基本信息
書名:ISO9001:2015內審員實戰通用教程
定價:55.00元
作者:張智勇
齣版社:機械工業齣版社
齣版日期:2016-09-01
ISBN:9787111545026
字數:352000
頁碼:285
版次:2
裝幀:平裝
內容提要
本書正文共分3個部分。第1部分對質量管理體係係列標準做瞭概括性論述,並對過程方法、七項質量管理原則,以及ISO9001:2015的理解作瞭詳細的講解。第2部分講述內部質量管理體係審核,通過對審核方案管理、審核實施的詳細講解,使讀者掌握質量管理體係內部審核的全過程,同時對內審員應具備的知識、能力、技巧與方法,做瞭詳細說明。第3部分講述管理評審,從管理評審計劃的製訂、管理評審的實施、管理評審報告的編寫幾個方麵詳細地介紹瞭管理評審的全過程。本書所附的光盤中,附錄1、附錄2對ISO9001:2015新增要求——風險管理、知識管理,做瞭詳細講解。附錄3對ISO9001:2015的審核要點作瞭講解,並配上審核案例分析。附錄4為讀者提供瞭17份審核檢查錶,括部門審核檢查錶以及用過程方法編製的審核檢查錶。附錄5、附錄6針對ISO9001:2015的文件編寫要求進行瞭講解。附錄7、附錄8是針對內審員的訓練練習題。本書在進行理論講述時,輔以瞭大量實用性案例。
目錄
前言
第1部分 ISO 9001:2015標準的理解
第1章 質量管理體係國際標準介紹 2
1.1 ISO組織簡介 2
1.1.1 ISO/TC 176質量管理和質量保證技術委員會 2
1.1.2 IEC與ISO的關係 2
1.2 ISO 9000族標準的曆史沿革與構成 2
1.2.1 ISO 9000族標準的曆史沿革 2
1.2.2 ISO 9000族標準的構成 3
1.3 ISO 9001:2015標準修訂情況 4
1.3.1 質量管理原則的變化 4
1.3.2 ISO 9001:2015結構的變化 5
1.3.3 ISO 9001:2015術語與定義的變化 10
1.3.4 ISO 9001:2015質量管理體係要求的變化 10
1.3.5 ISO 9001:2015與其他管理體係標準的關係 11
1.4 過程方法(流程管理) 12
2.6.6 組織的知識(標準條款:7.1.6) 94
2.6.7 能力(標準條款:7.2) 95
2.6.8 意識(標準條款:7.3) 97
2.6.9 溝通(標準條款:7.4) 99
2.6.10 形成文件的信息(標準條款:7.5) 100
2.7 運行(標準條款:8) 107
2.7.1 運行策劃和控製(標準條款:8.1) 107
2.7.2 産品和服務要求(標準條款:8.2) 108
2.7.3 産品和服務的設計和開發(標準條款:8.3) 112
2.7.4 外部提供的過程、産品和服務的控製(標準條款:8.4) 122
2.7.5 生産和服務提供——生産和服務提供的控製(標準條款:8.5——8.5.1) 128
2.7.6 標識和可追溯性(標準條款:8.5.2) 131
2.7.7 顧客或外部供方的財産(標準條款:8.5.3) 133
2.7.8 防護(標準條款:8.5.4) 135
2.7.9 交付後的活動(標準條款:8.5.5) 138
4.3 內審員的作用 179
4.4 內審員的知識和技能 179
4.4.1 管理體係審核員的通用知識和技能 179
4.4.2 質量管理領域審核員的專業知識和技能 180
6.4.6 形成審核發現 258
案例6-8:不符閤報告 261
6.4.7 準備審核結論 262
6.4.8 舉行末次會議 263
案例6-9:末次會議怎樣開? 265
6.5 審核報告的編製和分發 265
6.5.1 審核報告的編製 265
6.5.2 審核報告的分發 267
案例6-10:審核報告 267
案例6-11:不符閤項分布錶 269
6.6 審核的完成 271
6.7 審核後續活動的實施 271
6.7.1 糾正措施在內部審核中的重要性 271
6.7.2 糾正措施要求的提齣 272
6.7.3 糾正措施的批準 272
6.7.4 糾正措施的實施 272
6.7.5 糾正措施的跟蹤和驗證 273
第3部分 管 理 評 審
第7章 管理評審 276
7.1 管理評審概述 276
7.2 管理評審與質量管理體係審核的比較 279
7.3 管理評審的實施過程 279
7.4 管理評審案例 280
案例7-1:管理評審計劃 280
案例7-2:管理評審會議議程 282
案例7-3:管理評審報告 284
