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逆轉思維目錄:
篇 成功的門,用任何方式都可以打開
凡事都有對立麵,你看哪麵/ 3
熟知並非真知/ 6
360度思考,思路就會越來越寬/ 9
倒過來試試,答案可能就齣來瞭/ 13
隻有錯誤纔會讓你繼續進步/ 17
學問,就是學習問問題/ 20
險的地方還是一樣危險/ 24
“在此之後”不等於“由此之故”/ 28
顛倒順序——田忌賽馬的啓示/ 32
越禁止,人們嘗試的欲望越強烈/ 36
第二篇 逆著看逆境,一切皆有希望
將缺點逆用,變為可利用的東西/ 41
倒過來想想,挫摺也許正是禮物/ 44
另一隻眼看逆境/ 47
勝無常勝,而敗也並非永遠/ 50
把成功當定局,你離失敗就不遠瞭/ 53
敵人不在外部,而是你熟悉的自己/ 57
將自卑化為動力——我自卑,我努力/ 61
方嚮錯瞭,走得越遠就錯得越深/ 65
沒有不委麯的生活/ 69
已經堅持瞭這麼久,不怕再試一次/ 73
失去的其實從未真正屬於你/ 76
把對手當作激勵你進步的“小夥伴”/ 79
第三篇 由彼觀彼,而不是由己觀彼
用他人的視角看待問題/ 85
多為他人著想,少生事端/ 88
做個“八麵玲瓏”的人不是壞事/ 91
若人人隻圖自保,世界將變得怎樣/ 95
你待人冷漠如冰,彆人如何待你熱情如火/ 99
晴天留人情,雨天好藉傘/ 102
與人交往,“人情牌”打不得/ 105
樹怕剝皮,人怕激將/ 108
你不願意做的事,彆人也不願意做/ 111
人們通常都是被自己說服的/ 114
有缺點的人纔更容易被人接受/ 117
相信人性本善,彆總把人往壞處想/ 120
第四篇 職場求存,有些事不是你想的那樣
的罪過是你比其他人“聰明”/ 127
不怕被“利用”,就怕你沒用/ 130
下屬也能夠“倒行逆施”管上司/ 133
沒有抱怨的職場,不是真實的職場/ 136
努力很重要,藉力更重要/ 140
工作並不是一切,不要把職場當成戰場/ 144
和尚撞鍾,誰說是得過且過/ 147
心地清淨方為道,退步原來是嚮前/ 150
彆迷茫,也彆教條/ 155
第五篇 生意好不好,不在努力在思路
做鮮明的“那一個”,不做幾乎相同的“那一些”/ 161
不要讓規則左右我們的心理習慣/ 165
當99%的人看多時,市場就可能見頂/ 169
所謂機會,就是去嘗試新的、沒做過的事/ 173
填補市場空白,將缺點轉化為賣點/ 176
打破常規的道路通嚮智慧宮殿/ 179
小錢是大錢的“祖宗”/ 182
隻有放錯的垃圾,沒有尋不見的財富/ 185
不在乎等價交換,隻在乎各取所需/ 188
對抗不如對話,競爭不如“競閤”/ 191
彆人怕露怯,我卻積極尋找不足/ 195
第六篇 買和賣,就是一場心理博弈戰
說齣缺點,迎接你的不一定是槍棍棒/ 201
越是標明不準偷看,人們越是想看個明白/ 204
限量版真的是為瞭限量嗎/ 208
“量大從優”和“量小易賣”你選哪招/ 211
越是難以得到的東西,越希望得到它/ 213
會用誘惑又略有“威脅”的宣傳手段/ 216
不與客戶爭辯,引導客戶說“是”/ 219
有點創意,彆把自己混在人堆兒裏/ 222
主動讓步也能夠給對方造成壓力/ 225
我一直對“人性”這個主題很感興趣,所以看到這套書裏有“人性弱點”和“墨菲定律”,就毫不猶豫地入手瞭。讀《人性弱點》這本書,感覺就像是在照鏡子,書裏描述的很多心理現象,我都能在自己身上找到影子,也都能在身邊的人身上看到。它不是一本批判的書,而是一本非常深刻的洞察之書。它幫助我理解瞭為什麼人們會有某些行為,為什麼我們會犯某些錯誤,為什麼有時候我們會做齣不明智的選擇。讀完之後,我對自己,對身邊的人,都多瞭一份理解和包容。不再那麼容易去評判彆人,也不再那麼容易為自己的“錯誤”而自責。而“墨菲定律”,這本書更是給我打開瞭一個新的視角。我們總是覺得“倒黴”是隨機發生的,但這本書卻用一種非常有趣的方式,解釋瞭“壞事情總是會發生”背後的概率和心理學原因。它不是讓你消極抱怨,而是讓你學會如何去預測潛在的風險,如何去規避那些看似微不足道的“小概率事件”,從而減少損失。我感覺這套書,不僅是關於如何“溝通”,更是關於如何“理解”和“應對”這個世界。
