(2018)机电工程管理与实务案例分析专项突破/一级建造师执业资格考试案例分析专

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《机电工程管理与实务案例分析专项突破》编委会编写 著
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店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112220465
商品编码:28997149390
出版时间:2018-05-01

具体描述

作  者:《机电工程管理与实务案例分析专项突破》编委会 编写 定  价:35 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:212 装  帧:平装 ISBN:9787112220465 真题试卷答题方法及评分说明1
机电工程施工合同管理4
要点归纳4
历年真题6
案例分析题一[2017年真题]6
案例分析题二[2016年真题]7
案例分析题三[2014年真题]9
案例分析题四[2013年真题]11
案例分析题五[2011年真题]13
典型习题14
案例分析题一14
案例分析题二16
案例分析题三17
案例分析题四18
案例分析题五18
案例分析题六19
案例分析题七20
案例分析题八21
案例分析题九22
案例分析题十23
部分目录

内容简介

为了帮助广大考生在短时间内掌握考试中的重点和难点,本书编委会根据考试大纲要求,收录了2010-2016年度一级建造师执业资格考试案例分析真题,从进度、质量、安全、成本、合同、现场等方面,将历年真题进行合理划分,并配以典型习题,便于考生掌握考试的命题规律和趋势,抓住考核重点,各个击破,做到运筹帷幄。
《建筑工程项目成本控制与风险管理实务》 内容提要: 本书聚焦于建筑工程项目从决策、规划、实施到竣工验收全生命周期中的成本控制与风险管理核心环节。旨在为建筑行业的项目经理、成本工程师、工程技术人员及相关管理者提供一套系统化、实战化的理论框架与操作指南。全书紧密结合当前建筑市场的实际情况、最新的工程造价管理规范及成熟的项目风险应对策略,力求理论深度与实操广度并重。 第一部分:建筑工程项目成本控制的理论基础与精细化管理 本部分深入剖析建筑工程项目成本构成的逻辑体系,阐述成本控制的动态管理原则。 第一章:成本控制的战略定位与全过程管理理念 1.1 建筑项目成本控制的战略意义: 探讨成本控制在企业核心竞争力构建中的地位,区分事前、事中、事后的成本管理重点。 1.2 全过程成本控制的分解与接口: 详细论述从项目建议书阶段(投资估算)到竣工结算阶段,各阶段成本目标设定、计划编制与信息反馈的衔接机制。重点分析招投标阶段的成本锁定效应。 1.3 建筑工程造价构成与费用标准解析: 对直接费、间接费、利润、税金的构成进行细致的划分与界定,结合现行工程量清单计价规范,解析取费标准的合理性和可变性。 第二章:事前成本控制——投资决策与预算的精准编制 2.1 投资估算与可行性研究中的成本敏感性分析: 介绍不同阶段估算方法的适用性(如指标法、单位工程法),以及如何通过敏感性分析识别关键成本驱动因素。 2.2 施工图阶段的成本深化与预算控制: 强调基于BIM模型进行工程量提取与校核的流程优化。重点讲解如何根据合同风险点和施工工艺特点,编制具有前瞻性的施工图预算,并设置合理的费用预备金。 2.3 供应链成本的初步锁定: 探讨如何通过初步的采购策略(如集中采购、战略合作)在预算阶段即对主要材料和设备成本进行有效锁定,降低后期波动风险。 第三章:事中成本控制——执行过程的动态监控与变更管理 3.1 成本计划的滚动修正与绩效考核: 建立基于挣值管理(EVM)的项目成本绩效指标体系(CV, CPI),实现对成本偏差的实时预警。 3.2 施工过程中的资源优化与降本增效: 分析现场资源配置(人工、机械、材料)的优化模型。探讨精益施工理念在建筑工程中的应用,例如减少返工和窝工对成本的影响。 3.3 工程变更的成本控制闭环: 这是事中控制的难点。