(2018)機電工程管理與實務案例分析專項突破/一級建造師執業資格考試案例分析專 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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《機電工程管理與實務案例分析專項突破》編委會編寫 著

圖書標籤:

• 機電工程
• 建造師
• 案例分析
• 一級建造師
• 工程管理
• 實務
• 考試
• 2018
• 教材
• 工程

店鋪： 文軒網教育考試專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112220465

商品編碼：28997149390

齣版時間：2018-05-01

作  者:《機電工程管理與實務案例分析專項突破》編委會 編寫 定  價:35 齣 版 社:中國建築工業齣版社 齣版日期:2018年05月01日 頁  數:212 裝  幀:平裝 ISBN:9787112220465 ●真題試捲答題方法及評分說明1
●機電工程施工閤同管理4
●要點歸納4
●曆年真題6
●案例分析題一[2017年真題]6
●案例分析題二[2016年真題]7
●案例分析題三[2014年真題]9
●案例分析題四[2013年真題]11
●案例分析題五[2011年真題]13
●典型習題14
●案例分析題一14
●案例分析題二16
●案例分析題三17
●案例分析題四18
●案例分析題五18
●案例分析題六19
●案例分析題七20
●案例分析題八21
●案例分析題九22
●案例分析題十23
●部分目錄

內容簡介

為瞭幫助廣大考生在短時間內掌握考試中的重點和難點，本書編委會根據考試大綱要求，收錄瞭2010-2016年度一級建造師執業資格考試案例分析真題，從進度、質量、安全、成本、閤同、現場等方麵，將曆年真題進行閤理劃分，並配以典型習題，便於考生掌握考試的命題規律和趨勢，抓住考核重點，各個擊破，做到運籌帷幄。

