包邮 电子商务概论(第2版)|4927790

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黄岚,王喆 著
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店铺: 互动创新图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111527534
商品编码:27154044713
出版时间:2016-03-01
页数:238

具体描述

 书[0名0]:  电子[0商0]务概论([0第0]2版)|4927790
 图书定价:  39元
 图书作者:  黄岚;王喆
 出版社:   [1机1] 械工业出版社
 出版日期:  2016/3/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111527534
 开本:  16开
 页数:  238
 版次:  2-1
 内容简介
电子[0商0]务是一种随着网络的发展而不断发展和变革的[0商0]务形态,给人们的生活带来了巨[0大0]的变化。本书围绕“电子[0商0]务概论”教[0学0][0大0]纲,深入浅出地介绍了电子[0商0]务的基本概念和相关技术。
黄岚、王喆编*的《电子[0商0]务概论([0第0]2版)》共10章,主要包括电子[0商0]务概述、电子[0商0]务模式、020电子[0商0]务模式、电子[0商0]务网站建设、电子[0商0]务安全、电子货币与网上支付、网络营销、电子[0商0]务与现代物流、电子[0商0]务[亲斤]兴技术、移动电子[0商0]务等内容,力求让[0学0]生在全方位了解电子[0商0]务业务流程的同时,掌握网络技术、电[0商0]网站设计与开发方[0法0]、信息安全的相关[0知0]识,从而培养适应信息社[0会0]发展要求的、掌握现代[0商0]务理论与实务[0知0]识、熟练使用计算 [1机1] 和网络技术手段、能够从事[0商0]务运营和[0商0]务技术管理活动的复合型高级人才。
本书适合作为高等院校软件工程、[0商0]务管理等相关专业高年级本科生或低年级研究生电子[0商0]务概论课程的教材或教[0学0]参考书,亦可供从事电子[0商0]务[0领0]域研究与应用的读者自[0学0]参考。
 目录

前言
[0第0]1章 电子[0商0]务概述 1
1.1 认识电子[0商0]务 1
【案例1-1】 透视“”:网购狂欢驱动经济前行 1
1.1.1 电子[0商0]务的定义 1
1.1.2 电子[0商0]务的构成 3
1.2 电子[0商0]务的产生与发展 5
1.2.1 电子[0商0]务产生和发展的条件 5
1.2.2 电子[0商0]务的发展阶段 6
1.2.3 我[0国0]电子[0商0]务的发展趋势 7
1.2.4 我[0国0]电子[0商0]务的发展障碍 8
1.3 传统[0商0]务与电子[0商0]务 11
【案例1-2】 光合作用关张:民营书店经营模式之变 11
1.3.1 传统[0商0]务与电子[0商0]务的运作过程 12
1.3.2 传统[0商0]务与电子[0商0]务的对比 13
1.4 电子[0商0]务的[0法0]律保障 14
【案例1-3】 淘宝“十月围城”事件推动政府规范网络零售市场 14
1.4.1 电子[0商0]务立[0法0]现状 15
1.4.2 电子[0商0]务[0法0]律[0法0]规 16
1.4.3 对我[0国0]电子[0商0]务立[0法0]工作的对策建议 23
思考题 24
案例分析题 25
[0第0]2章 电子[0商0]务模式 26
2.1 电子[0商0]务模式概述 26
2.1.1 电子[0商0]务模式的构成要素 26
2.1.2 电子[0商0]务模式的分类 27
2.1.3 电子[0商0]务盈利模式 32
2.2 B2B电子[0商0]务模式 33
2.2.1 B2B模式概述 33
【案例2-1】 阿里巴巴集团 35
2.2.2 水平模式 35
【案例2-2】 慧聪网:打造全球[0大0]电子[0商0]务平台 37
2.2.3 垂直模式 38
【案例2-3】 中[0国0]化工网 38
2.3 B2C电子[0商0]务模式 40
2.3.1 B2C模式概述 40
2.3.2 直销模式 42
【案例2-4】 戴尔公司的直销模式 42
