DevOps实践指南+DevOps开发运维训练营 2本

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店铺: 旷氏文豪图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115472571
商品编码:26181924685

具体描述

YL13641  9787115480170  9787115472571
《云原生时代的软件交付革命:从敏捷到持续发布的演进之路》 在瞬息万变的数字浪潮中,企业赖以生存和发展的核心能力——软件交付的效率与质量,正面临前所未有的挑战。传统的开发与运维模式,如同两条平行线,各自为政,导致沟通断裂、流程冗长、发布周期漫长且风险重重。当市场需求以惊人的速度迭代,当竞争对手以“闪电战”的速度推出新功能,企业能否及时响应,能否以稳定的质量交付价值,直接关系到其生死存亡。 本书正是应运而生,旨在为每一位身处这场变革浪潮中的技术人员、管理者,乃至渴望理解现代软件开发范式的读者,揭示一条清晰、可行的“云原生时代的软件交付革命”之路。它不仅仅是一本理论书籍,更是一份实践指南,将带领您深入理解从敏捷开发理念的萌芽,到现代持续集成、持续交付(CI/CD)流水线的构建,再到云原生架构下自动化、弹性化、可视化的运维体系的落地。 第一章:打破孤岛——敏捷思维的深层解读与实践 许多人对敏捷的理解仅停留在“快速迭代”和“ Scrum 会议”,然而,敏捷的精髓远不止于此。本章将深入剖析敏捷宣言的真正含义,探讨其背后的价值观和原则——个体与互动高于流程与工具,可工作的软件高于详尽的文档,客户合作高于合同谈判,响应变化高于遵循计划。我们将追溯敏捷的起源,理解其为何能够成为应对复杂多变环境的有效方法论。 本书将重点阐述敏捷在组织文化、团队协作、产品管理等方面的深远影响。我们会探讨如何构建高绩效的敏捷团队,如何通过用户故事、燃尽图、回顾会议等机制,促进跨职能团队的有效沟通与协同。更重要的是,我们将把敏捷的理念与实际的软件开发流程相结合,讲解如何通过小步快跑、持续反馈的方式,降低项目风险,提高产品与市场的契合度。 第二章:流水线的力量——CI/CD的构建与优化 持续集成(CI)与持续交付(CD)是现代软件工程的基石,也是实现快速、高质量软件交付的关键。本章将系统地介绍CI/CD流水线的核心概念、技术选型与实施策略。 我们将从持续集成的基本流程入手,详细讲解版本控制系统的选择与使用(如Git),如何设计高效的代码分支策略,以及自动化构建、自动化测试(单元测试、集成测试)的重要性。读者将学习如何配置持续集成服务器(如Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions),实现代码提交后的自动触发构建和测试,从而及早发现并修复集成问题,避免“集成地狱”。 随后,我们将深入探讨持续交付的理念与实践。这不仅仅是自动化部署,更是关于如何确保任何时候的代码都能够安全、可靠地发布到生产环境。本书将详细介绍自动化部署的策略,包括金丝雀发布、蓝绿部署等,以及如何构建自动化测试的完整体系,包括端到端测试、性能测试、安全测试等,确保发布过程的信心。 此外,本章还会分享CI/CD流水线优化的经验,包括如何提升构建速度、优化测试覆盖率、实现全流程自动化监控,以及如何根据团队规模和项目特点选择合适的CI/CD工具和平台。 第三章:驾驭云端——容器化与微服务架构的协同 云原生浪潮带来了全新的技术范式,容器化技术(如Docker)和微服务架构是其中的核心驱动力。本章将深入探讨容器化与微服务如何协同工作,共同推动软件交付的效率与弹性。 