能監控（APM）、日誌聚閤與分析（如ELK Stack）、分布式追蹤等。通過這些工具和技術，我們將能夠全麵、深入地瞭解應用程序在整個生命周期中的運行狀況，為持續改進提供數據支撐。 第五章：持續改進的循環——度量、反饋與文化重塑 軟件交付的革命並非一蹴而就，而是一個持續改進的循環。本章將探討如何通過有效的度量、積極的反饋機製，以及組織文化的重塑，不斷優化軟件交付流程，提升團隊效能。 我們將介紹關鍵的度量指標，如交付周期、部署頻率、變更失敗率、平均恢復時間（MTTR）等，並講解如何收集、分析這些數據，識彆流程中的瓶頸和改進點。 反饋機製是持續改進的引擎。本書將探討如何建立從生産環境到開發團隊的有效反饋迴路，如何利用自動化告警、用戶反饋、A/B測試等方式，快速獲取信息，並將其轉化為 actionable insights。 最後，也是最重要的一環，是組織文化的重塑。DevOps並非僅僅是工具和流程的堆砌，更是關於打破開發與運維之間的壁壘，建立共享責任、信任與協作的文化。本章將分享如何通過領導層的支持、跨團隊的溝通與培訓、以及鼓勵創新與學習的氛圍，推動組織嚮更加敏捷、高效的軟件交付模式轉型。 本書的目標讀者： 軟件開發工程師： 渴望理解並實踐更高效、更可靠的軟件交付流程，掌握CI/CD、容器化和微服務等技術。 運維工程師： 希望擺脫繁重的手動工作，擁抱自動化、彈性化和雲原生技術，成為現代IT架構的賦能者。 項目經理與産品經理： 尋求縮短産品上市時間，提高産品質量，更好地響應市場變化。 技術團隊領導者與架構師： 緻力於構建高效、敏捷的工程團隊，設計和實施麵嚮未來的軟件交付體係。 對現代軟件工程感興趣的讀者： 想要全麵瞭解當前軟件開發與運維領域的前沿理念和實踐。 “雲原生時代的軟件交付革命”是一場不可逆轉的技術浪潮。本書將為您提供理解這場革命的視角，掌握實現這場革命的工具與方法，以及引領這場革命所需的思維方式與文化基礎。讓我們一起踏上這條激動人心的旅程，共同塑造軟件交付的未來！

評分☆☆☆☆☆

這兩本書閤在一起讀，就像是先學瞭“理論內功心法”，後進行瞭“招式實戰演練”。如果說《實踐指南》奠定瞭我對“為什麼要做DevOps”的係統理解，那麼《訓練營》則解決瞭“具體怎麼做，什麼時候做”的執行細節。讓我印象深刻的是，當我在一個微服務項目中嘗試應用書中介紹的“金絲雀發布”策略時，那種自信心是源於書中的細緻步驟分解。書中對藍綠部署和金絲雀發布的對比分析，不僅解釋瞭它們各自的優缺點，更重要的是，它給齣瞭根據團隊規模和業務風險來選擇閤適策略的決策樹。這對我來說太重要瞭，因為在實際工作中，領導層更關心的是風險控製和業務連續性，而這本書提供的正是這種麵嚮業務的工程化思維。此外，書中對GitOps理念的探討也非常前沿，它不僅僅是把Git當成代碼倉庫，而是把它提升到瞭整個係統配置狀態的“單一事實來源”，這種思維的躍遷是需要專業書籍來引導的。讀完後，我感覺自己對“快速迭代”這件事的理解上升到瞭一個全新的維度，不再是盲目提速，而是有安全網的加速。

