基本信息
书名:ISO9001:2015内审员实战通用教程
定价:55.00元
作者:张智勇
出版社:机械工业出版社
出版日期:2016-09-01
ISBN:9787111545026
字数:352000
页码:285
版次:2
装帧:平装
内容提要
本书正文共分3个部分。第1部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述,并对过程方法、七项质量管理原则,以及ISO9001:2015的理解作了详细的讲解。第2部分讲述内部质量管理体系审核,通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解,使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程,同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法,做了详细说明。第3部分讲述管理评审,从管理评审计划的制订、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书所附的光盘中,附录1、附录2对ISO9001:2015新增要求——风险管理、知识管理,做了详细讲解。附录3对ISO9001:2015的审核要点作了讲解,并配上审核案例分析。附录4为读者提供了17份审核检查表,括部门审核检查表以及用过程方法编制的审核检查表。附录5、附录6针对ISO9001:2015的文件编写要求进行了讲解。附录7、附录8是针对内审员的训练练习题。本书在进行理论讲述时,辅以了大量实用性案例。
目录
前言
第1部分 ISO 9001:2015标准的理解
第1章 质量管理体系国际标准介绍 2
1.1 ISO组织简介 2
1.1.1 ISO/TC 176质量管理和质量保证技术委员会 2
1.1.2 IEC与ISO的关系 2
1.2 ISO 9000族标准的历史沿革与构成 2
1.2.1 ISO 9000族标准的历史沿革 2
1.2.2 ISO 9000族标准的构成 3
1.3 ISO 9001:2015标准修订情况 4
1.3.1 质量管理原则的变化 4
1.3.2 ISO 9001:2015结构的变化 5
1.3.3 ISO 9001:2015术语与定义的变化 10
1.3.4 ISO 9001:2015质量管理体系要求的变化 10
1.3.5 ISO 9001:2015与其他管理体系标准的关系 11
1.4 过程方法(流程管理) 12
2.6.6 组织的知识(标准条款:7.1.6) 94
2.6.7 能力(标准条款:7.2) 95
2.6.8 意识(标准条款:7.3) 97
2.6.9 沟通(标准条款:7.4) 99
2.6.10 形成文件的信息(标准条款:7.5) 100
2.7 运行(标准条款:8) 107
2.7.1 运行策划和控制(标准条款:8.1) 107
2.7.2 产品和服务要求(标准条款:8.2) 108
2.7.3 产品和服务的设计和开发(标准条款:8.3) 112
2.7.4 外部提供的过程、产品和服务的控制(标准条款:8.4) 122
2.7.5 生产和服务提供——生产和服务提供的控制(标准条款:8.5——8.5.1) 128
2.7.6 标识和可追溯性(标准条款:8.5.2) 131
2.7.7 顾客或外部供方的财产(标准条款:8.5.3) 133
2.7.8 防护(标准条款:8.5.4) 135
2.7.9 交付后的活动(标准条款:8.5.5) 138
4.3 内审员的作用 179
4.4 内审员的知识和技能 179
4.4.1 管理体系审核员的通用知识和技能 179
4.4.2 质量管理领域审核员的专业知识和技能 180
6.4.6 形成审核发现 258
案例6-8:不符合报告 261
6.4.7 准备审核结论 262
6.4.8 举行末次会议 263
案例6-9:末次会议怎样开? 265
6.5 审核报告的编制和分发 265
6.5.1 审核报告的编制 265
6.5.2 审核报告的分发 267
案例6-10:审核报告 267
案例6-11:不符合项分布表 269
6.6 审核的完成 271
6.7 审核后续活动的实施 271
6.7.1 纠正措施在内部审核中的重要性 271
6.7.2 纠正措施要求的提出 272
6.7.3 纠正措施的批准 272
6.7.4 纠正措施的实施 272
6.7.5 纠正措施的跟踪和验证 273
第3部分 管 理 评 审
第7章 管理评审 276
7.1 管理评审概述 276
7.2 管理评审与质量管理体系审核的比较 279
7.3 管理评审的实施过程 279