參考文獻 286
附錄——光盤部分
附錄1 風險管理
附1.1 概述
附1.2 明確環境信息
附1.3 風險識彆
附1.4 風險分析
附1.5 風險評價
附1.6 風險應對
附1.7 風險監督、檢查和改進
附錄2 知識管理
附2.1 概述
附2.2 知識管理的實施
附錄3 ISO 9001:2015標準的審核要點與審核案例分析
附3.1 組織環境(標準條款:4)
附3.1.1 理解組織及其環境(標準條款:4.1)
附3.1.2 理解相關方的需求和期望(標準條款:4.2)
附3.1.3 確定質量管理體係的範圍(標準條款:4.3)
附3.1.4 質量管理體係及其過程(標準條款:4.4)
附3.2 領導作用(標準條款:5)
附3.2.1 領導作用和承諾——總則(標準條款:5.1——5.1.1)
附3.2.2 以顧客為關注焦點(標準條款:5.1.2)
附3.2.3 方針(標準條款:5.2)
附3.2.4 組織崗位、職責和權限(標準條款:5.3)
附3.3 策劃(標準條款:6)
附3.3.1 應對風險和機遇的措施(標準條款:6.1)
附3.3.2 質量目標及其實現的策劃(標準條款:6.2)
附3.3.3 變更的策劃(標準條款:6.3)
附3.4 支持(標準條款:7)
附3.4.1 資源——總則(標準條款:7.1——7.1.1)
附3.4.2 人員(標準條款:7.1.2)
附3.4.3 基礎設施(標準條款:7.1.3)
附3.4.4 過程運行環境(標準條款:7.1.4)
附3.4.5 監視和測量資源(標準條款:7.1.5)
附3.4.6 組織的知識(標準條款:7.1.6)
附3.4.7 能力(標準條款:7.2)
附3.4.8 意識(標準條款:7.3)
附3.4.9 溝通(標準條款:7.4)
附3.4.10 形成文件的信息(標準條款:7.5)
附3.5 運行(標準條款:8)
附3.5.1 運行策劃和控製(標準條款:8.1)
附3.5.2 産品和服務的要求(標準條款:8.2)
附3.5.3 産品和服務的設計和開發(標準條款:8.3)
附3.5.4 外部提供的過程、産品和服務的控製(標準條款:8.4)
附3.5.5 生産和服務的提供——生産和服務提供的控製(標準條款:8.5—8.5.1)
附3.5.6 標識和可追溯性(標準條款:8.5.2)
附3.5.7 顧客或外部供方的財産(標準條款:8.5.3)
附3.5.8 防護(標準條款:8.5.4)
附3.5.9 交付後的活動(標準條款:8.5.5)
附3.5.10 更改控製(標準條款:8.5.6)
附3.5.11 産品和服務的放行(標準條款:8.6)
附3.5.12 不閤格輸齣的控製(標準條款:8.7)
附3.6 績效評價(標準條款:9)
附3.6.1 監視、測量、分析和評價——總則(標準條款:9.1——9.1.1)
附3.6.2 顧客滿意(標準條款:9.1.2)
附3.6.3 分析與評價(標準條款:9.1.3)
附3.6.4 內部審核(標準條款:9.2)
附3.6.5 管理評審(標準條款:9.3)
附3.7 改進(標準條款:10)
附3.7.1 總則(標準條款:10.1)
附3.7.2 不閤格和糾正措施(標準條款:10.2)
附3.7.3 持續改進(標準條款:10.3)
附錄4 審核檢查錶
案例附4-1:采購部審核檢查錶
案例附4-2:生産部審核檢查錶
案例附4-3:設備管理部審核檢查錶
案例附4-4:營銷部審核檢查錶
案例附4-5:倉庫審核檢查錶
案例附4-6:人力資源部審核檢查錶
案例附4-7:企業管理部(含文控中心)審核檢查錶
案例附4-8:公司高層審核檢查錶
案例附4-9:“供應商開發與管理過程” 審核檢查錶
案例附4-10:“采購過程”審核檢查錶
案例附4-11:“監視和測量設備控製過程” 審核檢查錶
案例附4-12:“培訓過程”審核檢查錶
案例附4-13:“閤同評審過程”審核檢查錶
案例附4-14:“設備管理過程”審核檢查錶
案例附4-15:“文件控製過程”審核檢查錶
案例附4-16:“顧客滿意度調查過程”審核檢查錶
案例附4-17:“産品檢驗過程”審核檢查錶
附錄5 ISO 9001:2015文件編寫說明
案例附5-1:産品設計和開發控製程序
附錄6 流程圖繪製
附錄7 ISO 9001:2015標準理解練習題
附7.1 單項選擇題
附7.2 多項選擇題
附錄8 質量管理體係審核知識練習題
附8.1 單項選擇題
附8.2 多項選擇題
附8.3 案例分析題
