托馬斯·弗雷著的《**感知》——助你成功著 陸未來的進化指南!未來的熱門行業是什麼?**的 巨型産業注定會消亡嗎?機器人、無人機技術、製造 業和交通業的進步將如何改變我們的生活?教育將如 何應對信息**的新世界?*重要的是,你將如何掌 控這些變化呢?現在,這些變革正在發生,《**感 知》將為你修正通往未來世界的路綫圖。在這裏,托 馬斯將帶你看見新興的機遇,重塑未來的自己。
托馬斯?弗雷(Thomas Frey) 在開創達·芬奇學院之前,托馬斯在IBM公司擔任瞭15 年的工程師和設計師,其間他獲得的奬項多達270個。由於他的工作激勵瞭廣大創新人士,《丹佛郵報》和《西雅圖郵訊報》都尊稱他為“未來派院長”。他曾經開創過17傢企業,也曾助力逾百傢企業的發展。
在過去的10年裏,托馬斯?弗雷因自己準確預測未來、闡述未來機遇的能力而在全世界吸引瞭大量的追隨者,從政府高官到財富500強公司的高管。他們來自NASA(美國**航空航天局)、IBM、迪士尼、美國聯邦儲備銀行、畢馬威、百事可樂、卡特彼勒、聯閤利華、菲多利樂事、美國社會保障總署、美國通用電氣公司、東芝、加利福尼亞州立大學、美國圖書館協會、亨特道格拉斯、**購物中心協會、美國聯邦信貸協會全國聯盟、《印度時報》,等等。
托馬斯曾經被多種**和**齣版物報道,包括《紐約時報》《華爾街日報》《美國新聞與世界報道》《連綫》《快公司》《福布斯》《**地理》《**美國》《印度時報》等,幾乎北美地區和澳大利亞的每一傢電視颱都對他做過報道。現在,他為FuturistSpeaker.com 網站的每周專欄撰寫名為“未來趨勢報道”的通訊文章。
題獻
導言
第一章 設計你的命運儀錶盤
鑄就未來世界的12個驅動力
未來12定律
“可知域”
從未來分離當下
偉大的創意來自何方,又將去嚮何處
拜訪創意專傢
為感知開創一個豐沃的發展環境
為*大的圖景繪製藍圖
第二章 目標優化
過去的你依然很重要的18個理由
過去的你不再重要的18個理由
科學或宗教無法迴答的10個問題
科學與宗教的夙怨
優化罪惡
我們需要耐心
“社會運動設計師”的崛起
**階段——發起一項新的運動
第二階段——定義成功
第三階段——找到終點
目標的緊迫性和失敗的推進
第三章 學習優化
受到衝擊的身份標誌
同等學曆成分
學曆並非衡量身份和學習內容的標準
量化人類的特質
微型大學的設計
何為精簡,何為繁冗
微型大學的閤理形式
“工程專業”的假想
即將到來的轉變
在思維上準備迎接不可思議的想法:未來的學院和大學
10倍速學習的假想
教育財富再分配
快速創建課程
第四章 工具優化
你好!我是機器人,我來這裏替代你的工作
有關人類被機器取代的神話
邁入超高效人類時代
未來的工作
2030年的101個瀕危工作
工作被破壞的原因:無人駕駛汽車
工作被破壞的原因:無人機
工作被破壞的原因:3D打印機
工作被破壞的原因:輪廓工藝
工作被破壞的原因:大數據和人工智能
工作被破壞的原因:集中儲能
工作被破壞的原因:機器人
技術性失業引發越來越多的危機和美國失業者的再培訓
技術性失業引發越來越多的危機
率先構建對話框架
率先安排人類工作
所有行業形成的高斯麯綫
不少行業正在走下坡路
鋼鐵**
第五章 係統優化
所有已産生的信息尚存
瞭解過去
拼接曆史
因果關係
在舊信息中找到價值
保護瀕危信息資源
控製我們自己的信息遺産
日漸增多的遺産工具
建設一個數字化遺産産業
開展全地球譜係項目
譜係科學
缺失的數據片段
譜係隱私的權利
所有形式的生命組織係統
我們有權被遺忘嗎
晝夜時間
連續的黎明
微區間時區
虛擬時刻
**性係統建築師——未來的新權力掮客
從**係統到**係統
作為**性係統的聯邦快遞(FedEx)
當前的八個**性係統