详细阐述工程变更的识别、影响评估、报价审批及合同价调整的完整流程,强调变更洽商记录的规范化和证据链的构建,杜绝隐性成本的增加。 3.4 分包工程的成本管控策略: 针对专业分包和劳务分包的特点,设计差异化的成本控制手段,包括合同类型选择(固定总价、单价合同)对成本风险的转移效应。 第四章:竣工决算与成本后评估 4.1 竣工资料的系统归档与成本数据核对: 确保竣工阶段的现场签证、隐蔽工程验收记录与合同要求的一致性,为最终结算提供准确依据。 4.2 最终决算与合同清算的技巧: 讲解如何处理暂列金、暂估价的最终摊销,以及索赔费用的合理计入,实现利润最大化。 4.3 项目后评估报告的编制与经验反馈: 建立成本管理经验数据库,分析实际成本偏差的原因(技术、管理、市场),形成可复用的成本控制优化建议,指导未来项目。 --- 第二部分:建筑工程项目风险管理实务 本部分系统介绍如何识别、分析、量化和应对建筑工程项目中最常见的各类风险,将风险管理融入项目决策流程。 第五章:项目风险管理的理论框架与识别技术 5.1 风险管理的流程与框架: 遵循国际标准(如PMBOK/ISO 31000)的风险管理五大步骤(规划、识别、分析、应对、监控)。 5.2 建筑工程特有的风险源分析: 归纳和分类项目风险(如技术风险、组织风险、外部环境风险、合同风险),侧重于对工程界面风险和交叉作业风险的识别。 5.3 风险识别工具的应用: 介绍头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析在识别初期风险中的应用,并强调利用历史项目数据进行风险映射。 第六章:风险分析与量化评估 6.1 风险定性分析: 构建风险概率与影响矩阵(P-I矩阵),确定项目的风险优先级。 6.2 风险定量分析的方法论: 介绍蒙特卡洛模拟在工期和成本风险量化中的应用,特别是在处理多个不确定因素叠加时的预测能力。 6.3 风险敞口的确定: 如何将量化结果转化为企业可承受的风险容忍度,并确定风险应对所需的储备金(应急储备与管理储备)。 第七章:风险应对策略与实战演练 本章是风险管理的实操核心,针对主要风险类型给出具体的应对预案。 7.1 针对工程技术风险的应对: 如设计缺陷、地质复杂性。策略包括技术方案的预先验证(PVP)、增加必要的试验和监测工作。 7.2 针对合同与法律风险的应对: 合同风险转移: 通过保险、担保、分包条款合理分配风险。 索赔管理: 详细阐述工期索赔(PPC)和费用索赔的证据链构建、时效性要求及谈判技巧。重点分析不可抗力、业主原因导致的延期处理。 7.3 针对市场与环境风险的应对: 价格波动风险: 运用套期保值、远期锁定、合同价格调整条款等金融与合同工具对冲材料价格上涨风险。 安全与环保风险: 建立严格的HSE管理体系,将合规成本纳入风险控制范畴,防止因环保问题导致的停工损失。 7.4 风险监控与应急响应机制: 建立风险登记册(Risk Register)的动态更新机制,明确风险责任人和应急触发条件,确保风险应对措施能被快速激活。 附录: 常用工程成本控制表格模板(如费用偏差分析表、变更洽商记录表)。 建筑工程项目风险清单示例库。 风险量化分析案例计算步骤指导。 本书结构严谨,语言专业,大量结合实际案例的分析,旨在帮助读者将抽象的风险管理理论转化为具体的项目管理行动指南,实现项目成本的精确把控和风险的有效规避。

用户评价

评分

一拿到这本书,我就被它严谨的排版和清晰的结构所吸引。虽然我还没有深入研读,但从目录和章节划分上,我能感受到作者在内容编排上的用心。它似乎不仅仅是简单地堆砌知识点,而是有条理地引导读者逐步深入。我尤其看重它在“实务案例分析”方面的侧重点。在备考过程中,理论知识的学习固然重要,但将理论与实践相结合,并能在案例中灵活运用,才是真正考验考生能力的关键。我希望这本书能够提供一些高质量的案例,这些案例最好能够涵盖机电工程施工过程中可能遇到的各种复杂情况,并且能够提供详尽的分析和解答。我期待它能够教会我如何准确地抓住案例的重点,如何分析问题产生的原因,以及如何提出切实可行的解决方案。如果它能提供一些不同类型的案例,比如设计变更、工期延误、质量问题、安全事故等,并针对这些问题给出详细的应对策略,那将极大地提升我的应试能力。

