国际化的条件、潜能与推进战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴君 著

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店铺： 天乐图书专营店

出版社： 中国财政经济出版社一

ISBN：9787509557822

商品编码：29697687736

包装：平装

出版时间：2014-12-01

基本信息

书名：国际化的条件、潜能与推进战略

定价：26元

作者：吴君

出版社：中国财政经济出版社一

出版日期：2014-12-01

ISBN：9787509557822

字数：198000

页码：190

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书基于IS—LM—BP模型的静态分析以及VAR模型动态分析结果．提出推进国际化战略的政策建议为：国际化应该通过加速中国经济转型和金融改革来促进中国经济持续增长、通过鼓励金融资本和实业资本到以亚洲为主的海外实体扎根来建立在国际贸易和金融交易中的“网络夕卜部性”、通过选择“盯住一揽子货币”可调整汇率制度来稳定汇率以及通过在合适的B-J-机以适合的方式开放资本账户来打破在位货币的“网络外部性”。概括而言就是：国际化在未来l5年应遵循“前期稳健创造国际需求，后期激进释放海外供给”推进战略。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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走向全球：商业拓展的制胜之道 在当今瞬息万变的全球经济格局中，企业要想实现可持续增长和长远发展，必须具备放眼全球的视野和勇于拓展海外市场的决心。本书并非探讨某个特定领域或行业的国际化路径，而是聚焦于“国际化”本身，深入剖析企业在迈向国际舞台过程中所面临的普遍性挑战、潜在机遇以及至关重要的推进战略。它是一本为所有渴望突破地域限制、寻求更广阔商业天地，但又尚未明确具体方向的企业家、管理者和战略规划师量身打造的启蒙与指导性读物。 第一部分：国际化的客观条件——全球化浪潮下的必然选择 本部分将首先审视构成企业进行国际化拓展的客观基础和内在驱动力。我们不再局限于讨论某个国家或地区的具体政策，而是从更宏观的视角，梳理当前全球经济一体化所提供的普遍性条件。 技术革新赋能无界沟通与协作： 互联网、云计算、大数据、人工智能以及先进的通信技术，极大地降低了信息传递和跨地域协作的成本。企业能够以前所未有的效率进行远程沟通、协同研发、全球供应链管理，甚至实现跨境电子贸易和虚拟团队的运作。这为企业提供了突破地理障碍、触达全球客户、整合全球资源的技术支撑。我们将探讨这些关键技术如何重塑企业运营模式，使得“近在咫尺”的海外市场变得触手可及。 全球贸易规则的演进与标准化： 国际贸易协定、关税同盟、区域性经济合作组织（如CPTPP、RCEP等）的不断完善和深化，正逐步构建一个更加稳定、可预测的全球贸易环境。虽然各国政策依然存在差异，但核心的贸易原则和标准趋于统一，为企业跨境贸易提供了更清晰的规则指引，降低了合规风险。本部分将分析这些全球性贸易框架如何为企业的国际扩张铺平道路，并指出企业需要关注的关键贸易便利化举措。 新兴市场的崛起与消费升级： 亚洲、非洲、拉丁美洲等地区的新兴市场，正经历着前所未有的经济增长和人口红利。这些市场的消费者群体日益壮大，购买力不断提升，对多样化、高品质的产品和服务的需求也随之增长。这为拥有独特产品或服务优势的企业提供了巨大的增长空间。我们将深入探讨这些新兴市场在消费结构、文化偏好、以及消费能力等方面的演变，为企业识别潜在增长点提供依据。 人才流动的全球化与知识共享： 随着教育水平的提高和全球视野的拓展，人才的跨国流动日益频繁。这不仅为企业带来了多元化的智力资源，也促进了跨文化交流和知识的共享。企业可以通过吸引和培养国际化人才，构建具备全球视野的团队，从而更好地理解和适应不同市场的需求。本部分将强调人才在国际化过程中的战略意义，以及如何利用全球人才优势。 全球性挑战与协同应对的契机： 气候变化、公共卫生危机、能源转型等全球性挑战，正在深刻影响着各个国家的经济发展和产业布局。这些挑战也催生了新的市场机遇，例如绿色科技、可持续发展解决方案等。各国之间在应对这些挑战方面的合作，也为企业提供了参与全球治理、实现社会责任与商业利益双赢的平台。我们将审视这些全球性议题如何为企业的国际化战略带来新的维度和机遇。 第二部分：国际化的潜在潜能——发现未被满足的需求与未开发的蓝海 本部分将着重于揭示企业在国际化过程中可能遇到的各种机遇，这些机遇并非显而易见，而是需要深入的市场洞察和战略性的发掘。我们强调的是“潜能”的挖掘，而非预设的成功案例。 未被充分满足的细分市场需求： 在许多成熟市场中，消费者需求已经高度饱和，竞争激烈。然而，在海外市场，尤其是在新兴经济体，可能存在大量尚未被充分满足的细分市场需求。这些需求可能源于当地的特定文化习俗、生活方式、技术接受度，或者是现有产品未能完全契合的痛点。本书将引导读者学习如何通过市场调研、用户访谈、竞争者分析等方法，精准定位这些“隐形”的需求。 