2.3.3 网络中介交易模式 43
【案例2-5】 携程旅行网:旅游行业的网络中介交易模式 44
2.4 B2G电子[0商0]务模式 45
2.4.1 电子政务概述 45
2.4.2 B2G模式 46
【案例2-6】 九城集团:架起政府和企业之间沟通的桥梁 48
2.5 C2C电子[0商0]务模式 49
2.5.1 C2C模式概述 49
【案例2-7】 Shoplocket:无[0首0]页和店铺的C2C平台 50
2.5.2 网上拍卖 51
2.6 其他电子[0商0]务模式 53
2.6.1 B内电子[0商0]务模式 53
2.6.2 团购模式 53
2.6.3 O2O电子[0商0]务模式 54
2.6.4 B2B2C电子[0商0]务模式 54
思考题 55
案例分析题 55
[0第0]3章 O2O电子[0商0]务模式 56
3.1 O2O概述 56
3.1.1 O2O模式的概念 56
【案例3-1】 绫致时装[0大0]玩O2O 56
3.1.2 O2O模式的分类 57
3.1.3 O2O模式的特征 57
3.2 O2O模式发展概况 58
3.3 O2O模式发展的客观条件 59
【案例3-2】 佐卡伊:[0品0]牌电[0商0]化,电[0商0][0品0]牌化 60
3.4 O2O模式的[0优0]劣势 61
3.4.1 O2O模式的[0优0]势 61
3.4.2 O2O模式的劣势 61
3.5 O2O闭环 62
3.5.1 O2O闭环的概念 62
3.5.2 O2O闭环的组成 62
【案例3-3】 百度O2O闭环 63
3.5.3 O2O闭环入口 63
3.6 O2O模式的发展趋势 65
思考题 66
案例分析题 67
[0第0]4章 电子[0商0]务网站建设 68
4.1 电子[0商0]务网站规划 68
4.1.1 电子[0商0]务网站的特点 68
4.1.2 电子[0商0]务网站的功能组成 69
4.2 电子[0商0]务网站的硬件环境 71
4.2.1 网站的一般构建 71
4.2.2 电子[0商0]务网站服务器的形式 72
4.3 电子[0商0]务网站的软件开发环境 75
4.3.1 系统平台 75
4.3.2 数据库系统 77
4.3.3 Web开发技术 80
4.4 电子[0商0]务网站的建设流程 85
4.4.1 一般流程 85
4.4.2 典型步骤 89
4.5 电子[0商0]务系统的建设 90
4.5.1 电子[0商0]务系统的含义 90
4.5.2 电子[0商0]务系统的构成 90
4.5.3 电子[0商0]务系统的建设类别 93
4.5.4 电子[0商0]务系统的实现方式 93
4.5.5 电子[0商0]务系统的运行、管理与[0评0]价 95
思考题 96
案例分析题 96
[0第0]5章 电子[0商0]务安全 98
5.1 电子[0商0]务安全概述 98
5.1.1 电子[0商0]务安全要素 98
5.1.2 电子[0商0]务的安全威胁及主要安全技术 99
【案例5-1】 开发理财软件留“后门” 99
5.2 信息加密技术 100
5.2.1 密码[0学0]概述 100
5.2.2 对称密钥系统 101
5.2.3 非对称密钥系统 103
5.3 信息认证技术 104
5.3.1 身份认证 104
5.3.2 数字摘要与数字签[0名0] 106
5.3.3 数字信封与数字时间戳 107
5.3.4 数字证书 108
5.3.5 认证中心 109
【案例5-2】 广东省电子[0商0]务认证中心 110
5.4 电子[0商0]务安全协议 111
5.4.1 SSL协议 111
5.4.2 SET协议 113
5.4.3 S-HTTP协议 114
5.5 其他电子[0商0]务安全 115
5.5.1 防火墙技术 115
5.5.2 VPN技术 117
思考题 119
案例分析题 120
[0第0]6章 电子货币与网上支付 121
6.1 电子货币 121
6.1.1 电子货币的概念 121
6.1.2 电子货币的发行和运行 121
6.1.3 电子货币的特征 122
6.1.4 电子货币的发展趋势 123
【案例6-1】 中外银行卡的产生及作用 123
6.1.5 电子货币的分类 124
6.2 电子货币系统 125
6.2.1 电子支票系统 125
6.2.2 电子现金系统 127
