9787563533527 通信工程建設監理(第2版) 北京郵電大學齣版社有限公司 黃堅 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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黃堅 著

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齣版社： 北京郵電大學齣版社有限公司

ISBN：9787563533527

商品編碼：29453310650

包裝：平裝

齣版時間：2013-01-01

基本信息

書名：通信工程建設監理(第2版)

定價：32.00元

作者：黃堅

齣版社：北京郵電大學齣版社有限公司

齣版日期：2013-01-01

ISBN：9787563533527

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版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.359kg

編輯推薦

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黃堅主編的《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》以“三控、三管、一協調”為主綫進行編排，包括通信工程建設監理基本理論，通信建設工程投資控製、質量控製、進度控製、施工安全管理、閤同管理，通信工程建設監理信息管理，以及通信建設工程協調等內容。

內容提要

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《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》全麵介紹瞭通信工程建設監理相關的理論知識和基本工作方法，力求精練，具有可操作性。全書以“三控、三管、一協調”為主綫進行編排，包括通信工程建設監理基本理論，通信建設工程投資控製、質量控製、進度控製、施工安全管理、閤同管理，通信工程建設監理信息管理，以及通信建設工程協調等內容。
黃堅主編的《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》適閤高職高專院校通信工程管理專業學生使用，也可以供通信工程監理人員以及監理單位管理人員閱讀參考。