颠覆性创新与技术转移的机遇： 企业自身拥有的独特技术、产品或服务，可能在海外市场具有颠覆性的潜力。例如，一项在国内市场已经成熟的技术，在另一个发展中国家可能成为突破性的解决方案，从而快速占领市场。反之，观察和引进海外市场的创新技术和商业模式，也可能为企业带来新的增长点。本部分将探讨如何识别和评估技术在不同文化和经济环境下的适应性和潜力。 全球供应链的优化与价值链重塑： 国际化不仅仅是销售产品，也意味着在全球范围内配置资源。企业可以寻找成本更低、效率更高、或者技术更先进的生产基地、研发中心、物流网络，从而优化其价值链，提升整体竞争力。这可能涉及跨境并购、合资设厂、或者与当地企业建立战略合作关系。我们将分析如何通过全球资源配置，实现供应链的韧性与效率。 品牌价值的全球化延伸与文化认同的构建： 一个在本土市场成功的品牌，其核心价值和形象是否能够被海外消费者所接受和认同，是品牌国际化的关键。成功的国际化品牌能够超越语言和文化的障碍，建立起跨越国界的品牌忠诚度。本部分将探讨如何根据不同市场的文化特性，调整品牌传播策略，构建具有全球吸引力的品牌形象，以及如何利用文化元素进行品牌故事的讲述。 服务模式的创新与本土化适应： 随着全球消费模式的转变，服务在产品价值链中的重要性日益凸显。许多产品需要配套的安装、维修、培训、咨询等服务。国际化企业需要深入理解目标市场的服务需求，并提供定制化的服务解决方案。例如，针对当地消费者对线上服务的偏好，开发相应的数字服务平台；或者针对当地维修能力不足的问题，建立本地化的服务网络。我们将强调服务在跨国经营中的关键作用，以及本土化服务策略的重要性。 第三部分：国际化的推进战略——从规划到执行的行动蓝图 本部分将聚焦于企业如何将“国际化”的理念转化为实际的行动，提供一套系统性的战略规划和执行方法论。这部分内容将贯穿于整个国际化进程，贯穿于各个层面。 清晰的国际化愿景与战略目标设定： 在启动国际化之前，企业必须明确其长期的愿景和短期的战略目标。是寻求规模扩张？还是优化成本？抑或是获取新技术？清晰的目标将指导企业选择最合适的市场、进入模式和发展路径。本部分将指导读者如何进行目标分解，并设定可衡量、可达成、相关且有时限（SMART）的国际化目标。 深入的市场调研与风险评估： 知己知彼，百战不殆。在进入新市场之前，必须进行详尽的市场调研，包括但不限于：目标市场的规模、增长潜力、消费者行为、竞争格局、法律法规、政治经济环境、文化习俗等。同时，全面的风险评估是必不可少的，包括市场风险、政治风险、汇率风险、运营风险、合规风险等。我们将提供系统性的调研框架和风险评估工具。 灵活的市场进入模式选择： 企业进入国际市场的方式多种多样，没有一种模式适用于所有情况。常见的模式包括：出口（直接出口、间接出口）、特许经营、授权许可、合资企业、独资建厂、并购等。本部分将深入分析各种进入模式的优劣势，以及企业应如何根据自身资源、风险偏好和市场特点，选择最合适的进入策略。 构建本土化的运营与管理体系： 成功实现国际化，绝非将原有的运营模式简单复制到海外。企业需要理解并尊重目标市场的文化差异、法律环境、商业习惯，并在此基础上构建本土化的运营和管理体系。这包括：组建本地化团队、建立符合当地法规的财务和人力资源管理体系、调整产品和服务以适应当地需求等。我们将强调“在地化”而非“同质化”的重要性。 打造具备全球视野的领导力与组织文化： 国际化成功与否，很大程度上取决于企业的领导层和组织文化。企业需要培养具备全球视野、跨文化沟通能力和战略眼光的领导者，并构建鼓励创新、包容多元、快速适应变化的组织文化。本部分将探讨如何通过人才培养、组织变革和文化建设，为国际化战略提供强有力的人力支持。 持续的学习、创新与迭代： 国际化是一个动态且持续的过程，市场环境和竞争格局在不断变化。企业必须保持敏锐的洞察力，持续学习，勇于创新，并根据市场反馈和经营数据，不断迭代和优化其国际化战略。本书将强调“试错”与“学习”在国际化进程中的价值，并提供建立持续反馈与改进机制的建议。 本书旨在为企业提供一个全局性的思维框架，帮助其理解国际化的复杂性与多面性，发现潜在的机遇，并制定切实可行的战略。它并非一本操作手册，而是对国际化本质的深刻探讨，是对企业在迈向全球过程中可能遇到的所有维度进行的一次全面梳理与思考。通过本书，读者将能够建立起对国际化更清晰、更系统、更深入的认知，从而为企业的未来发展开辟更广阔的空间。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的标题，我立刻联想到我所在的行业，以及我们公司在寻求更大发展时面临的种种挑战。国际化，这个词既充满了诱惑，又伴随着巨大的不确定性。我希望这本书能够为我提供一些关于“条件”的清晰指引，比如，一个企业在决定走向国际市场时，究竟需要评估哪些核心竞争力？是技术优势？品牌影响力？还是低成本的生产能力？“潜能”部分，我更是充满了好奇，我想知道，在当前全球化进程加速的背景下，究竟有哪些被低估的市场或者新兴的商业模式，蕴含着巨大的增长潜力？而“推进战略”，则是我最迫切想了解的部分。我希望能在这本书中找到关于如何有效进入新市场、如何进行本地化运营、如何建立全球化营销网络、以及如何管理跨国团队的实用方法。我期待这本书能够像一位经验丰富的向导，带领我在复杂的国际化征途中，拨开迷雾，找到正确的方向。