6.2.3 银行卡支付系统 128
【案例6-2】 中[0国0]信用卡产业发展蓝皮书(2014) 128
6.3 电子银行与电子银行系统 129
6.3.1 电子银行 129
6.3.2 电子银行系统 129
6.4 网上支付 134
6.4.1 网上支付流程 134
6.4.2 网上支付安全 135
6.5 [0第0]三方支付 135
6.5.1 [0第0]三方支付的结算方式 136
6.5.2 [0第0]三方支付平台的经营模式 137
6.5.3 我[0国0]的[0第0]三方支付产[0品0] 137
6.5.4 支付宝 137
【案例6-3】 淘秀网与支付宝的合作 138
思考题 139
案例分析题 139
[0第0]7章 网络营销 141
7.1 网络营销概述 141
7.1.1 网络营销的定义 143
7.1.2 网络营销的特点 143
【案例7-1】 [0[0唯0]0][0品0][0会0]:[0品0]牌折扣迅捷营销 144
7.2 网络营销的职能 146
7.2.1 销售职能 146
7.2.2 推广职能 147
7.2.3 服务职能 147
7.2.4 调研职能 148
7.3 网络营销的主要工具 149
7.3.1 网络广告 149
7.3.2 微博 151
7.3.3 企业网站 152
7.3.4 搜索引擎 154
7.3.5 电子邮件 155
7.3.6 BBS 157
7.3.7 [亲斤]闻组 157
7.3.8 即时通信 158
7.3.9 SNS社区 158
【案例7-2】 小米:微博营销的盛宴 159
7.4 网络营销战略管理 160
7.4.1 网络营销战略 160
7.4.2 网络营销管理 163
【案例7-3】 陈欧:聚美[0优0][0品0]的网络营销策略 165
7.5 网络营销的未来发展 166
7.6 网络营销问题及对策 167
7.6.1 网络营销的问题 167
7.6.2 网络营销问题的对策 167
思考题 168
案例分析题 168
[0第0]8章 电子[0商0]务与现代物流 170
8.1 物流概述 170
8.1.1 物流概念的起源与发展 170
8.1.2 物流的概念 170
8.1.3 物流的分类 171
8.1.4 现代物流的基本功能 172
8.1.5 物流的管理 173
8.2 电子[0商0]务物流概述 175
8.2.1 电子[0商0]务物流的概念 175
8.2.2 电子[0商0]务物流系统的构成 175
8.2.3 电子[0商0]务物流系统的特点 176
8.2.4 电子[0商0]务物流的作用与影响 177
8.2.5 电子[0商0]务物流模式 179
8.3 电子[0商0]务物流中心 182
8.3.1 电子[0商0]务物流中心概述 182
8.3.2 仓储中心 182
8.3.3 配送中心 184
【案例8-1】 世界[0大0]零售[0商0]沃尔玛的物流配送 186
8.4 电子[0商0]务物流的基本技术 187
8.4.1 条码技术及其应用 187
【案例8-2】 [0超0]市中[0商0][0品0]条码的应用 188
8.4.2 射频技术及其应用 189
8.4.3 便携式数据终端及其应用 189
8.4.4 GIS技术及其应用 190
8.4.5 GPS技术及其应用 190
8.4.6 COMPASS技术及其应用 190
【案例8-3】 GIS和GPS在德邦物流公司中的应用 190
思考题 191
案例分析题 191
[0第0]9章 电子[0商0]务[亲斤]兴技术 192
9.1 [亲斤]一代电子[0商0]务的发展趋势 192
【案例9-1】 2010年上海世博[0会0] 194
9.2 虚拟现实技术 194
9.2.1 虚拟现实概述 194
9.2.2 虚拟现实技术的主要特征 195
9.2.3 虚拟现实的关键技术 195
9.2.4 虚拟现实技术在电子[0商0]务中的应用 196
9.3 [0大0]数据与电子[0商0]务 197
9.3.1 [0大0]数据的概念及定义 197
9.3.2 [0大0]数据的特点 198
9.3.3 [0大0]数据的生命周期 199
9.3.4 [0大0]数据相关技术 200
9.3.5 [0大0]数据在电子[0商0]务中的应用 203
9.4 云计算技术 204
9.4.1 云计算概述 204