评分

老实说,我最初被这本书的名字吸引,是因为“专项突破”这四个字。一级建造师的考试内容浩如烟海,很多考生在复习过程中都会感到力不从心,特别是到了案例分析这个阶段,更是容易遇到瓶颈。而“专项突破”则暗示着这本书并非泛泛而谈,而是针对性地解决备考者在案例分析方面遇到的难题。我希望这本书能够像一位经验丰富的“教练”,为我们提供一套系统化的训练方法,帮助我们剖析案例的本质,识别关键要素,并给出科学的解题策略。我非常期待它能提供一些独到的解题技巧,或者是一些能够帮助我们快速定位考点、理清思路的“秘籍”。如果它能从历年真题的案例分析中提炼出一些高频考点和命题规律,并且给出详细的解析,那对我来说绝对是巨大的福音。我希望这本书能帮助我摆脱“只知其一,不知其二”的尴尬境地,真正做到“知其然,更知其所以然”。

评分

这本书的名字给我的第一印象就是“硬核”,直击一级建造师考试的重点,特别是“机电工程管理与实务案例分析”。我作为一个多年来一直被案例分析题折磨的考生,看到这样的书名,简直就像是看到了救星。我希望这本书能给我带来一些“干货”,而不是空泛的理论。我期待它能够提供一些非常具有实操性的案例,并且能够深入浅出地剖析每一个案例的考点和难点。我希望通过阅读这本书,我能够掌握一些分析案例的万能公式或者逻辑框架,能够让我面对任何案例都不再畏惧,能够快速地找到切入点,并条理清晰地进行分析。如果它能包含一些往年真题的案例分析,并且给出非常详细、独到的解析,那对我来说将是无价之宝。我更希望它能教会我如何运用规范、标准来支撑我的案例分析,而不是凭空臆想。

评分

这本书的名字真是又长又霸气,一看就知道是奔着一级建造师去的,而且还特别强调“机电工程管理与实务案例分析专项突破”。作为一个正在备考的考生,看到这样的名字,我脑子里立马闪过无数个场景:无数个夜晚挑灯夜读,无数次刷题刷到眼花,还有各种复杂的案例分析题,让我头疼不已。这本书的出现,感觉就像是黑暗中的一道曙光,至少名字上就给人一种“你想要的我都有”的强大自信。我特别期待它在“案例分析”这个环节能给我带来实质性的帮助。毕竟,理论知识再扎实,如果不会灵活运用到实际案例中,那也是纸上谈兵。希望这本书能提供一些非常接地气、有代表性的案例,并且能够清晰地解析出其中的考点和解题思路,让我能够真正做到举一反三。如果它能把那些抽象的概念,通过一个个生动的案例,变得具体可感,那我就觉得这本书买得值了。

评分

看到这本书的全名,我第一时间就联想到了一级建造师考试的“案例分析”部分,这绝对是很多考生的“老大难”。“机电工程管理与实务”又是考试的重头戏,而“专项突破”则给了我一种“直击要害,解决痛点”的期待。我希望这本书能够提供一套非常系统化、有针对性的方法论,来帮助我们攻克案例分析这一难关。我希望它不仅仅是罗列案例,更重要的是能够教会我们“如何分析”案例。我期待书中能够提供一些经典的案例,并且对这些案例进行深入的剖析,从问题的产生、原因分析、解决方案的制定、以及后续的预防措施等各个方面,都给出详尽的解读。如果它能够结合最新的行业规范和技术标准,并在案例分析中加以体现,那将更具参考价值。我希望这本书能够帮助我建立起一套属于自己的案例分析思维模式,能够让我自信地应对考试中的任何一道案例分析题。

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