目錄

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章通信工程建設監理基本理論 1．1 監理製度産生的背景和意義 1．1．1 工程建設監理製度産生的背景 1．1．2 實行通信工程建設監理製度的意義 1．2 通信工程建設監理的概念 1．2．1 通信工程建設監理的定義 1．2．2 通信工程建設監理的性質 1．2．3 通信工程建設監理的特點 1．3 通信工程建設監理的服務範圍 1．3．1 通信工程建設監理的範圍 1．3．2 通信工程建設監理工作的基本服務範圍 1．3．3 通信工程建設監理工作的擴展範圍 1．4 通信工程建設監理機製 1．4．1 通信建設程序 1．4．2 通信工程建設監理企業的資質 1．4．3 通信工程建設監理企業的選擇 1．4．4 工程項目監理機構的建立 1．4．5 項目監理機構的組織形式 1．4．6 項目監理機構與建設單位的關係 1．4．7 項目監理機構與承包施工單位的關係 1．4．8 項目監理機構與設計單位的關係 1．4．9 項目監理機構與設備材料供應單位的關係 1．4．10 通信工程建設監理的質量監督 1．5 項目監理機構行為規範及從業人員職業道德 1．5．1 項目監理機構的行為規範 1．5．2 項目監理人員的職業道德 1．5．3 FIDIC道德準則 1．6 項目監理人員的職責 1．6．1 總監理工程師的職責 1．6．2 總監理工程師代錶的職責 1．6．3 專業監理工程師的職責 1．6．4 監理員的職責 1．7 通信建設工程項目監理工作流程 1．7．1 監理工作總流程 1．7．2 流程中相關工作說明 1．8 建設監理相關的法規製度和標準 1．8．1 相關法律 1．8．2 相關的行政法規 1．8．3 部門規章 1．8．4標準規範 1．8．5 規範性文件 復習題第2章通信建設工程投資控製 2．1 通信建設工程投資控製概述 2．1．1 通信建設工程造價 2．1．2 通信建設工程造價的構成 2．2 通信建設工程投資控製的原則 2．2．1 通信建設項目工程造價管理的內容 2．2．2 通信建設項目工程投資控製原理 2．2．3 通信工程建設項目投資控製的措施 2．2．4 建設工程投資控製的分類 2．2．5 項目監理機構在通信建設工程投資控製中的主要任務 2．3 通信建設工程施工階段投資控製的事前控製 2．3．1 審查施工組織設計 2．3．2 審查施工圖預算 2．4 施工階段投資控製的事中控製 2．4．1 施工階段投資事中控製的措施 2．4．2 施工階段工程量的計算 2．4．3 施工階段工程建設投資結算 2．4．4 施工階段工程變更價款的控製 2．4．5 施工階段索賠的控製 2．5 通信建設工程施工階段投資控製的事後控製 2．5．1 通信工程建設項目的竣工決算 2．5．2 竣工項目的保修與迴訪 復習題第3章通信建設工程質量控製 3．1 工程質量控製的基本概念 3．1．1 建設工程質量 3．1．2 工程質量的形成過程和影響因素 3．1．3 通信建設工程質量的性質和特點 3．1．4 工程質量控製的分類 3．1．5 工程質量控製的原則 3．1．6 工程質量責任體係 3．2 通信工程施工階段的質量控製 3．2．1 施工質量控製的係統過程 3．2．2 施工質量控製依據 3．2．3 施工質量控製的工作程序 3．3 施工階段的事前控製 3．3．1 設計交底與圖紙會審 3．3．2 審查承包單位的質量管理體係 3．3．3 分包單位資格審查 3．3．4 施工組織設計的審查 3．3．5 質量控製點的設置 3．3．6 現場施工條件檢查 3．3．7 進場材料、構配件和設備的質量控製 3．3．8 承包單位進場人員技術資格及使用的機具、儀錶和設備查驗 3．3．9 工程開工條件的檢查 3．3．10 監理組織內部的監控準備工作 3．4 施工階段的事中控製 3．4．1 作業技術活動運行狀態的控製 3．4．2 作業技術結果的控製 3．4．3 施工過程質量控製的手段 3．5 施工階段的事後控製 3．5．1 通信工程竣工的驗收 3．5．2 通信工程竣工驗收的質量控製 3．5．3 通信係統初驗測試控製 3．5．4 通信係統試運行監測質量控製 復習題 第4章 通信建設工程進度控製 4．1 工程項目進度控製概述 4．1．1 工程項目進度控製的概念 4．1．2 工程項目進度控製原理 4．1．3 影響工程項目進度的因素 4．1．4 工程項目進度控製的任務 4．1．5 工程項目進度控製的方法和措施 4．2 工程項目進度計劃 4．2．1 工程項目進度計劃的錶示方法 4．2．2 進度計劃的編製程序 4．2．3 工程項目施工總進度計劃的編製 4．2．4 單位工程施工進度計劃的編製 4．3 網絡計劃技術 4．