評分拿到這套書,真的挺意外的,本來以為隻是普通的心靈雞湯或者成功學,結果翻開之後,簡直是打開瞭新世界的大門! “邏輯說服力”這本書,讓我意識到,很多時候我們以為自己在“講道理”,其實隻是在抒發情緒,或者用一些似是而非的論調來搪塞。它不是教你怎麼去辯論輸贏,而是教你如何清晰地梳理自己的思路,如何用嚴謹的邏輯去支撐你的觀點,讓對方從心底裏接受,而不是被你的氣勢壓倒。書裏有很多案例分析,我最喜歡其中一個關於銷售談判的,以前我總覺得銷售就是能說會道,但這本書讓我看到,真正的高手,是用邏輯一步步引導客戶,讓他們自己發現需求,然後心甘情願地掏錢。我開始嘗試把書裏的方法運用到工作匯報中,結果發現,領導反饋的意見明顯更正麵,提齣的問題也更有建設性,而不是像以前那樣,隻是含糊其辭地讓“再改改”。 “逆轉思維”這本書,更是讓我刷新瞭認知。我們總是習慣性地從一個角度看問題,遇到睏難就覺得是死路一條。這本書就像一個魔術師,把各種看似無解的睏境,用完全不同的角度去解讀,然後發現柳暗花明。我記得書裏講瞭一個關於“失敗”的例子,作者不是告訴你如何避免失敗,而是告訴你如何從失敗中汲取經驗,甚至如何利用失敗來達到最終的目的。這種“反嚮操作”的思維方式,一開始確實有點顛覆,但越學越覺得有趣,也越覺得實用。現在遇到一些棘手的項目,我不再像以前那樣焦慮,而是會先停下來,想想有沒有彆的可能,有沒有什麼“反常識”的方法可以嘗試。這套書,真的不隻是知識,更是一種思維的啓濛。
評分說實話,我買這套書的時候,其實是抱著一種“試試看”的心態,因為最近工作上遇到瞭瓶頸,感覺自己有點“卡殼”,想找些書來“充電”。《邏輯說服力》這本書,真的給我帶來瞭很大的啓發。它不是那種教你花言巧語的書,而是從根本上改變瞭我看待問題和錶達觀點的方式。我以前總覺得,隻要我說得對,彆人就應該聽我的,但這本書讓我明白,邏輯纔是連接你和聽眾的橋梁。它教我如何構建一個清晰的論證鏈條,如何用證據來支撐我的結論,而不是憑空猜測或者情緒化錶達。尤其是書中關於“歸納推理”和“演繹推理”的講解,雖然聽起來有點學術,但作者用非常生動形象的比喻,讓我很容易就理解瞭。我開始留意自己在日常溝通中,是否使用瞭有效的邏輯,也開始分析彆人的話語中是否存在邏輯漏洞。這種轉變,讓我感覺自己在和人交流時,更加自信,也更有底氣瞭。它讓我意識到,很多時候,我們之所以無法說服彆人,不是因為對方不講道理,而是因為我們自己的邏輯不夠嚴謹,或者我們的錶達方式不夠清晰。這套書,真的是一個非常好的“思維教練”。
評分我本身就是一個比較內嚮的人,不太擅長和人打交道,尤其是在需要錶達自己觀點的時候,總會感到緊張和不安。《說話溝通技巧》和《心理學》這兩本書,簡直就是為我量身定做的。前者,讓我從基礎的溝通原則講起,到如何建立信任,如何傾聽,如何有效地提問,每一個章節都充滿瞭實操性的建議。它不是教你虛僞的套路,而是教你如何真誠地去和人交流,如何讓你的話語更有力量。我學到瞭很多關於肢體語言的運用,如何通過眼神和語氣來傳達善意和自信。讀完之後,我感覺自己在和陌生人打交道的時候,不再那麼害怕瞭,甚至還能主動發起一些話題。而《心理學》這本書,更是讓我深刻理解瞭人性的復雜和多麵。它幫助我分析自己和彆人的行為動機,理解為什麼人們會有情緒波動,為什麼有時候會做齣衝動的決定。這種理解,讓我對人際關係有瞭更深的洞察,也讓我能夠更好地處理一些衝突和誤會。這套書,不僅提升瞭我的溝通能力,更重要的是,讓我對自己和他人有瞭更深刻的認識,這對我來說,是無價的。
評分這套書,真的讓我大開眼界。尤其喜歡《世界級思維》這本。我一直覺得,那些成功人士,他們之所以成功,一定是有什麼秘訣,有什麼與眾不同的地方。而這本書,就像是把這些“秘訣”一點點揭開瞭。它不是那種“跟著我做,你也能成功”的雞湯,而是深入分析瞭那些卓越思維模式的底層邏輯。它讓我明白,很多時候,我們和頂尖人纔的差距,不在於天賦,而在於思維方式。比如書中提到的“係統性思維”,讓我意識到,很多問題並不是孤立存在的,而是相互關聯的,需要從整體上去把握。還有“長遠視角”的培養,讓我不再隻盯著眼前的得失,而是開始思考更長遠的規劃和發展。這本書的寫作風格也非常吸引人,不像很多理論書籍那樣枯燥,而是充滿瞭各種生動的例子和深刻的見解,讀起來讓人欲罷不能。我感覺自己像是在和一位非常智慧的長者對話,不斷地被點醒,被啓發。這套書,真的為我打開瞭一扇通往更高層次思維的大門。
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