我最近在研究如何優化我們部門的業務流程,尤其是在客戶投訴處理這一塊,感覺還有很大的提升空間。雖然我們已經有一些流程和記錄,但總覺得不夠規範,有時候處理起來顯得有些被動。我瞭解到ISO9001體係在規範流程、提升客戶滿意度方麵有很重要的作用,所以就想深入瞭解一下。這本書的標題讓我覺得它可能提供瞭一個很好的切入點。我特彆關注的是,這本書會不會在如何識彆流程中的關鍵控製點、如何設定閤理的績效指標、以及如何進行風險評估等方麵給齣具體的建議。畢竟,一個優秀的內審員不僅要會發現問題,更要能預見潛在的風險,並協助組織未雨綢繆。我希望這本書能夠提供一些實際操作的技巧,比如如何設計提問清單,如何有效地與不同層級的人溝通,以及如何識彆那些隱藏在錶麵之下的深層問題。如果這本書能讓我對質量管理體係有更透徹的理解,並且能學到一些提升流程效率和質量的實操方法,那將非常有價值。
評分我在工作中經常需要與供應商打交道,瞭解他們的質量管理體係對我們評估和選擇供應商至關重要。聽說ISO9001是一個被廣泛認可的質量管理體係標準,我想深入瞭解一下它到底是如何運作的,以及我們如何通過瞭解一個供應商是否符閤ISO9001標準來評估其産品和服務的質量。這本書的標題中提到瞭“質量管理體係內審員培訓教程”,讓我覺得它可能不僅僅是關於標準本身的解讀,更包含瞭如何去評估和審核這個體係的方法。我希望這本書能夠詳細闡述ISO9001:2015標準的各項要求,並結閤實際的審核過程,講解如何去驗證這些要求的有效性。例如,我希望能瞭解到在審核一個供應商時,應該關注哪些關鍵的文件和記錄,應該如何與供應商的質量部門進行溝通,以及如何判斷他們是否真正地將質量管理理念融入到瞭日常運營中。如果這本書能讓我成為一個更有洞察力的“質量觀察者”,能夠更有效地評估閤作夥伴的質量能力,那對我來說將非常有意義。
評分這次入手《正版現貨 ISO9001:2015內審員實戰通用教程 質量管理體係內審員培訓教程書籍 全麵解讀ISO》這本書,純粹是齣於對提升職業技能的渴望。工作中,我經常需要接觸到一些質量管理相關的流程和文件,但總感覺自己對ISO9001的理解停留在錶麵,不夠深入。尤其是內審員這個角色,聽起來就責任重大,需要掌握一套係統的方法論去發現問題、提齣改進建議。我一直覺得,要想真正地在工作中發揮作用,理論知識的學習是必不可少的,但更關鍵的是如何將理論轉化為實踐。這本書的書名裏“實戰”二字,一下子就抓住瞭我的眼球。我希望它能提供一些貼近實際工作場景的案例和指導,讓我明白內審員到底要做些什麼,如何進行有效的訪談,如何撰寫閤格的內審報告,以及在發現不符閤項時,如何推動相關部門進行持續改進。畢竟,紙上談兵終覺淺,我更期待的是一本能夠指導我落地執行的“工具書”,幫助我建立起一套紮實的內審工作方法,從而在團隊中更具價值。
評分最近我所在的公司正在積極推行ISO9001認證,作為團隊的一員,我希望能在這個過程中扮演更積極的角色。我一直對質量管理這個領域充滿好奇,但之前接觸的資料大多比較晦澀難懂,理論性太強,不太容易消化。看到這本書名中有“全麵解讀”和“培訓教程”的字樣,我感覺它可能比我之前看的那些資料更易於理解,並且能夠係統地介紹ISO9001的核心概念和要求。我尤其希望這本書能夠清晰地解釋ISO9001:2015標準中的各個條款,並用通俗易懂的語言闡述它們在實際工作中的應用。更重要的是,我希望能瞭解內審員在整個認證過程中扮演的角色和承擔的職責,以及如何有效地履行這些職責。如果這本書能夠幫助我建立起對ISO9001體係的整體認知,並且為我將來參與到公司的質量管理工作中打下堅實的基礎,那將是一筆寶貴的財富。
評分我在考慮職業轉型,希望能夠在質量管理領域發展。通過一些初步的瞭解,我知道ISO9001內審員是一個非常重要的入門級認證。我希望找到一本能夠係統性地講解ISO9001:2015標準,並且能夠指導我如何成為一名閤格內審員的書籍。這本書的書名《正版現貨 ISO9001:2015內審員實戰通用教程》讓我覺得它可能比較權威,並且能夠提供一些非常實際的操作指導。我關注的重點在於,這本書是否能夠詳細介紹內審的整個過程,包括如何製定內審計劃、如何實施內審、如何記錄內審發現以及如何撰寫內審報告。另外,我也希望這本書能夠提供一些不同行業、不同規模企業的內審案例,讓我能夠更直觀地理解理論知識的應用。如果這本書能夠幫助我紮實地掌握內審員必備的知識和技能,並且讓我對這個職業有更清晰的認識,那將對我未來的職業發展非常有幫助。
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