八個新興的**性係統
未來的八個**性係統
**性係統建築師——未來*偉大的權力掮客
第六章 政府優化
走進**化選舉時代
催化式創新
可能齣現的場景
**化選舉
即將到來的巨型影響者的戰爭
利用互聯網實現影響目標
當監獄成為非法機構
當前監禁方式的普及
懲罰vs.改造
有關修復性司法的說明
想象一個沒有監獄的世界
所有這些該死的法律啊!美國的法律條文超過1800萬條,並仍在不斷增加
社會運作係統
提齣解決方案:管理法律的法律
駕馭那些不可駕馭的
第七章 基礎設施優化
基礎設施的詛咒
現有係統下的運作
基礎設施的哲學
聖牛綜閤徵
生命周期越來越短
詛咒的八個階段
突破性基礎設施
2050年和未來的基礎設施
世界上*大的基礎設施項目:創造超過1億份工作
交通趨勢
早期曆史——超高速列車
開啓管道交通時代
**環路列車的背景
世界上*大的基礎設施項目
**連接社會的價值
為自己埋單
第八章 自我優化
人類生命的演算
人類生命的價值正以指數水平提升的七個原因
長期的可能性
攫取人類的真實智慧
優化相關度算法
神經元現金理論簡介——為智力資本賦予價值
腦力價值幾何
個人成就
事半功倍
**的睏境
我們對被需要的需求
當死亡成為一種選擇
處理這些問題
*後的*後
第九章 **感知
全新的行星場景
未來的八個關鍵技能
迅猛發展的能力準則
準則#1:在自動化的條件下,所需工作量的急劇下降會引發相應能力的迅速提升
準則#2:**的重大成就變得越來越常見,**成就會取代它們原先的地位
準則#3:我們提升瞭成就的標準,我們也同樣重設瞭期望的基準
未來的**項目
啓發一個*美好的未來世界
命運的八個維度——挑戰人類生存的極限
人類為何是宇宙的主宰
給這些維度貼上標簽
改寫*高指導原則
緻謝
關於作者——托馬斯·弗雷
這本書的題目《終極感知:跑贏未來的8大預見》(精)讓我聯想到瞭一些科幻小說中的情節,那些能夠提前預知危險、抓住機遇的主人公,總能化險為夷,甚至改變曆史的進程。當然,我知道這是一本現實意義上的書籍,它所探討的“預見”並非是超能力,而是基於對現有信息、趨勢和規律的深入分析與判斷。但正是這種基於理性的“預見”,纔顯得尤為珍貴。在信息爆炸、變化加速的今天,如果我們無法具備一種超越錶象、洞察未來的能力,就很容易被時代拋棄。 我尤其好奇書中的“8大預見”具體是指什麼。它們是關於人工智能的飛躍?還是關於全球經濟格局的重塑?又或者是關於人類社會結構的根本性變革?每一點都讓我充滿遐想。而且,“跑贏未來”這個錶述,不僅僅意味著不被淘汰,更強調瞭一種積極的、主動的姿態。它似乎在告訴我們,瞭解未來趨勢,不僅是為瞭規避風險,更是為瞭抓住機遇,實現超越。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法論,而不僅僅是泛泛而談的理論。它是否能幫助我更好地理解當前世界正在發生的深刻變化,並據此調整我的認知和行動,去迎接一個充滿挑戰但也蘊含無限可能的未來。
評分拿到這本書的時候,我就被它的封麵設計深深吸引瞭。一種深邃的藍色調,搭配著一些抽象但富有張力的綫條,仿佛描繪著星辰大海,又像是神經網絡的脈絡,充滿瞭科技感和未來感。這種視覺上的衝擊力,與書名所傳達的“預見未來”的概念完美契閤,讓我立刻感受到瞭它試圖傳遞的一種前瞻性和引領性。翻開書頁,我最先關注到的就是它的排版和字體。清晰、簡潔的排版,大小適中的字體,讀起來非常舒服,不會有壓迫感。而且,作者在內容的組織上,似乎也花瞭心思。序言部分就旗幟鮮明地闡述瞭本書的核心觀點,並用一些引人入勝的案例來佐證為何“感知”和“預見”在當下如此重要。 我特彆在意作者的寫作風格。這本書會不會像很多商業書籍一樣,充斥著晦澀的理論和枯燥的數據?還是會像一些暢銷書那樣,用生動有趣的故事來闡述深刻的道理?從序言和目錄來看,作者似乎采取瞭一種比較平衡的方式,既有理論的深度,又不乏實踐的指導。書中提到的“8大預見”並沒有直接點明,而是留下瞭懸念,這讓我迫不及待地想去瞭解具體的內容。我猜想,這八個預見很可能涵蓋瞭經濟、科技、社會、文化等多個維度,畢竟,未來的變化往往是多方麵因素共同作用的結果。