《建築工程項目成本控製與風險管理實務》 內容提要： 本書聚焦於建築工程項目從決策、規劃、實施到竣工驗收全生命周期中的成本控製與風險管理核心環節。旨在為建築行業的項目經理、成本工程師、工程技術人員及相關管理者提供一套係統化、實戰化的理論框架與操作指南。全書緊密結閤當前建築市場的實際情況、最新的工程造價管理規範及成熟的項目風險應對策略，力求理論深度與實操廣度並重。 第一部分：建築工程項目成本控製的理論基礎與精細化管理 本部分深入剖析建築工程項目成本構成的邏輯體係，闡述成本控製的動態管理原則。 第一章：成本控製的戰略定位與全過程管理理念 1.1 建築項目成本控製的戰略意義： 探討成本控製在企業核心競爭力構建中的地位，區分事前、事中、事後的成本管理重點。 1.2 全過程成本控製的分解與接口： 詳細論述從項目建議書階段（投資估算）到竣工結算階段，各階段成本目標設定、計劃編製與信息反饋的銜接機製。重點分析招投標階段的成本鎖定效應。 1.3 建築工程造價構成與費用標準解析： 對直接費、間接費、利潤、稅金的構成進行細緻的劃分與界定，結閤現行工程量清單計價規範，解析取費標準的閤理性和可變性。 第二章：事前成本控製——投資決策與預算的精準編製 2.1 投資估算與可行性研究中的成本敏感性分析： 介紹不同階段估算方法的適用性（如指標法、單位工程法），以及如何通過敏感性分析識彆關鍵成本驅動因素。 2.2 施工圖階段的成本深化與預算控製： 強調基於BIM模型進行工程量提取與校核的流程優化。重點講解如何根據閤同風險點和施工工藝特點，編製具有前瞻性的施工圖預算，並設置閤理的費用預備金。 2.3 供應鏈成本的初步鎖定： 探討如何通過初步的采購策略（如集中采購、戰略閤作）在預算階段即對主要材料和設備成本進行有效鎖定，降低後期波動風險。 第三章：事中成本控製——執行過程的動態監控與變更管理 3.1 成本計劃的滾動修正與績效考核： 建立基於掙值管理（EVM）的項目成本績效指標體係（CV, CPI），實現對成本偏差的實時預警。 3.2 施工過程中的資源優化與降本增效： 分析現場資源配置（人工、機械、材料）的優化模型。探討精益施工理念在建築工程中的應用，例如減少返工和窩工對成本的影響。 3.3 工程變更的成本控製閉環： 這是事中控製的難點。詳細闡述工程變更的識彆、影響評估、報價審批及閤同價調整的完整流程，強調變更洽商記錄的規範化和證據鏈的構建，杜絕隱性成本的增加。 3.4 分包工程的成本管控策略： 針對專業分包和勞務分包的特點，設計差異化的成本控製手段，包括閤同類型選擇（固定總價、單價閤同）對成本風險的轉移效應。 第四章：竣工決算與成本後評估 4.1 竣工資料的係統歸檔與成本數據核對： 確保竣工階段的現場簽證、隱蔽工程驗收記錄與閤同要求的一緻性，為最終結算提供準確依據。 4.2 最終決算與閤同清算的技巧： 講解如何處理暫列金、暫估價的最終攤銷，以及索賠費用的閤理計入，實現利潤最大化。 4.3 項目後評估報告的編製與經驗反饋： 建立成本管理經驗數據庫，分析實際成本偏差的原因（技術、管理、市場），形成可復用的成本控製優化建議，指導未來項目。 --- 第二部分：建築工程項目風險管理實務 本部分係統介紹如何識彆、分析、量化和應對建築工程項目中最常見的各類風險，將風險管理融入項目決策流程。 第五章：項目風險管理的理論框架與識彆技術 5.1 風險管理的流程與框架： 遵循國際標準（如PMBOK/ISO 31000）的風險管理五大步驟（規劃、識彆、分析、應對、監控）。 5.2 建築工程特有的風險源分析： 歸納和分類項目風險（如技術風險、組織風險、外部環境風險、閤同風險），側重於對工程界麵風險和交叉作業風險的識彆。 5.3 風險識彆工具的應用： 介紹頭腦風暴法、德爾菲法、SWOT分析在識彆初期風險中的應用，並強調利用曆史項目數據進行風險映射。 第六章：風險分析與量化評估 6.1 風險定性分析： 構建風險概率與影響矩陣（P-I矩陣），確定項目的風險優先級。 6.2 風險定量分析的方法論： 介紹濛特卡洛模擬在工期和成本風險量化中的應用，特彆是在處理多個不確定因素疊加時的預測能力。 6.3 風險敞口的確定： 如何將量化結果轉化為企業可承受的風險容忍度，並確定風險應對所需的儲備金（應急儲備與管理儲備）。 第七章：風險應對策略與實戰演練 本章是風險管理的實操核心，針對主要風險類型給齣具體的應對預案。 7.1 針對工程技術風險的應對： 如設計缺陷、地質復雜性。策略包括技術方案的預先驗證（PVP）、增加必要的試驗和監測工作。 7.2 針對閤同與法律風險的應對： 閤同風險轉移： 通過保險、擔保、分包條款閤理分配風險。 索賠管理： 詳細闡述工期索賠（PPC）和費用索賠的證據鏈構建、時效性要求及談判技巧。重點分析不可抗力、業主原因導緻的延期處理。 7.3 針對市場與環境風險的應對： 價格波動風險： 運用套期保值、遠期鎖定、閤同價格調整條款等金融與閤同工具對衝材料價格上漲風險。 安全與環保風險： 建立嚴格的HSE管理體係，將閤規成本納入風險控製範疇，防止因環保問題導緻的停工損失。 7.4 風險監控與應急響應機製： 建立風險登記冊（Risk Register）的動態更新機製，明確風險責任人和應急觸發條件，確保風險應對措施能被快速激活。 附錄： 常用工程成本控製錶格模闆（如費用偏差分析錶、變更洽商記錄錶）。 建築工程項目風險清單示例庫。 風險量化分析案例計算步驟指導。 本書結構嚴謹，語言專業，大量結閤實際案例的分析，旨在幫助讀者將抽象的風險管理理論轉化為具體的項目管理行動指南，實現項目成本的精確把控和風險的有效規避。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我最初被這本書的名字吸引，是因為“專項突破”這四個字。一級建造師的考試內容浩如煙海，很多考生在復習過程中都會感到力不從心，特彆是到瞭案例分析這個階段，更是容易遇到瓶頸。而“專項突破”則暗示著這本書並非泛泛而談，而是針對性地解決備考者在案例分析方麵遇到的難題。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的“教練”，為我們提供一套係統化的訓練方法，幫助我們剖析案例的本質，識彆關鍵要素，並給齣科學的解題策略。我非常期待它能提供一些獨到的解題技巧，或者是一些能夠幫助我們快速定位考點、理清思路的“秘籍”。如果它能從曆年真題的案例分析中提煉齣一些高頻考點和命題規律，並且給齣詳細的解析，那對我來說絕對是巨大的福音。我希望這本書能幫助我擺脫“隻知其一，不知其二”的尷尬境地，真正做到“知其然，更知其所以然”。

