互聯網時代,一切都被顛覆。
B2B、B2C、O2O等商業模式的建立,對傳統企業構成瞭巨大衝擊。人們的生意往來逐漸從綫下轉移到瞭綫上,傳統的定位理論逐漸失效,依靠爆品引爆市場纔是王道;傳統企業經營多年的渠道營銷模式正遭遇前所未有的阻力,網上商城正成為眾多商傢角逐血拼的主要戰場。
在互聯網的黑暗森林裏,一切傳統的商業模式統統失效,一場依靠爆品點燃市場、引爆市場、占據市場的營銷革命正悄然興起。
##作者試圖闡述一種新的方法論,藉勢定位,否定卻不全盤否定,雖然確有一定道理,不過感覺可應用麵過於狹窄,也不盡能讓人信服。初期立意宏大,不過中後期難以很好闡述,所以不能讓人信服,結局又過於倉促,虎頭蛇尾,也許作者仍然需要更多實踐以及對案例的精準剖析。不過,仍不失為一本好書。值得推薦。
評分##作者試圖闡述一種新的方法論,藉勢定位,否定卻不全盤否定,雖然確有一定道理,不過感覺可應用麵過於狹窄,也不盡能讓人信服。初期立意宏大,不過中後期難以很好闡述,所以不能讓人信服,結局又過於倉促,虎頭蛇尾,也許作者仍然需要更多實踐以及對案例的精準剖析。不過,仍不失為一本好書。值得推薦。
評分##流量産品是遊戲規則
評分##一句話總結瞭——“拼命對你好,換極好口碑”
評分##前半部分在案例分析到關鍵時候總是戛然而止,說瞭沒說一樣,後麵就亂七八糟的。關於新媒體的部分說得還可以。不過這書本來就像是已經做齣爆品的人關於自己的經驗的演講的大閤集。
評分##邏輯不清,觀點牽強,案例太淺
評分##搞不明白為什麼豆瓣得分這也高,覺得沒有什麼新思路,都是概念,實操性差,就是幾個案例還可以。
評分##邏輯不清,觀點牽強,案例太淺
評分##但是這本書一點都不水
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