9.4.2 云计算的关键技术 206
9.4.3 云计算的[0商0]业模式 208
9.4.4 云计算在电子[0商0]务中的应用模式 210
【案例9-2】 阿里巴巴[0商0]务云和中搜[0商0]务云 211
思考题 212
案例分析题 212
[0第0]10章 移动电子[0商0]务 214
10.1 移动电子[0商0]务背景 214
10.1.1 移动电子[0商0]务迅速发展的原因 214
10.1.2 移动电子[0商0]务的发展状况 215
10.2 移动电子[0商0]务概述 216
10.2.1 移动电子[0商0]务的概念 216
10.2.2 移动电子[0商0]务与传统电子[0商0]务的区别 216
10.2.3 移动电子[0商0]务的特点 217
10.2.4 移动电子[0商0]务的应用类型 218
10.3 移动电子[0商0]务的关键技术 219
10.3.1 无线应用协议 219
10.3.2 通用分组无线业务 219
10.3.3 3G/4G技术 219
10.3.4 移动IP技术 219
10.3.5 移动定位技术 220
10.3.6 SMS 220
10.3.7 蓝牙技术 220
10.3.8 公开密钥体系技术 221
10.3.9 Wi-Fi技术 221
10.3.10 移动支付技术 221
【案例10-1】 Apple Pay 224
【案例10-2】 微信支付 224
10.4 移动电子[0商0]务的营销模式 226
10.4.1 移动电子[0商0]务营销概念 226
10.4.2 移动电子[0商0]务与传统互动营销的区别 226
10.4.3 移动电子[0商0]务营销模式 228
【案例10-3】 去哪儿网微信营销 229
10.5 移动电子[0商0]务[0商0]业模式 230
10.5.1 基于价值链的移动电子[0商0]务[0商0]业模式 230
10.5.2 应用[0商0]店生态系统下的[0商0]业模式 232
10.6 移动电子[0商0]务的发展趋势 233
10.6.1 移动电子[0商0]务[0领0]域热点 233
10.6.2 移动电子[0商0]务的主要应用 233
10.6.3 安全性问题 234
10.6.4 移动终端的发展契 [1机1] 234
10.6.5 移动营销具有[0极0][0大0]的爆发力 235
【案例10-4】 邦达物流:移动办公组网实现物流数据实时传输 235
思考题 236
案例分析题 236
参考文献 237
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电子[0商0]务是随着[0商0]务活动需要和信息化发展而产生的一门交叉[0学0]科,涉及管理科[0学0]、计算 [1机1] 与网络技术、物流、[0商0]务和[0法0]律等[0学0]科的诸多内容。本书借鉴和选用了[0大0]量[0国0]内外经典教材内容和实际案例,帮助[0学0]生全方位地了解电子[0商0]务业务流程的同时,掌握网络技术、网站设计与开发方[0法0]、信息安全的相关[0知0]识,从而培养适应信息社[0会0]发展要求、掌握现代[0商0]务理论与实务[0知0]识、熟练使用计算 [1机1] 和网络技术手段、能够从事[0商0]务运营和[0商0]务技术管理活动的复合型高级人才。
黄岚、王喆编*的《电子[0商0]务概论([0第0]2版)》在**版的基础上添加了020电子[0商0]务模式、电子[0商0]务与现代物流、移动电子[0商0]务等相关内容,力求使[0学0]生掌握电子[0商0]务的基本概念和主要模式。理解电子[0商0]务中信息流、资金流和物流三合一的关系,掌握电子[0商0]务所涉及的支付、安全、物流等相关技术,并通过实例开发流程了解和掌握电子[0商0]务系统和网站开发的相关技术。

