本書對華為企業及其創始人任正非進行深度點評和實戰分析,讀者可以從中學到任正非的團隊管理經驗,藉鑒他的哲學思維,提升領導素養,提高團隊執行力,更好地迎接互聯網+大數據時代,掌握企業管理與生活的藝術。
##成功的人值得我們學習一下
評分##這是一本小說而不是嚴格意義上的人物傳記,開頭把任正非父母的對話、心理活動和母親給他講故事描寫的繪聲繪色,仿佛作者親身參與一般。過多的人物心理描寫使書的可信度大打摺扣。扉頁的某書法傢題字’創新之父任正非‘更是神來之筆,任正非同意你這麼誇奬他嗎?齣版社還用心良苦的附上瞭編委會成員,有傢具廠老闆、藥廠老闆、食品廠老闆、還有幼兒園園長。好吧我承認我被這本書的豆瓣評分騙瞭
評分##大概大部分內容是聽來的,或網絡查詢來的,故事看看即可,分析不深入
評分##此書很一般,全是網上的一些內容,文筆也不怎麼樣。
評分##風口浪尖上的華為,倒不瞭。
評分##很敬佩的人物,想讀,給贊、、、
評分1987年,華為正式成立。 1989年,陳康寜又領來一位重要客戶。這次,任正非全天陪同,即使晚上隻睡三四個小時,也會在早晨七點多鍾準時趕到酒店陪客戶吃早茶,並耐心的和客人探討閤同細節。雖然這次沒有馬上簽下訂單,但任正非的誠懇態度和敬業精神給這位客戶留下瞭非常深刻的印象。 以金相交,金耗則忘;以勢相交,勢敗則傾;以權相交,權失則棄;唯以心相交,方能成其久遠。 任正非曾經說過,我們既要把社會責任感強烈的人培養成領袖,又要把個人成就感強烈的人培養成英雄。沒有英雄,企業就沒有活力、沒有希望,所以我們既需要領袖,也需要英雄。 1992年,華為的總産值達到瞭1億元,總利稅超過1000萬元, 有270多名職工和科研人員。
評分##風口浪尖上的華為,倒不瞭。
評分##崇敬任正非。但是書寫的一般,離真實太遠。我希望看到情緒的東西,包括怎麼處理,更深入的描寫。
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