機械設計手冊 第6版 第1-7捲 聞邦椿 機械工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

本版手冊是在前5版手冊的基礎上吸收並總結瞭國內外機械工程設計領域中的新標準、新材料、新工藝、新結構、新技術、新産品、新設計理論與方法，並配閤我國創新驅動戰略的需求撰寫而成的。本版手冊全麵係統地介紹瞭常規設計、機電一體化設計、機電係統控製、現代設計與創新設計方法及其應用等內容，具有體係新穎、內容現代、凸顯創新、係統全麵、信息量大、實用可靠及簡明便查等特點。

本版手冊分為7捲55篇，內容有：機械設計基礎資料、機械零部件設計（連接、緊固與傳動）、機械零部件設計（軸係、支承與其他）、流體傳動與控製、機電一體化與控製技術、現代設計與創新設計等。

本捲為第7捲，主要內容有：機械創新設計概論，創新設計方法論，頂層設計原理、方法與應用，創新原理、思維、方法與應用，綠色設計與和諧設計，智能設計，仿生機械設計，互聯網上的閤作設計，工業通信網絡，麵嚮機械工程領域的大數據、雲計算與物聯網技術，3D打印設計與製造技術，係統化設計理論與方法等。

本版手冊可供從事機械設計、製造、維修及相關工程技術人員作為工具書使用，也可供大專院校的相關專業師生使用和參考。

目 錄

第44篇 機械創新設計概論

第1章 概 述

1 創新是我國科技和經濟發展的重要戰略 44-3

2 創新設計的概念和基本內涵 44-3

3 創新設計的特點 44-4

4 創新設計的發展與現狀 44-4

4.1 創新設計的發展曆程 44-4

4.2 創新設計的國內外發展現狀 44-5

4.2.1 國外創新設計發展現狀 44-5

4.2.2 我國創新設計發展現狀 44-5

5 創新設計發展的智能化 44-8

第2章 創新設計的指導思想與目標

1 創新設計的指導思想 44-9

2 創新設計的目標 44-9

2.1 創新設計的總體目標和廣義目標 44-9

2.2 創新設計的技術目標 44-10

第3章 創新設計的任務、內容與方法

1 創新設計的任務 44-12

2 創新設計的基本內容 44-12

3 創新設計的方法 44-13

3.1 創新設計應采取的科學技術與 方法 44-13

3.2 創新設計方法的分類 44-13

3.3 綜閤設計理論方法的産生 44-14

第4章 創新設計的未來發展戰略

1 創新設計的總體戰略 44-15

2 創新設計的重點任務 44-15

2.1 提升重點産業領域的創新設計能力 44-15

2.2 加強設計共性關鍵技術研發 44-15

2.3 建設完善創新設計係統 44-15

3 創新設計的路綫圖 44-15

4 創新設計的發展趨勢 44-16

4.1 綠色低碳 44-16

4.2 網絡智能 44-16

4.3 超常融閤 44-16

4.4 共創分享 44-17

第5章 創新設計方法論的體係和規則

1 創新設計方法論的體係 44-18

2 創新設計方法論的規則 44-18

參考文獻 44-22

第45篇 創新設計方法論

第1章 創新設計方法論的體係、規則及研究意義

1 概述 45-3

2 創新設計的概念、定義及發展戰略的探索 45-4

2.1 創新設計的概念 45-4

2.2 創新設計的定義 45-4

2.3 創新設計發展戰略的探索 45-4

3 創新設計的目標、內容、方法及特點 45-5

3.1 創新設計的目標 45-5

3.1.1 創新設計的總目標 45-5

3.1.2 創新設計的具體目標 45-5

3.2 創新設計的內容和種類 45-5

3.2.1 創新設計的內容 45-5

3.2.2 創新設計的種類 45-6

3.3 創新設計的方法 45-6

3.4 創新設計的特點 45-6

4 創新設計方法論的體係和特點 45-7