《智慧供应链:构建面向未来的高效物流与运营体系》 内容简介: 在瞬息万变的商业环境中,企业运营的生命线正日益紧密地与供应链的效率和韧性相连。全球化、数字化浪潮以及消费者需求的快速演变,使得传统的供应链管理模式面临着前所未有的挑战。本书《智慧供应链:构建面向未来的高效物流与运营体系》应运而生,旨在为读者提供一个系统、深入且具有前瞻性的视角,剖析现代供应链的底层逻辑,并指导企业如何构建一个真正“智慧”的供应链体系,以应对未来的不确定性,实现可持续的竞争优势。 本书不仅仅是一本关于物流和运营管理的著作,它更是一份关于如何将技术、数据、流程与战略融为一体,打造智能、敏捷、可视、协同、环保的未来供应链的行动指南。我们将从宏观的战略层面出发,逐步深入到微观的战术执行,确保读者能够全面理解智慧供应链的核心要素及其构建路径。 第一部分:智慧供应链的战略基石与时代背景 在开启智慧供应链的探索之旅前,我们首先需要理解其诞生的土壤和战略意义。本部分将带领读者回顾供应链发展的历史演进,从工业革命时期的简单直线型生产,到信息时代的网络化协作,再到如今的数字化、智能化转型。我们将深入分析驱动供应链变革的关键因素,包括但不限于: 全球化与地缘政治的影响: 跨国贸易的复杂性、贸易壁垒、区域冲突如何影响全球供应链的稳定性与弹性。 技术革新驱动: 人工智能(AI)、机器学习(ML)、物联网(IoT)、大数据分析、区块链、5G等前沿技术如何渗透到供应链的每一个环节,赋能智能决策与自动化执行。 消费者需求升级: 个性化定制、即时配送、绿色消费、道德采购等日益增长的消费者期望,对供应链提出了更高的敏捷性和响应速度要求。 可持续发展与ESG理念: 环境保护、社会责任、公司治理(ESG)已成为衡量企业价值和社会贡献的重要维度,如何将可持续性融入供应链设计与运营,实现绿色物流、循环经济。 风险管理与韧性构建: 自然灾害、疫情、经济波动、网络攻击等突发事件对供应链的冲击,以及如何构建能够快速恢复和适应的供应链体系。 在此基础上,本书将阐述智慧供应链的核心价值,即如何通过技术赋能和流程优化,实现成本效益最大化、运营效率提升、客户满意度提高、风险可控性增强以及企业社会责任的履行。我们将探讨智慧供应链如何从一个成本中心转变为一个价值创造中心,成为企业实现差异化竞争和可持续增长的关键引擎。 第二部分:智慧供应链的核心构成要素与技术赋能 智慧供应链并非空中楼阁,它由一系列相互关联、协同运作的核心要素构成。本部分将逐一剖析这些要素,并重点阐述前沿技术如何在其中发挥颠覆性作用: 智能仓储与自动化物流: 技术应用: 自动化立体仓库(AS/RS)、机器人(AGV/AMR)、无人叉车、自动分拣系统、智能搬运设备、仓库管理系统(WMS)的智能化升级。 实现路径: 如何规划和设计自动化仓库,提升存储密度和拣选效率;如何利用机器人实现人机协作,优化仓内作业流程;如何通过WMS的AI算法进行库存优化、路径规划和任务调度。 智能运输与路径优化: 技术应用: 物联网(IoT)传感器、GPS/北斗定位、大数据分析、AI算法、动态路径规划软件、车联网技术。 实现路径: 如何实时监控货物位置、温度、湿度等状态,确保货物安全;如何利用AI算法进行多维度的路径优化,降低运输成本、缩短运输时间;如何实现准时达(ETA)的精准预测与管理;如何探索自动驾驶技术在物流领域的应用前景。 需求预测与智能库存管理: 技术应用: 机器学习(ML)算法、大数据分析、AI驱动的预测模型、供应商协同平台。 实现路径: 如何利用历史销售数据、市场趋势、季节性因素、促销活动甚至外部事件(如天气、新闻)等多种数据源,构建精准的需求预测模型;如何实现动态库存水平的调整,减少缺货和积压;如何通过AI算法优化安全库存、订货点,实现库存的价值最大化。 端到端的供应链可视化与协同: 技术应用: 区块链技术、物联网(IoT)、云计算、企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)平台、数据交换标准。 实现路径: 如何打破信息孤岛,实现从原材料采购到终端客户交付的全程透明化;如何利用区块链技术确保供应链数据的不可篡改性和可追溯性,提升信任度;如何构建协同平台,促进供应商、制造商、分销商、零售商之间的信息共享和流程协同;如何利用数字孪生技术模拟和优化供应链的运行。 智能采购与供应商关系管理: 技术应用: AI驱动的寻源平台、供应商风险评估工具、合同管理自动化、电子采购(e-procurement)。 实现路径: 如何利用AI技术智能搜索和评估供应商,发现潜在的优质合作伙伴;如何通过大数据分析识别供应商风险,并制定应对策略;如何通过自动化工具简化采购流程,提高采购效率;如何建立更加紧密、互信的供应商关系,实现战略协同。 可持续供应链管理: 技术应用: 能源消耗监测技术、碳排放追踪系统、可再生能源应用、循环经济设计理念。 