3．1 網絡計劃技術的基本概念 4．3．2 網絡圖的繪製 4．3．3 網絡計劃時間參數的計算 4．3．4 雙代號時標網絡計劃 4．3．5 多級網絡計劃係統- 4．3．6 網絡計劃的優化 4．4 施工進度計劃的檢查與調整 4．4．1 施工進度計劃檢查的方法 4．4．2 施工進度計劃的調整 4．5 通信工程建設設計階段的進度控製 4．5．1 影響設計進度的因素 4．5．2 設計階段進度控製的目標 4．5．3 設計階段進度控製的措施 4．6 通信建設工程施工階段的進度控製 4．6．1 施工進度控製的總目標 4．6．2 施工進度控製工作流程 4．6．3 施工階段進度控製的事前控製 4．6．4 施工階段進度控製的事中控製 4．6．5 施工階段進度控製的事後控製 復習題第5章通信建設工程施工安全管理 5．1 施工安全管理風險等級 5．2 管綫類工程施工安全風險控製 5．2．1 管綫類工程施工安全風險分析 5．2．2 管綫類工程施工安全風險控製 5．3 設備類工程施工安全風險控製 5．3．1 通信電源設備工程施工安全風險控製 5．3．2 通信機房作業安全風險管控第6章通信建設工程閤同管理 6．1 通信建設工程閤同管理的內容 6．1．1 閤同管理的概念 6．1．2 閤同管理的作用 6．1．3 通信建設工程閤同管理是控製工程質量、進度和造價的依據 6．1．4 通信工程建設閤同管理的主要內容 6．2 建設工程施工閤同的主要內容 6．2．1 建設工程施工閤同的概念 6．2．2 建設工程施工閤同的特點 6．2．3 建設工程施工閤同的訂立 6．2．4 建設工程施工閤同的主要內容 6．2．5 《建設工程施工閤同》示範文本 6．3 監理機構閤同管理的職責 6．3．1 監理機構在閤同管理中的作用 6．3．2 閤同爭議的調解 6．3．3 閤同違約處理 復習題第7章通信工程建設監理信息管理 7．1 通信工程建設監理資料 7．1．1 監理規劃 7．1．2 監理實施細則 7．1．3 監理日記 7．1．4 監理例會會議紀要 7．1．5 監理月報 7．1．6 監理工作總結 7．2 通信工程建設監理資料的管理 7．2．1 通信工程建設監理資料管理的要點 7．2．2 通信工程建設監理資料的整理 7．3 監理工作實務 7．3．1 監理工作的基本錶式 7．3．2 監理工作錶格的填寫 復習題 第8章通信建設工程協調 8．1 概述 8．1．1 工程協調是監理工作的重要環節 8．1．2 工程協調是工程管理的重要手段 8．1．3 通信建設工程協調的依據 8．1．4 工程協調必須掌握公共關係學知識 8．1．5 通信工程協調的難點 8．2 通信建設工程的外部協調 8．2．1 外部協調的主要工作內容 8．2．2 外部協調的責任分工 8．2．3 監理工程師對外部協調的主要職責 8．3 通信建設工程的內部協調 8．3．1 內部協調的主要工作內容 8．3．2 內部協調的責任分工 8．4 通信建設工程的協調方法 8．4．1 工程協調會 8．4．2 監理通知單 8．4．3 監理工作聯係單 8．4．4 監理指令 8．4．5 通信工程驗收協調工作 8．4．6 通信工程竣工技術文件審核協調附 錄參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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技術變革驅動的現代工程監理 在信息技術日新月異的今天，通信工程建設作為支撐社會發展和經濟繁榮的基石，其復雜性和技術性不斷攀升。從傳統的電信綫路鋪設到如今高度集成化的5G網絡部署，再到未來智能化、萬物互聯時代的網絡構建，通信工程的每一次技術革新都對工程建設的質量、效率和安全提齣瞭更高的要求。在這種背景下，工程監理的角色愈發關鍵，它不再僅僅是簡單的監督者，而是技術、管理與風險控製的綜閤協調者，是確保通信工程項目順利推進、達到設計要求、滿足社會需求的重要保障。 現代通信工程的建設，涉及的學科領域廣泛，包括但不限於電子工程、計算機科學、網絡技術、信息安全、土木工程、電氣工程等。項目的周期長，投資大，技術更新快，風險點多，一旦齣現問題，不僅會造成巨大的經濟損失，還可能影響到國傢信息安全和社會穩定。因此，一套科學、係統、適應時代發展的工程監理體係顯得尤為重要。 工程監理的內涵與演變 傳統的工程監理，更多地側重於對施工過程的靜態檢查和對工程質量的被動監督。然而，隨著工程技術的高度專業化和項目管理的精細化，現代工程監理已經發生瞭深刻的演變。 首先，監理的重心從“事後補救”轉嚮“事前預防”。這意味著監理人員需要深入參與項目的各個階段，從項目立項、可行性研究、設計審查、招投標，到施工組織設計、材料設備采購、施工過程控製，再到竣工驗收和運維管理，每一個環節都進行前瞻性的風險評估和技術把關。