我们将详细讲解Docker的核心概念,如镜像、容器、Dockerfile,以及如何构建轻量级、可移植的应用程序。读者将学习如何使用Docker Compose或Kubernetes等容器编排工具,管理和部署复杂的微服务应用,实现应用程序的自动化伸缩和高可用。 微服务架构的挑战在于其分布式特性带来的复杂性。本书将深入分析微服务的设计原则,如单一职责、松耦合、独立部署等。同时,我们也会探讨微服务在服务治理、API网关、服务注册与发现、分布式事务等方面的挑战,并介绍常用的解决方案和最佳实践。 更重要的是,本章将聚焦于云原生环境下,CI/CD如何与容器化、微服务架构深度融合。例如,如何构建针对容器镜像的自动化构建和测试流程,如何实现微服务独立部署与回滚,以及如何利用Kubernetes的特性,进一步自动化软件的发布和运维。 第四章:运维的重生——自动化、弹性化与可视化 传统的运维模式,往往是软件交付的瓶颈。云原生时代的运维,已经从被动响应转变为主动赋能,从人工操作转变为自动化驱动。本章将聚焦于现代运维的核心要素:自动化、弹性化与可视化。 我们将详细介绍自动化运维的方方面面,包括基础设施即代码(IaC)的实践,如Terraform、Ansible等工具的使用,实现基础设施的自动化创建、配置和管理。还会探讨自动化脚本、自动化部署、自动化故障恢复等技术。 弹性化是云原生应用的核心能力。本章将深入讲解如何设计和构建具有弹性的应用程序,以及如何利用云平台的自动伸缩、负载均衡等能力,应对流量高峰和突发性需求。我们将探讨监控、日志、告警等体系的建设,以及如何通过这些手段,实现故障的快速定位与自愈。 可视化是理解系统运行状态、发现潜在问题的关键。本书将介绍如何构建完善的监控体系,包括应用性能监控(APM)、日志聚合与分析(如ELK Stack)、分布式追踪等。通过这些工具和技术,我们将能够全面、深入地了解应用程序在整个生命周期中的运行状况,为持续改进提供数据支撑。 第五章:持续改进的循环——度量、反馈与文化重塑 软件交付的革命并非一蹴而就,而是一个持续改进的循环。本章将探讨如何通过有效的度量、积极的反馈机制,以及组织文化的重塑,不断优化软件交付流程,提升团队效能。 我们将介绍关键的度量指标,如交付周期、部署频率、变更失败率、平均恢复时间(MTTR)等,并讲解如何收集、分析这些数据,识别流程中的瓶颈和改进点。 反馈机制是持续改进的引擎。本书将探讨如何建立从生产环境到开发团队的有效反馈回路,如何利用自动化告警、用户反馈、A/B测试等方式,快速获取信息,并将其转化为 actionable insights。 最后,也是最重要的一环,是组织文化的重塑。DevOps并非仅仅是工具和流程的堆砌,更是关于打破开发与运维之间的壁垒,建立共享责任、信任与协作的文化。本章将分享如何通过领导层的支持、跨团队的沟通与培训、以及鼓励创新与学习的氛围,推动组织向更加敏捷、高效的软件交付模式转型。 本书的目标读者: 软件开发工程师: 渴望理解并实践更高效、更可靠的软件交付流程,掌握CI/CD、容器化和微服务等技术。 运维工程师: 希望摆脱繁重的手动工作,拥抱自动化、弹性化和云原生技术,成为现代IT架构的赋能者。 项目经理与产品经理: 寻求缩短产品上市时间,提高产品质量,更好地响应市场变化。 技术团队领导者与架构师: 致力于构建高效、敏捷的工程团队,设计和实施面向未来的软件交付体系。 对现代软件工程感兴趣的读者: 想要全面了解当前软件开发与运维领域的前沿理念和实践。 “云原生时代的软件交付革命”是一场不可逆转的技术浪潮。本书将为您提供理解这场革命的视角,掌握实现这场革命的工具与方法,以及引领这场革命所需的思维方式与文化基础。让我们一起踏上这条激动人心的旅程,共同塑造软件交付的未来!