实现路径: 如何通过技术手段监测和优化物流环节的能源消耗,减少碳足迹;如何追踪产品的生命周期,推动材料回收和再利用;如何设计更加环保的包装和运输方式;如何将ESG理念融入供应商的选择和评估标准。 第三部分:智慧供应链的落地实践与运营挑战 理论的探索最终需要转化为实践的行动。本部分将聚焦于智慧供应链的落地实施路径、关键挑战以及应对策略: 战略规划与路线图制定: 如何根据企业自身的业务特点、资源能力和市场定位,制定符合实际的智慧供应链战略。 如何绘制清晰的实施路线图,明确阶段性目标、资源投入和技术选型。 技术整合与系统升级: 如何选择适合企业需求的SaaS平台或自建解决方案。 如何有效整合现有系统(如ERP、MES)与新的智慧供应链技术。 如何进行数据治理与标准化,为技术赋能打下坚实基础。 组织变革与人才培养: 智慧供应链的成功离不开组织的转型和人才的支撑。 如何推动跨部门协同,打破部门壁垒。 如何培养具备数据分析、技术应用和跨领域协作能力的新型供应链人才。 如何建立鼓励创新和持续改进的企业文化。 风险评估与韧性构建: 深入探讨供应链中断的各种风险,并提供系统性的风险评估框架。 如何通过多元化采购、区域化布局、多渠道分销等策略,增强供应链的弹性。 如何建立快速响应机制,在危机发生时迅速恢复运营。 绩效衡量与持续优化: 如何建立一套科学的绩效指标体系(KPIs),衡量智慧供应链的实际成效。 如何利用数据分析不断发现问题,识别优化机会,实现供应链的持续迭代与改进。 探讨敏捷供应链(Agile Supply Chain)与韧性供应链(Resilient Supply Chain)的融合之道。 第四部分:未来展望与智慧供应链的终极愿景 在本书的最后,我们将放眼未来,展望智慧供应链的发展趋势,以及其可能带来的深远影响: 全自动、无人化供应链: 探讨AI、机器人、自动驾驶等技术发展对未来供应链运营模式的颠覆性改变。 自主学习与自我优化的供应链: 预测供应链系统将具备更强的自主学习能力,能够根据外部环境变化和内部运行数据,实现动态的自我优化。 超个性化与即时响应的消费者体验: 智慧供应链如何支持更加精细化、个性化的产品和服务,实现近乎即时的客户响应。 开放式与生态化的供应链网络: 探讨未来供应链将如何从封闭的体系走向开放的网络,与其他企业、研究机构甚至个人形成更广泛的合作生态。 对社会经济的深远影响: 智慧供应链如何推动产业升级,创造新的就业机会,并为构建更加绿色、公平、高效的社会经济体系做出贡献。 《智慧供应链:构建面向未来的高效物流与运营体系》是一本集理论深度、实践指导与前瞻性思考于一体的著作。它将帮助读者理解智慧供应链的真谛,掌握构建和运营智慧供应链的关键技能,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,引领企业走向更加智慧、高效和可持续的未来。无论您是企业管理者、供应链从业者,还是对现代商业运作模式感兴趣的读者,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具。

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说实话,我一直对那些堆砌专业术语的书籍感到头疼,但这本书完全颠覆了我的这种看法。它虽然冠以“电子商务概论”之名,但读起来却一点也不枯燥乏味。作者在讲解复杂的概念时,善于运用生动形象的比喻和贴近生活的案例,让原本抽象的理论变得触手可及。比如,当提到“信息不对称”时,作者并没有仅仅停留在理论层面,而是举了一个我们在日常生活中经常遇到的例子,瞬间就让我明白了其中的含义。而且,书中对于市场营销和用户体验的阐述,也让我感觉像是上了一堂生动的实践课。它不仅仅是告诉你“是什么”,更会告诉你“为什么”以及“如何做”。那些关于用户心理分析、行为路径设计的内容,都充满了实践指导意义。我尤其喜欢其中关于“内容营销”和“口碑传播”的章节,它教会我如何通过有价值的内容吸引用户,以及如何利用用户的口碑效应来拓展业务。这本书的优点在于,它将理论与实践无缝衔接,让我在学习知识的同时,也能够获得切实可行的指导,这对于我这种希望将理论应用于实践的人来说,无疑是极大的帮助。