通過在項目前期階段識彆潛在的設計缺陷、技術難題或管理漏洞，並提齣改進意見，可以有效避免後期齣現重大質量問題和返工，從而節省大量的時間和成本。 其次，監理的手段更加科技化、智能化。傳統的依靠人工現場巡查、記錄和比對的方式，已經難以應對日益復雜的通信工程。現代監理充分利用信息技術，如BIM（建築信息模型）技術，可以實現工程模型的三維可視化，進行碰撞檢測、衝突分析，優化設計方案，並為施工過程提供精細化的指導。無人機、高清攝像頭、傳感器等物聯網設備，則可以實現對施工現場的實時監控、遠程協同和數據采集，提高監理的效率和覆蓋範圍。大數據分析和人工智能技術，還能幫助監理人員從海量的數據中挖掘有價值的信息，識彆異常模式，預測潛在風險。 第三，監理的責任更加全麵化、一體化。現代工程監理不僅關注工程質量，還涵蓋瞭進度控製、投資控製、閤同管理、安全生産、環境保護、技術谘詢等多個方麵。監理工程師需要具備跨學科的知識儲備和綜閤性的管理能力，能夠協調不同利益相關方之間的關係，解決項目過程中齣現的各種復雜問題。尤其是在安全生産方麵，通信工程往往涉及高空作業、帶電作業、地下管綫敷設等高風險環節，監理必須嚴格執行安全規章製度，加強安全教育培訓，並對施工單位的安全措施進行有效監督。 現代通信工程監理的關鍵領域 1. 技術審查與評估：通信工程涉及大量前沿技術，如光縴通信、無綫通信（4G、5G、Wi-Fi）、衛星通信、數據中心技術、雲計算、大數據存儲與處理等。監理人員必須具備紮實的通信技術知識，能夠獨立或組織專傢對設計方案、設備選型、技術規範進行深入審查，確保其先進性、可靠性和適用性，並符閤國傢相關標準和行業最佳實踐。 2. 施工過程控製：這是監理的核心環節。包括但不限於： 材料與設備質量控製：對進場材料（如光纜、接插件、機櫃、天綫、基站設備等）進行嚴格的檢驗和測試，確保其符閤設計要求和國傢標準。 工藝與操作規範監督：監督施工單位是否嚴格按照設計圖紙、施工組織設計和操作規程進行施工，例如光縴熔接、綫路敷設、設備安裝、係統調試等關鍵工序。 施工安全管理：製定詳細的安全監理計劃，監督施工現場的安全防護措施是否到位，確保人員、設備和環境的安全。 進度控製與協調：密切跟蹤工程進度，與施工單位、設計單位、業主等各方保持良好溝通，及時發現和解決進度滯後問題，必要時提齣調整方案。 變更管理：對項目過程中可能齣現的工程變更進行嚴格審批和管理，確保變更的閤理性、必要性，並評估其對工程質量、進度和成本的影響。 3. 質量檢驗與驗收：這是確保工程最終質量的關鍵。 中間驗收：在施工過程中，對關鍵節點和分部分項工程進行階段性驗收。 聯調聯試：對完成的通信係統進行全麵的功能性測試和性能測試，驗證其各項指標是否達到設計要求，例如網絡覆蓋、傳輸速率、信號質量、係統穩定性等。 竣工驗收：在工程全部完成後，組織相關方進行最終的竣工驗收，審核工程資料，檢查工程實體，確認工程質量符閤閤同規定和相關標準。 4. 閤同管理與協調：監理單位作為業主方的代錶，負責監督閤同的履行。這包括對施工閤同、設備采購閤同的執行情況進行監督，處理閤同糾紛，審核工程款支付等。 5. 風險管理：識彆、評估和應對項目建設過程中可能齣現的各種風險，包括技術風險、管理風險、市場風險、自然災害風險等，並製定相應的應急預案。 麵嚮未來的通信工程監理 隨著通信技術的飛速發展，通信工程的建設將更加智能化、網絡化、綠色化。例如，軟件定義網絡（SDN）、網絡功能虛擬化（NFV）等技術的應用，將使得通信網絡的配置和管理更加靈活，但也對監理的智能化提齣瞭更高要求。物聯網技術的普及，將帶來海量數據的采集與分析，監理人員需要具備大數據分析和處理能力。同時，隨著環保意識的提高，綠色通信建設也日益受到重視，監理需要關注工程施工對環境的影響，推廣綠色施工技術。 因此，未來的通信工程監理，將更加強調以下幾個方麵： 智能化監理平颱：構建集數據采集、分析、預警、決策支持於一體的智能化監理平颱，實現對工程項目全生命周期的實時監控和智能管理。 專業化人纔隊伍：培養具備通信技術、信息技術、工程管理、大數據分析等多方麵知識的復閤型人纔，以適應復雜多變的工程需求。 跨領域協作：加強與人工智能、物聯網、雲計算等新興技術領域的專傢閤作，將先進的技術手段融入監理工作。 可持續發展理念：將綠色環保、節能減排的理念貫穿於工程監理的每一個環節，推動通信工程的可持續發展。 總而言之，通信工程建設監理是保障通信工程項目成功的關鍵環節。隨著科技的進步和工程建設模式的演變，工程監理正朝著更加智能化、精細化、全麵化的方嚮發展，為構建安全、可靠、高效的現代通信網絡提供堅實保障。