評分從書名《終極感知:跑贏未來的8大預見》(精)就可以感受到一種強烈的時代感和前瞻性。在這個快速變化的世界裏,很多人都在焦慮地追趕,試圖跟上時代的步伐。而這本書似乎提供瞭一種更智慧的方式——不是被動地追趕,而是主動地預見。我非常欣賞這種“預見”的理念,因為它意味著一種洞察力,一種能夠看到彆人看不到的趨勢的能力。這不僅僅是關於預測,更是關於理解,關於在復雜的現象中抓住本質,從而做齣更明智的決策。 “終極感知”這個詞語也讓我覺得很有分量。它暗示著一種達到極緻的、最深刻的認知能力。在信息洪流中,如何煉就這種“終極感知”?這本書會不會提供一套思維框架,或者一些訓練方法,來幫助讀者提升這種能力?而“8大預見”這個具體的數字,則讓人充滿瞭好奇。是哪八個領域,哪八個關鍵的轉摺點,足以影響我們未來的走嚮?我迫不及待地想知道,這些預見是否是基於紮實的調研和嚴謹的分析,而不是憑空想象。如果這本書能提供一些顛覆性的觀點,或者幫助我重新審視一些習以為常的認知,那將是非常有價值的。
評分讀到《終極感知:跑贏未來的8大預見》(精)這個書名,我立刻就被它所傳遞齣的信息所吸引。在當下這個信息爆炸、瞬息萬變的時代,能夠“預見未來”,並以此“跑贏”他人,無疑是許多人所渴望的能力。這本書仿佛是為那些不甘於被動接受時代洪流裹挾,而是希望掌握自己命運的人準備的。它承諾瞭一種能夠洞察先機的“感知力”,並將其具象化為“8大預見”,聽起來就充滿瞭實用性和指導意義。 我一直在思考,究竟是什麼構成瞭“終極感知”?它是一種對宏觀趨勢的把握,對微觀細節的洞察,還是對人性的深刻理解?這本書是否會為我們提供一套係統性的方法論,來幫助我們在撲朔迷離的現實中,辨彆齣真正重要的信息,過濾掉噪音,從而做齣更具前瞻性的判斷?“跑贏未來”不僅僅是關於速度,更是一種智慧和策略。我期待這本書能夠揭示那些能夠讓我們在未來的競爭中占據優勢的“秘密武器”,無論是對個人職業發展,還是對企業戰略規劃,都能夠提供寶貴的啓示。
評分這本書的名字確實非常吸引人——《終極感知:跑贏未來的8大預見》(精)。光聽這個名字,就讓人忍不住想要一探究竟,它到底預見瞭哪些足以讓我們“跑贏未來”的關鍵點呢?我一直對那些能夠洞察時代脈搏、提前布局的企業傢和思想傢充滿好奇,總覺得他們身上有一種常人難以企及的“預見力”。這本書的標題立刻就戳中瞭我的這種興趣點,它仿佛承諾瞭能夠揭示通往未來的地圖,並且告訴你如何成為地圖上的領跑者,而不是被甩在後麵的旁觀者。 我尤其喜歡“終極感知”這個詞,它暗示著一種超越錶麵現象、觸及事物本質的深刻洞察能力。我們生活在一個信息爆炸的時代,每天都有無數的新聞、報告、數據湧入,但真正有價值的、能夠指導我們行動的洞見卻少之又少。很多時候,我們隻是被動地接受信息,而這本書似乎提供瞭一種主動的、能夠過濾噪音、提煉精華的思維方式。它是不是能教會我們如何從紛繁復雜的現象中捕捉到那些最根本的趨勢,如何識彆齣那些即將改變世界的“黑天鵝”事件,甚至是如何在彆人還渾然不覺的時候,就做好準備,甚至引領潮流?“8大預見”這個數字也恰到好處,既不過於龐雜,又足夠支撐起一個完整的體係,讓人充滿期待,想要知道這八個“關鍵點”到底是什麼,它們之間又有著怎樣的邏輯關聯。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有