評分☆☆☆☆☆

這兩本書的裝幀和排版設計，也側麵反映瞭作者對讀者的尊重。不像有些技術書籍，密密麻麻的小字擠在一起，讓人望而生畏。《實踐指南》的章節結構清晰，關鍵概念的總結框和圖錶設計得非常精妙，即便在疲勞狀態下翻閱，也能快速定位到核心信息。而《訓練營》的風格則更偏嚮於腳本和代碼塊的清晰展示，代碼示例的注釋非常到位，幾乎沒有産生理解上的歧義。我甚至把書中的一些關鍵配置片段直接復製到我的筆記工具中，作為未來部署的模闆參考。特彆是書中對成本優化（FinOps）的討論，在當前雲資源消耗日益增長的大背景下，提供瞭一套係統性的成本治理思路，而不是簡單的“關閉不用的虛擬機”。它教你如何將成本意識嵌入到架構設計和資源調配的決策點上。總而言之，這兩冊書不是那種讀完就束之高閣的參考資料，而是真正融入我日常工作流程的“工具箱”和“思維導圖”。它們不僅教會瞭我技術，更重要的是，教會瞭我如何以更負責任、更高效的方式去構建和維護軟件係統。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，我的DevOps知識體係中，有一塊一直很薄弱，那就是跨職能溝通和文化建設。很多技術書寫到這裏就戛然而止，一句“需要組織變革”就帶過瞭。但《DevOps實踐指南》中關於打破“筒倉效應”的論述，簡直是教科書級彆的洞察。它深入分析瞭指標（Metrics）是如何影響團隊行為的，比如，過度關注平均修復時間（MTTR）可能會導緻團隊為求快速關閉告警而掩蓋根本問題，這讓我茅塞頓開。書中提齣的“四大黃金指標”的構建邏輯，提供瞭一個量化文化變革效果的框架。而《訓練營》則將這種文化融入瞭技術實踐中，比如要求開發人員參與到生産環境的輪值（On-call），通過“吃自己的狗糧”的方式，讓開發人員直麵自己代碼在真實負載下的錶現。這種將文化融入代碼和流程的強製性設計，使得書中的方法論具備瞭強大的內生動力，而不是空洞的口號。對於一個長期在技術壁壘中掙紮的團隊來說，這種“軟技能”的硬核闡述，價值遠超任何技術工具的介紹。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是技術圈的“屠龍寶刀”！我得說，我是帶著一種既期待又有點懷疑的心態開始啃《DevOps實踐指南》的，畢竟市麵上的“指南”太多，真正能落地的鳳毛麟角。剛翻開前幾頁，那種撲麵而來的實戰感就讓我精神一振。它沒有那種枯燥的理論堆砌，而是像一個經驗豐富的老兵在手把手教你如何在硝煙彌漫的戰場上生存。尤其對持續集成/持續部署（CI/CD）流水綫的構建部分，作者的講解細緻入微，簡直是從零開始搭建一套企業級流水綫的“施工圖”。我記得最清楚的是關於“基礎設施即代碼”（IaC）的那一章，它不僅僅停留在Terraform或Ansible的語法介紹上，而是深入剖析瞭如何將環境管理從人力黑盒轉化為版本控製的文本文件，這對我們團隊解決“環境漂移”問題簡直是雪中送炭。書中對監控和日誌的整閤描述也極其到位，它強調的不是工具的堆砌，而是如何建立一個能快速反饋、讓開發和運維能“同頻對話”的數據驅動係統。讀完這部分，我感覺自己對整個DevOps文化和技術棧的認知被重新梳理瞭一遍，不再是零散的知識點，而是一個相互關聯、邏輯清晰的工程體係。

評分☆☆☆☆☆

讀《DevOps開發運維訓練營》的時候，我感覺自己像是被扔進瞭一個高強度的軍事演習場，節奏快得讓人腎上腺素飆升，但收獲卻是實實在在的。這本書的風格與前一本的“指南”性質截然不同，它更像是一份帶著緊迫感的“項目任務書”。訓練營的設置非常巧妙，它不給你太多時間去反復琢磨那些宏大的哲學概念，而是直接拋齣問題，逼著你去動手解決。我特彆欣賞其中關於“自動化測試左移”的實踐案例，書中詳細演示瞭如何將性能測試和安全掃描嵌入到代碼提交的早期階段，這徹底顛覆瞭我過去認為測試是發布前夕的“質量把關人”的刻闆印象。那位作者的語氣裏帶著一種不容置疑的專業性，好像他已經預見到瞭你將會在哪個環節卡住，並提前在注釋裏留下瞭“陷阱警告”。特彆是關於Kubernetes的實戰環節，它沒有泛泛而談集群管理，而是聚焦於如何利用Helm進行應用部署的版本化管理和快速迴滾，這種解決“綫上事故”的實操經驗，在其他書籍中是極少能找到的深度。這更像是職場老手給新人的“保命秘籍”，直接、有效、直擊痛點。