4.1 創新設計方法論的體係總體框圖 45-7

4.2 創新設計方法論體係的內容 45-7

4.3 創新設計方法論指導思想的特點 45-8

5 創新設計方法論的十二對規則 45-8

6 創新設計方法論取得的效果 45-10

6.1 創新設計方法論應用的智能化 45-10

6.2 運用創新設計方法論取得的效果 45-10

第2章 創新設計的目的和要求

1 概述 45-11

2 創新設計要有明確的目的 45-11

2.1 確立遠大的理想和具體的目標 45-11

2.2 四類個人的理想和目標 45-11

2.3 理想和目標在實踐過程中可進行必要的調整 45-12

2.4 理想和目標要經過長期的不懈努力纔能實現 45-12

3 創新設計要有具體的要求 45-13

3.1 創新設計質量的準則 45-13

3.2 創新設計的六項要求 45-13

4 處理好六項要求之間的關係 45-14

5 實現六項要求的終目標是取得高的效益 45-14

第3章 創新設計的內容和態度

1 概述 45-15

2 創新設計要有切實的內容 45-15

2.1 把創新設計工作融入國傢的總目標之中 45-15

2.2 根據自身條件和能力選擇創新設計的任務 45-15

2.3 考慮客觀環境和條件 45-16

2.4 選擇創新設計任務要緊抓良好契機 45-16

2.5 對確定的創新設計任務進行詳細剖析 45-17

2.6 通過分析找齣創新設計任務的重點和難點 45-18

2.7 創新設計要勇於剋服睏難 45-18

2.8 研究成果必須依靠不斷積纍 45-18

3 創新設計要有正確的態度和理念 45-18

3.1 勤奮和刻苦 45-18

3.2 嚴謹和求實 45-19

3.3 改革與開放，開拓與奮進 45-19

3.4 勤於思考，善於創新 45-20

3.5 “勤奮、求實、改革（開拓）、創新”要有正確的目標 45-20

第4章 創新設計的步驟、程序及科學方法

1 概述 45-21

1.1 創新設計的四個階段 45-21

1.2 創新設計要廣泛運用先進的科學技術和方法 45-21

2 創新設計要有閤理的步驟和程序 45-21

2.1 創新設計首先要做好調研 45-21

2.2 創新設計應事先製定好規劃 45-22

2.3 創新設計科學實施是關鍵環節 45-23

2.4 創新設計要重視檢驗和評估 45-23

3 創新設計要廣泛運用先進的科學技術和方法 45-24

第5章 創新設計工作者自身的四項潛能

1 概述 45-27

2 創新設計工作者要有良好的思想品德 45-27

3 創新設計工作者要有必需的知識和能力 45-28

3.1 學習和掌握必需的知識 45-28

3.2 以頑強拼搏的精神進行學習 45-29

3.3 創新設計所必需具備的能力 45-30

4 創新設計工作者要具備健康的身體和珍愛生命 45-30

4.1 創新設計的基本條件 45-30

4.2 保持健康和維持生命的意義是為社會做齣更多的貢獻 45-31

5 創新設計工作者要有堅韌的毅力和閤理的戰略戰術 45-31

5.1 堅韌的毅力和頑強的鬥誌 45-31

5.2 良好的心理素質和閤理的戰略戰術 45-32

第6章 集體 （單位） 創新設計的四項潛能

1 概述 45-33

2 要有遠見卓識和善於組織的領導 45-33

3 要有足夠的技術能力和管理能力的領導 45-33

4 要有一個團結協作的集體 45-34

5 頑強拼搏的奮鬥精神和閤理的戰略戰術 45-35

第7章 創新設計客觀因素的影響

1 概述 45-36

2 要善於發現和利用良好的機遇 45-36

3 應選擇好閤適的環境 45-37

3.1 環境的類型 45-37

3.2 如何利用良好的客觀環境 45-37

4 充分利用好客觀條件 45-37