评分☆☆☆☆☆

“国际化的条件、潜能与推进战略”——单单是这个书名，就足以勾起我对这个主题的无限遐想。我一直在思考，为什么有些企业能够在全球舞台上乘风破浪，而另一些却黯然失色？这背后一定有着深刻的原因。我猜想，书中提到的“条件”可能不仅仅是经济因素，还包括了对不同文化习俗的理解、对当地法律法规的熟悉，以及对国际政治经济格局的敏锐洞察。而“潜能”则让我看到了一个更广阔的世界，一个充满了机遇的未来。我希望书中能为我揭示，在资源分散、信息爆炸的今天，如何发掘那些隐匿在不同角落的市场需求，如何利用科技手段实现跨越式的增长。至于“推进战略”，这部分更是我关注的焦点，我期待书中能够提供一套系统性的方法论，教我如何制定长远的国际化蓝图，如何在竞争激烈的市场中找到差异化优势，以及如何建立一个强大而富有韧性的全球化组织。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，所谓的“国际化”并非仅仅是将产品卖到国外那么简单，它更像是一种深度的融合和文化的交流。这本书的标题，特别是“条件、潜能与推进战略”这几个字，让我对其内容充满了期待。我设想，书中会细致地剖析，一个企业或一个国家要真正实现成功的国际化，需要具备哪些基础性的条件？这些条件可能涵盖了政治经济的稳定性、开放的市场环境、优质的营商氛围，甚至是对外籍人才的吸引力。而“潜能”一词，则暗示了书中会探讨国际化背后蕴含的巨大机遇，比如新兴市场的消费潜力、技术创新的跨国合作、以及全球资源优化配置的可能性。最吸引我的可能是“推进战略”部分，我希望能够读到一些具体、可操作的策略，例如如何进行市场细分、如何制定差异化的产品和服务、如何构建跨国供应链、以及如何有效应对贸易摩擦和地缘政治风险。我期望这本书能够提供一套系统的理论框架，并辅以大量的实践案例，让读者能够真正理解国际化的多重维度。

评分☆☆☆☆☆

一本让人耳目一新的读物！我一直对我们这个日益紧密相连的世界充满了好奇，特别是当涉及到不同文化、语言和商业环境如何相互交织时。这本书的标题就深深地吸引了我，它似乎预示着一场关于“国际化”的深度探索，不仅仅是简单的罗列，而是深入挖掘其背后隐藏的条件、蕴藏的巨大潜能，以及推动这一切发生的战略性举措。在阅读之前，我脑海中浮现的画面是：全球经济的脉络如何通过技术和贸易的连接而更加清晰，不同国家和地区的消费者口味是如何被理解和满足的，以及企业如何在跨越国界的挑战中找到属于自己的生存之道。我特别期待书中能提供一些鲜活的案例，那些曾经在国际化道路上披荆斩棘的企业，它们的经验教训，它们是如何克服语言障碍、文化差异、法律法规的复杂性的。我相信，这本书会为我打开一扇新的视野，让我对“国际化”这个概念有一个更全面、更深刻的认知，也希望能从中汲取一些关于未来发展方向的灵感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，恰恰触及了我内心深处的一个重要议题——如何在快速变化的全球格局中，找到属于自己的发展空间。我一直认为，所谓的“国际化”并非一蹴而就，它需要对一系列复杂因素有着深入的理解。我希望书中能够详细阐述，成功实现国际化的“条件”究竟是什么？是先天的资源优势，还是后天的战略布局？它能否帮助我理解，在看似同质化的全球市场中，那些未被充分挖掘的“潜能”究竟藏在哪里？是某个被忽视的细分市场，还是某种颠覆性的商业模式？而“推进战略”，这部分对我来说尤为关键。我期待书中能够提供一系列富有远见且切实可行的指导，例如，如何有效地进行市场进入决策，如何平衡全球统一性与本地化适应性，如何构建一个能够有效应对全球挑战的组织架构。我希望这本书能为我提供一个清晰的路线图，帮助我在探索国际化之路上，少走弯路，多出成果。