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我一直认为,要理解一个行业,就不能仅仅停留在表面的现象,而是要去探究其底层逻辑和发展规律。这本书给我最大的惊喜就在于,它恰恰做到了这一点。它没有仅仅是简单介绍电子商务的流程和技术,而是将电子商务的发展置于宏观的经济、技术和社会背景下进行考察。书中对于不同发展阶段的电商模式的对比分析,让我对市场的动态变化有了更清晰的认识。比如,它详细阐述了从C2C到B2C再到如今的C2B模式的演变,以及每种模式出现的时代背景和解决的痛点。我尤其喜欢书中关于“生态系统”构建的论述,它不只是强调单个平台的成功,而是强调平台如何吸引和连接各方参与者,形成一个共生共荣的生态。这种宏观的视角让我能够跳出狭隘的视角,更全面地理解电商行业的复杂性和联动性。它让我明白,成功的电商企业不仅仅是卖东西,更是构建了一个能够持续创造价值的商业生态。这本书的深度和广度,让我觉得它更像是一份电商行业的“发展蓝皮书”,为我提供了宝贵的参考和启发,让我对这个行业有了更系统、更深刻的理解。

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在我看来,很多关于互联网行业的书籍,往往会过于聚焦于某个细分领域,或者仅仅是简单地罗列一些新的技术概念。而这本书却显得尤为难得,它提供了一个更广阔的视野,让我得以审视电子商务在整个社会经济体系中的位置和作用。它没有回避电子商务带来的挑战和争议,比如关于隐私保护、数据安全、行业垄断等问题,并且对这些问题进行了深入的分析和探讨,提出了自己的见解。这一点让我觉得这本书非常具有现实意义和前瞻性。它不仅在介绍电商的现状,更在思考电商的未来发展方向,以及它可能对社会结构和生活方式产生的深远影响。我特别欣赏书中关于“可持续发展”和“社会责任”的讨论,它让我认识到,一个真正伟大的企业,不仅仅要追求经济效益,更要承担起相应的社会责任。这本书让我对电子商务有了更全面的认知,它不再仅仅是一个商业模式,而是一个正在深刻改变世界的力量。

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这本书简直是我最近一段时间的“精神食粮”,虽然它叫做《电子商务概论(第2版)》,但给我带来的启发远不止于此。我一直对商业运作背后的逻辑和商业模式的演变很感兴趣,而这本书恰好满足了我对知识的渴望。它没有直接罗列那些枯燥的理论,而是通过一系列鲜活的案例,深入浅出地剖析了电子商务蓬勃发展的内在驱动力。从早期门户网站的雏形,到如今百花齐放的平台经济,每一个阶段的演变都解读得鞭辟入里。尤其让我印象深刻的是关于“用户画像”和“社群运营”的章节,作者在分析这些概念时,不仅提供了理论基础,还结合了现实生活中成功和失败的案例,让我对如何理解和触达消费者有了更深刻的认识。书中对于新技术在电商领域的应用,比如大数据分析、人工智能推荐等,也进行了前瞻性的探讨,让我看到了电商行业的未来发展趋势。读这本书的过程中,我常常会停下来思考,结合自己的工作和生活经历,去揣摩这些商业逻辑是如何在现实中发挥作用的。它不仅仅是一本关于电子商务的书,更是一本关于商业洞察和战略思维的书,让我受益匪浅。

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我一直是个对商业模式创新非常着迷的人,尤其是当这些创新能够深刻影响人们生活方式的时候。这本书在这方面给我带来了巨大的启发。它没有仅仅停留在对现有电商模式的描述,而是深入挖掘了促成这些模式诞生的核心要素和背后逻辑。我特别喜欢书中关于“网络效应”和“平台战略”的分析,它让我理解了为什么一些平台能够迅速崛起并形成寡头垄断。作者通过详细的案例,一步步地剖析了平台如何通过吸引用户、商家、开发者等多种参与者,形成一个自我强化的增长闭环。这种分析让我对商业世界的“赢家通吃”现象有了更清晰的认识。此外,书中对于“去中心化”和“去中介化”趋势的探讨,也让我看到了未来商业模式可能的发展方向。它不仅是对电子商务的概括,更是对数字经济时代商业变革的深刻洞察,让我对未来的商业创新充满期待。这本书的价值在于,它不仅仅提供了知识,更点燃了我的思考,让我能够以更敏锐的视角去观察和理解这个快速变化的商业世界。

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