4.1 客觀條件的種類 45-37

4.2 如何營造和利用良好的條件 45-38

第8章 創新設計動態因素的作用

1 概述 45-39

2 不斷學習，學用結閤 45-39

3 經常檢查，定期總結 45-40

4 學習和總結會使人更聰明 45-41

第9章 用科學哲學思想來統領創新設計工作

1 概述 45-42

2 科學哲學思想六個特點的具體內容 45-42

2.1 “以人為本” 45-42

2.2 全麵性和係統性 45-43

2.3 實踐性和科學性 45-43

2.3.1 實踐性 45-43

2.3.2 科學性 45-44

2.4 繼承性和創新性 45-44

2.5 協調性和穩定性 45-45

2.6 可持續性和長期性 45-45

2.6.1 人與自然之間保持協調與和諧的基本措施 45-45

2.6.2 人與社會環境保持協調與和諧 45-45

2.6.3 人與技術、資金、市場和政策環境保持協調與和諧 45-46

3 六個特點與五大發展理念的一緻性 45-46

第10章 創新設計方法論的應用

1 概述 45-47

2 創新設計的具體內容 45-47

3 創新設計方法論可應用的設計領域 45-49

3.1 創新設計方法論在産品設計中的應用 45-49

3.2 創新設計方法論在工藝設計、工業設計、流程設計等中的應用 45-50

第11章 創新設計方法論應用的智能化及專傢係統

1 概述 45-53

2 專傢係統的應用研究與發展 45-53

3 專傢係統 45-54

3.1 專傢係統的基本結構 45-54

3.2 科學方法論應為知識庫中重要的共性核心知識 45-54

3.3 比較推理是專傢係統中易實施的推理形式 45-55

4 簡單的專傢係統 45-55

5 基於邏輯的故障診斷專傢係統 45-58

第12章 創新設計的關鍵因素及製約因素分析

1 概述 45-61

2 創新設計工作要突齣重點和抓住難點 45-61

3 要處理好目標、內容和方法三者之間的關係 45-62

4 創新設計工作中製約因素的分析 45-63

參考文獻 45-65

第46篇 頂層設計原理、方法與應用

第1章 概 論

1 頂層設計的概念 46-3

2 做好頂層設計的意義 46-3

3 做好頂層設計應先瞭解做事的特點和要求 46-4

4 做好頂層設計及實現高效做事的十二對規則 46-5

第2章 頂層設計的目的

1 概述 46-8

2 頂層設計的對象與執行者 46-8

3 做好頂層設計的前提 46-8

4 做好頂層設計和實現高效做事的目標的一緻性 46-9

5 做好頂層設計和實現高效做事目標的種類 46-9

6 頂層設計的方案可適時調整 46-10

7 頂層設計及高效做事的目標經過不懈努力可予以實現 46-10

第3章 頂層設計的要求

1 概述 46-11

2 頂層設計對做事的六項具體要求 46-12

2.1 頂層設計對做事“指導思想”的要求 46-12

2.2 頂層設計對做事“工作質量”的要求 46-12

2.3 頂層設計對做事“所付代價”的要求 46-13

2.4 頂層設計對做事“花費時間”的要求 46-13

2.5 頂層設計對做事“環境保護”的要求 46-14

2.6 頂層設計對做事“後續服務”的要求 46-14

3 頂層設計要處理好這六項要求之間的關係 46-14

第4章 頂層設計的任務

1 概述 46-15

2 頂層設計之前應做的一些準備工作 46-15

3 頂層設計的總體規劃和框架 46-16

4 頂層設計的各子規劃模型及內容 46-18

5 做好頂層設計預計可産生的效果 46-21

第5章 做好頂層設計應具有的正確態度

1 概述 46-22

2 做好頂層設計要有勤奮刻苦的態度 46-22

3 做好頂層設計要有嚴謹求實的態度 46-22