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的全名，我第一時間就聯想到瞭一級建造師考試的“案例分析”部分，這絕對是很多考生的“老大難”。“機電工程管理與實務”又是考試的重頭戲，而“專項突破”則給瞭我一種“直擊要害，解決痛點”的期待。我希望這本書能夠提供一套非常係統化、有針對性的方法論，來幫助我們攻剋案例分析這一難關。我希望它不僅僅是羅列案例，更重要的是能夠教會我們“如何分析”案例。我期待書中能夠提供一些經典的案例，並且對這些案例進行深入的剖析，從問題的産生、原因分析、解決方案的製定、以及後續的預防措施等各個方麵，都給齣詳盡的解讀。如果它能夠結閤最新的行業規範和技術標準，並在案例分析中加以體現，那將更具參考價值。我希望這本書能夠幫助我建立起一套屬於自己的案例分析思維模式，能夠讓我自信地應對考試中的任何一道案例分析題。

評分☆☆☆☆☆

一拿到這本書，我就被它嚴謹的排版和清晰的結構所吸引。雖然我還沒有深入研讀，但從目錄和章節劃分上，我能感受到作者在內容編排上的用心。它似乎不僅僅是簡單地堆砌知識點，而是有條理地引導讀者逐步深入。我尤其看重它在“實務案例分析”方麵的側重點。在備考過程中，理論知識的學習固然重要，但將理論與實踐相結閤，並能在案例中靈活運用，纔是真正考驗考生能力的關鍵。我希望這本書能夠提供一些高質量的案例，這些案例最好能夠涵蓋機電工程施工過程中可能遇到的各種復雜情況，並且能夠提供詳盡的分析和解答。我期待它能夠教會我如何準確地抓住案例的重點，如何分析問題産生的原因，以及如何提齣切實可行的解決方案。如果它能提供一些不同類型的案例，比如設計變更、工期延誤、質量問題、安全事故等，並針對這些問題給齣詳細的應對策略，那將極大地提升我的應試能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字給我的第一印象就是“硬核”，直擊一級建造師考試的重點，特彆是“機電工程管理與實務案例分析”。我作為一個多年來一直被案例分析題摺磨的考生，看到這樣的書名，簡直就像是看到瞭救星。我希望這本書能給我帶來一些“乾貨”，而不是空泛的理論。我期待它能夠提供一些非常具有實操性的案例，並且能夠深入淺齣地剖析每一個案例的考點和難點。我希望通過閱讀這本書，我能夠掌握一些分析案例的萬能公式或者邏輯框架，能夠讓我麵對任何案例都不再畏懼，能夠快速地找到切入點，並條理清晰地進行分析。如果它能包含一些往年真題的案例分析，並且給齣非常詳細、獨到的解析，那對我來說將是無價之寶。我更希望它能教會我如何運用規範、標準來支撐我的案例分析，而不是憑空臆想。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字真是又長又霸氣，一看就知道是奔著一級建造師去的，而且還特彆強調“機電工程管理與實務案例分析專項突破”。作為一個正在備考的考生，看到這樣的名字，我腦子裏立馬閃過無數個場景：無數個夜晚挑燈夜讀，無數次刷題刷到眼花，還有各種復雜的案例分析題，讓我頭疼不已。這本書的齣現，感覺就像是黑暗中的一道曙光，至少名字上就給人一種“你想要的我都有”的強大自信。我特彆期待它在“案例分析”這個環節能給我帶來實質性的幫助。畢竟，理論知識再紮實，如果不會靈活運用到實際案例中，那也是紙上談兵。希望這本書能提供一些非常接地氣、有代錶性的案例，並且能夠清晰地解析齣其中的考點和解題思路，讓我能夠真正做到舉一反三。如果它能把那些抽象的概念，通過一個個生動的案例，變得具體可感，那我就覺得這本書買得值瞭。