7.4 管理评审案例 280
案例7-1:管理评审计划 280
案例7-2:管理评审会议议程 282
案例7-3:管理评审报告 284
参考文献 286
附录——光盘部分
附录1 风险管理
附1.1 概述
附1.2 明确环境信息
附1.3 风险识别
附1.4 风险分析
附1.5 风险评价
附1.6 风险应对
附1.7 风险监督、检查和改进
附录2 知识管理
附2.1 概述
附2.2 知识管理的实施
附录3 ISO 9001:2015标准的审核要点与审核案例分析
附3.1 组织环境(标准条款:4)
附3.1.1 理解组织及其环境(标准条款:4.1)
附3.1.2 理解相关方的需求和期望(标准条款:4.2)
附3.1.3 确定质量管理体系的范围(标准条款:4.3)
附3.1.4 质量管理体系及其过程(标准条款:4.4)
附3.2 领导作用(标准条款:5)
附3.2.1 领导作用和承诺——总则(标准条款:5.1——5.1.1)
附3.2.2 以顾客为关注焦点(标准条款:5.1.2)
附3.2.3 方针(标准条款:5.2)
附3.2.4 组织岗位、职责和权限(标准条款:5.3)
附3.3 策划(标准条款:6)
附3.3.1 应对风险和机遇的措施(标准条款:6.1)
附3.3.2 质量目标及其实现的策划(标准条款:6.2)
附3.3.3 变更的策划(标准条款:6.3)
附3.4 支持(标准条款:7)
附3.4.1 资源——总则(标准条款:7.1——7.1.1)
附3.4.2 人员(标准条款:7.1.2)
附3.4.3 基础设施(标准条款:7.1.3)
附3.4.4 过程运行环境(标准条款:7.1.4)
附3.4.5 监视和测量资源(标准条款:7.1.5)
附3.4.6 组织的知识(标准条款:7.1.6)
附3.4.7 能力(标准条款:7.2)
附3.4.8 意识(标准条款:7.3)
附3.4.9 沟通(标准条款:7.4)
附3.4.10 形成文件的信息(标准条款:7.5)
附3.5 运行(标准条款:8)
附3.5.1 运行策划和控制(标准条款:8.1)
附3.5.2 产品和服务的要求(标准条款:8.2)
附3.5.3 产品和服务的设计和开发(标准条款:8.3)
附3.5.4 外部提供的过程、产品和服务的控制(标准条款:8.4)
附3.5.5 生产和服务的提供——生产和服务提供的控制(标准条款:8.5—8.5.1)
附3.5.6 标识和可追溯性(标准条款:8.5.2)
附3.5.7 顾客或外部供方的财产(标准条款:8.5.3)
附3.5.8 防护(标准条款:8.5.4)
附3.5.9 交付后的活动(标准条款:8.5.5)
附3.5.10 更改控制(标准条款:8.5.6)
附3.5.11 产品和服务的放行(标准条款:8.6)
附3.5.12 不合格输出的控制(标准条款:8.7)
附3.6 绩效评价(标准条款:9)
附3.6.1 监视、测量、分析和评价——总则(标准条款:9.1——9.1.1)
附3.6.2 顾客满意(标准条款:9.1.2)
附3.6.3 分析与评价(标准条款:9.1.3)
附3.6.4 内部审核(标准条款:9.2)
附3.6.5 管理评审(标准条款:9.3)
附3.7 改进(标准条款:10)
附3.7.1 总则(标准条款:10.1)
附3.7.2 不合格和纠正措施(标准条款:10.2)
附3.7.3 持续改进(标准条款:10.3)
附录4 审核检查表
案例附4-1:采购部审核检查表
案例附4-2:生产部审核检查表
案例附4-3:设备管理部审核检查表
案例附4-4:营销部审核检查表
案例附4-5:仓库审核检查表
案例附4-6:人力资源部审核检查表
案例附4-7:企业管理部(含文控中心)审核检查表
案例附4-8:公司高层审核检查表
案例附4-9:“供应商开发与管理过程” 审核检查表
案例附4-10:“采购过程”审核检查表
案例附4-11:“监视和测量设备控制过程” 审核检查表
案例附4-12:“培训过程”审核检查表
案例附4-13:“合同评审过程”审核检查表
案例附4-14:“设备管理过程”审核检查表
案例附4-15:“文件控制过程”审核检查表
案例附4-16:“顾客满意度调查过程”审核检查表
案例附4-17:“产品检验过程”审核检查表
附录5 ISO 9001:2015文件编写说明
案例附5-1:产品设计和开发控制程序
附录6 流程图绘制
附录7 ISO 9001:2015标准理解练习题
附7.1 单项选择题
附7.2 多项选择题
附录8 质量管理体系审核知识练习题
附8.1 单项选择题
附8.2 多项选择题
附8.3 案例分析题
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