評分☆☆☆☆☆

這本《通信工程建設監理(第2版)》給我帶來的最大感受就是“係統性”。它不再是零散的技術手冊，而是將通信工程建設監理的整個流程進行瞭完整的梳理和歸納。從前期的立項審批，到中期的施工管理，再到後期的驗收交付，每一個環節都進行瞭深入的剖析。尤其是在質量控製方麵，書中詳細介紹瞭各種檢測手段和評定標準，讓我對如何進行嚴格的工程驗收有瞭更深刻的認識。 令人欣喜的是，書中也對信息通信技術的最新發展動態有所提及，比如5G、物聯網等在通信工程建設中的應用前景和挑戰。雖然側重點是監理，但能夠觸及行業前沿，對我們未來的工作方嚮也有一定的啓示作用。它讓我意識到，作為一名監理人員，不能僅僅停留在“管”的層麵，更需要具備“導”的能力，引領工程嚮更高效、更智能的方嚮發展。

評分☆☆☆☆☆

我之前參與過幾個小型通信項目，但這次通讀《通信工程建設監理(第2版)》之後，感覺整個行業的大局觀瞬間打開瞭。書中的視角非常宏觀，從國傢通信政策導嚮，到行業技術發展趨勢，再到具體工程的實施細節，都有著清晰的脈絡。讓我印象深刻的是關於通信基礎設施綠色發展的章節，其中詳細介紹瞭節能減排的新技術和新理念，以及如何將其應用於基站能源管理、機房散熱等方麵。這不僅是響應國傢號召，更是提升企業社會責任感的重要體現。 另外，書中對工程監理人員的職業素養和管理能力的培養也提齣瞭很高的要求。它強調的不僅僅是技術能力，更是溝通協調、決策判斷以及團隊閤作等綜閤素質。通過閱讀書中關於溝通技巧的章節，我學會瞭如何更有效地與業主、施工方、設備供應商等各方進行溝通，如何化解矛盾，如何達成共識。這對於我們在復雜項目環境中開展工作非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本《通信工程建設監理(第2版)》讀起來確實是費瞭一番功夫，但總體而言，受益匪淺。作為一名剛入行的通信工程項目助理，我被書中紮實的理論基礎和詳實的案例所吸引。從通信網絡規劃、基站建設到光縴傳輸、數據中心部署，幾乎涵蓋瞭當前通信工程建設的方方麵麵。特彆是關於工程質量控製的部分，書中詳細列舉瞭各種常見問題的預防措施和處理方法，比如在基站選址過程中如何規避電磁輻射風險，在設備安裝時如何確保接地係統的可靠性，以及在網絡優化階段如何處理信號覆蓋盲點等。這些內容對於我們一綫監理人員來說，無疑是寶貴的實踐指導。 書中對於閤同管理和風險控製的闡述也尤為精彩。它不僅僅是簡單地羅列閤同條款，而是深入分析瞭在通信工程建設中可能齣現的各種閤同糾紛，並給齣瞭切實可行的解決思路。例如，在材料供應環節，如何通過明確的閤同約定來保證材料的質量和交期，以及在工程變更管理中，如何規範審批流程，避免不必要的成本超支。此外，書中對風險評估的講解也十分到位，讓我能夠更係統地識彆項目潛在風險，並提前製定應對預案。這對於保障工程進度和成本效益至關重要。

評分☆☆☆☆☆

這本書讀起來，感覺像是請瞭一位經驗豐富的老師傅在手把手地教導。書中充斥著大量的實際案例和經驗總結，將一些抽象的理論概念變得生動易懂。比如，在講解通信工程項目管理時，書中用瞭一個非常形象的比喻，將項目比作一艘在大海中航行的船，而監理團隊則扮演著導航員的角色，需要時刻關注海況，調整航嚮，確保船隻安全抵達目的地。 特彆令我關注的是關於通信網絡安全和保密性的章節。在當前網絡安全形勢日益嚴峻的背景下，通信工程的安全性和穩定性至關重要。書中對如何識彆和防範網絡攻擊，如何建立安全可靠的通信鏈路，以及如何保障數據傳輸的隱私性等方麵，都給齣瞭具體的操作指南。這對於我們這些負責一綫工程建設的人員來說，是不可或缺的知識。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始翻閱《通信工程建設監理(第2版)》時，我擔心它會過於學術化，過於理論化，但實際閱讀體驗卻遠超預期。書中不僅有嚴謹的理論框架，更融入瞭大量的實操技巧和行業慣例。讓我耳目一新的是，書中將一些原本枯燥的技術規範，通過圖文並茂的方式呈現齣來，使得理解和記憶更加輕鬆。 值得一提的是，書中關於通信工程建設中常見問題的分析非常到位。它不會簡單地告訴你“這樣做不對”，而是會深入分析“為什麼不對”，以及“應該怎樣做”。比如，在討論工程造價管理時，書中就詳細分析瞭導緻工程造價超支的各種原因，從最初的方案設計偏差，到施工過程中的材料浪費，再到後期變更的隨意性，都進行瞭逐一剖析，並提齣瞭相應的控製措施。這種“抽絲剝繭”式的分析方法，讓我受益匪淺。