愛迪思博士在研究輔導過上韆傢企業後,寫齣瞭《企業生命周期》一書,他以係統的方法巧妙地把一個企業的發展比作一個像人和生物那樣的生命體,把企業生命周期分為十個階段:孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、壯年期、穩定期、貴族期、官僚早期、官僚期、死亡。愛迪思生動準確地描述瞭每個階段的特徵,並提齣相應的對策,揭示企業發展的基本規律,告知企業管理者和創業者如何判斷齣現的問題,如何安排結構、人員和製度,以便讓組織充滿競爭力和活力。
書中所寫的一個個解決方案,讓今天的我們讀起來豁然開朗。通過閱讀本書,大多數CEO可以從中看到他們自己、他們的公司是如何被生動刻畫和描述的。對這一切進行深入研究會讓你避免很多類似的失誤。
##想再看
評分##很多地方非常幽默,比如講貴族期那段差點把我笑死。深入淺齣,非常專業。譯者序寫得很好。瑕疵:書的最後部分開始為自己的組織和書打廣告瞭、發現幾個錯彆字、很多專有名詞沒有標注英文原文讓人不明所以(比如誰能告訴我芬齊-康梯芬尼斯綜閤徵到底是啥意思),真想扣一星甚至兩星。但這本書對我確實有用,就不扣瞭。
評分##管理學課程作業用書…
評分##斯賓格勒的商業演繹
評分##如同第一次讀明茨伯格給我的衝擊一樣,愛迪思從周期理論來聊企業的發展,再細化每個階段的形態和問題,最後總結最優路徑。無論你在一個企業,還是你投資一個企業,首先都需要瞭解周期。
評分PAEI健康的企業,在短期和長期內都能保證效益和效率
評分##領導風格的限製 PAEI,不同風格的領導在不同階段發揮不同的作用。 企業問題診斷,不作為主要指導,組織為戰略服務,看階段,看時機,看戰略需求。
評分##乍看膚淺,其實挺深刻
評分##雖然略囉嗦,卻是久違的古典管理學大師的風格。清晰、透徹,令人摺服並認可。也完全映射到自己的職業與創業經曆中,讀來十分受用。
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