4 做好頂層設計要有勇於實踐和開拓奮進的理念 46-22

5 做好頂層設計要有勤於思考和敢於創新的精神 46-23

6 “勤奮、求實、開拓、創新”要有正確的目標 46-24

6.1 要確立明確的目標 46-24

6.2 要培養學習和工作的興趣 46-24

第6章 頂層設計的步驟

1 概述 46-25

2 頂層設計前先要做好調查研究 46-25

3 頂層設計的基本任務是製定好規劃 46-26

4 頂層設計對實施過程要有充分的瞭解 46-26

5 頂層設計要考慮對所做事的檢查和評估 46-27

第7章 頂層設計的方法

1 概述 46-28

2 現代的科學技術中的先進理論和方法 46-28

3 頂層設計應重視科學的哲學思想和方法的應用 46-29

4 頂層設計要應用係統論和係統工程的思想和方法 46-29

5 頂層設計要廣泛應用現代信息技術 46-29

6 頂層設計應重視各種優化理論和方法的應用 46-30

7 頂層設計應重視創新的原理和方法的應用 46-30

8 頂層設計應重視預測學理論和方法的應用 46-33

第8章 做好頂層設計的主觀因素 （對個人）

1 概述 46-34

2 做好頂層設計要有正確的思想品德 46-34

3 做好頂層設計要有必需的知識和能力 46-35

3.1 學習和掌握各種必要的知識 46-36

3.2 要培育各種必需的能力 46-36

4 做好頂層設計要保持身體健康和生命安全 46-37

5 做好頂層設計要有堅韌的毅力和采取閤理的戰術 46-37

第9章 做好頂層設計的主觀因素 （對集體）

1 概述 46-39

2 頂層設計要考慮如何充分發揮領導和組織的積極作用 46-39

3 頂層設計要考慮如何充分發揮集體的技術能力和管理能力 46-41

4 頂層設計要考慮如何搞好集體的團結和協作 46-42

4.1 團結是集體的生命及活力所在 46-42

4.2 好的領導應善於把群眾組織起來 46-42

4.3 良好分工是發揮集體力量的基礎 46-42

5 頂層設計要考慮如何充分發揮集體的奮鬥精神和采取的戰術 46-42

第10章 做好頂層設計的客觀因素

1 概述 46-44

2 頂層設計要考慮如何緊抓所做事的良好機遇 46-44

2.1 機遇來源於對某一事物的迫切需求 46-44

2.2 機遇存在於新技術的形成和發展過程中 46-45

2.3 機遇存在於一些地區滯後發展的過程中 46-45

2.4 機遇存在於各個國傢和地區不平衡的環境中 46-45

2.5 機遇存在於事物不斷振蕩的過程中 46-46

2.6 機遇存在於某些空白研究領域或交叉領域 46-46

2.7 機遇蘊藏在一些尚未解決的科學技術和工程難題中 46-47

2.8 機遇來源於可利用的人、財、物 46-47

2.9 機遇來源於某一國傢或某一地區所製定的特殊政策 46-47

2.10 機遇産生於對某些經濟規則的調整過程 46-48

2.11 機遇隻給有準備的人 46-48

3 頂層設計要考慮所做事如何保護和利用環境 46-49

3.1 狹義環境 46-49

3.2 廣義環境 46-49

3.3 如何利用良好的客觀環境 46-50

4 頂層設計要考慮所做事如何充分利用外部條件 46-50

4.1 外部條件的種類 46-50

4.2 如何營造和利用良好的條件 46-51

第11章 做好頂層設計要重視兩件要事:學習和總結

1 概述 46-52

2 頂層設計要對工作過程中的學習進行規劃 46-52

3 頂層設計要對所做事的檢查和總結進行規劃 46-52

3.1 檢查和總結的目的與意義 46-53

3.2 檢查和總結的內容 46-53

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