用户评价

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我必须承认,我的DevOps知识体系中,有一块一直很薄弱,那就是跨职能沟通和文化建设。很多技术书写到这里就戛然而止,一句“需要组织变革”就带过了。但《DevOps实践指南》中关于打破“筒仓效应”的论述,简直是教科书级别的洞察。它深入分析了指标(Metrics)是如何影响团队行为的,比如,过度关注平均修复时间(MTTR)可能会导致团队为求快速关闭告警而掩盖根本问题,这让我茅塞顿开。书中提出的“四大黄金指标”的构建逻辑,提供了一个量化文化变革效果的框架。而《训练营》则将这种文化融入了技术实践中,比如要求开发人员参与到生产环境的轮值(On-call),通过“吃自己的狗粮”的方式,让开发人员直面自己代码在真实负载下的表现。这种将文化融入代码和流程的强制性设计,使得书中的方法论具备了强大的内生动力,而不是空洞的口号。对于一个长期在技术壁垒中挣扎的团队来说,这种“软技能”的硬核阐述,价值远超任何技术工具的介绍。

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这两本书的装帧和排版设计,也侧面反映了作者对读者的尊重。不像有些技术书籍,密密麻麻的小字挤在一起,让人望而生畏。《实践指南》的章节结构清晰,关键概念的总结框和图表设计得非常精妙,即便在疲劳状态下翻阅,也能快速定位到核心信息。而《训练营》的风格则更偏向于脚本和代码块的清晰展示,代码示例的注释非常到位,几乎没有产生理解上的歧义。我甚至把书中的一些关键配置片段直接复制到我的笔记工具中,作为未来部署的模板参考。特别是书中对成本优化(FinOps)的讨论,在当前云资源消耗日益增长的大背景下,提供了一套系统性的成本治理思路,而不是简单的“关闭不用的虚拟机”。它教你如何将成本意识嵌入到架构设计和资源调配的决策点上。总而言之,这两册书不是那种读完就束之高阁的参考资料,而是真正融入我日常工作流程的“工具箱”和“思维导图”。它们不仅教会了我技术,更重要的是,教会了我如何以更负责任、更高效的方式去构建和维护软件系统。

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这套书简直是技术圈的“屠龙宝刀”!我得说,我是带着一种既期待又有点怀疑的心态开始啃《DevOps实践指南》的,毕竟市面上的“指南”太多,真正能落地的凤毛麟角。刚翻开前几页,那种扑面而来的实战感就让我精神一振。它没有那种枯燥的理论堆砌,而是像一个经验丰富的老兵在手把手教你如何在硝烟弥漫的战场上生存。尤其对持续集成/持续部署(CI/CD)流水线的构建部分,作者的讲解细致入微,简直是从零开始搭建一套企业级流水线的“施工图”。我记得最清楚的是关于“基础设施即代码”(IaC)的那一章,它不仅仅停留在Terraform或Ansible的语法介绍上,而是深入剖析了如何将环境管理从人力黑盒转化为版本控制的文本文件,这对我们团队解决“环境漂移”问题简直是雪中送炭。书中对监控和日志的整合描述也极其到位,它强调的不是工具的堆砌,而是如何建立一个能快速反馈、让开发和运维能“同频对话”的数据驱动系统。读完这部分,我感觉自己对整个DevOps文化和技术栈的认知被重新梳理了一遍,不再是零散的知识点,而是一个相互关联、逻辑清晰的工程体系。

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这两本书合在一起读,就像是先学了“理论内功心法”,后进行了“招式实战演练”。如果说《实践指南》奠定了我对“为什么要做DevOps”的系统理解,那么《训练营》则解决了“具体怎么做,什么时候做”的执行细节。让我印象深刻的是,当我在一个微服务项目中尝试应用书中介绍的“金丝雀发布”策略时,那种自信心是源于书中的细致步骤分解。书中对蓝绿部署和金丝雀发布的对比分析,不仅解释了它们各自的优缺点,更重要的是,它给出了根据团队规模和业务风险来选择合适策略的决策树。这对我来说太重要了,因为在实际工作中,领导层更关心的是风险控制和业务连续性,而这本书提供的正是这种面向业务的工程化思维。此外,书中对GitOps理念的探讨也非常前沿,它不仅仅是把Git当成代码仓库,而是把它提升到了整个系统配置状态的“单一事实来源”,这种思维的跃迁是需要专业书籍来引导的。读完后,我感觉自己对“快速迭代”这件事的理解上升到了一个全新的维度,不再是盲目提速,而是有安全网的加速。

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读《DevOps开发运维训练营》的时候,我感觉自己像是被扔进了一个高强度的军事演习场,节奏快得让人肾上腺素飙升,但收获却是实实在在的。这本书的风格与前一本的“指南”性质截然不同,它更像是一份带着紧迫感的“项目任务书”。训练营的设置非常巧妙,它不给你太多时间去反复琢磨那些宏大的哲学概念,而是直接抛出问题,逼着你去动手解决。我特别欣赏其中关于“自动化测试左移”的实践案例,书中详细演示了如何将性能测试和安全扫描嵌入到代码提交的早期阶段,这彻底颠覆了我过去认为测试是发布前夕的“质量把关人”的刻板印象。那位作者的语气里带着一种不容置疑的专业性,好像他已经预见到了你将会在哪个环节卡住,并提前在注释里留下了“陷阱警告”。特别是关于Kubernetes的实战环节,它没有泛泛而谈集群管理,而是聚焦于如何利用Helm进行应用部署的版本化管理和快速回滚,这种解决“线上事故”的实操经验,在其他书籍中是极少能找到的深度。这更像是职场老手给新人的“保命秘籍”,直接、有效、直击痛点。

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