项目1 客房部概述
导语
任务1 熟悉客房部在酒店中的地位及其职能
任务二 熟悉客房部的组织机构与服务流程
任务三 掌握客房部与其他部门的关系
任务四 熟悉客房部职业特质与职业生涯设计
项目小结
思考与练xi
实训项目
项目二 客房产品基础知识
导语
任务1 熟悉客房的无形产品——服务
任务二 掌握客房的种类
任务三 熟悉客房的空间布局及设备的配备
任务四 熟悉客房用品的配置
项目小结
思考与练xi
实训项目
项目三 客房楼层接待服务知识
导事吾
任务1 熟悉楼层服务的组织形式及楼层接待的程序
任务二 掌握客房的常规服务
任务三 掌握客房楼层的*常服务
任务四 熟悉宾客突发事件的处理技巧
任务五 熟悉宾客投诉的处理
任务六 熟悉针对性服务
项目小结
思考与练xi
实训项目
项目四 客房的清洁保养
导语
任务1 掌握客房清洁整理概况
任务二 熟悉客房日常的清扫整理程序及要求
任务三 掌握客房计划卫生的方*及要求
任务四 了解客房的消du工作
项目小结
思考与练xi
实训项目
项目五 公共区域的清洁保养
导语
任务1 熟悉公共区域的概况
任务二 了解面层材料的清洁保养方*
任务三 熟悉酒店的灭虫害工作
任务四 熟悉酒店的绿化工作
项目小结
思考与练xi
实训项目
项目六 客房的安全保卫工作
导语
任务1 熟悉客房安全概况
任务二 熟悉防huo与防盗工作
任务三 了解其他事故的处理与防范
项目小结
思考与练xi
实训项目
项目七 客房服务质量管理
导语
任务1 掌握客房服务质量概况
任务二 熟悉客房清洁保养质量控制标准
任务三 熟悉客房质量管理制度
项目小结
思考与练xi
实训项目
主要参考文献
附录1 客房设备、用品英语
附录二 《旅游饭店星集的划分与评定》(GB/T14308—2003)摘录
附录三 绿色饭店管理规定
附录四 清洁剂知识
附录五 《旅游涉外饭店星集的划分及评定》公共区域设备的维修保养及清洁卫生评定标准及检查表
附录六 《旅游涉外饭店星集的划分及评定》客房设施设备的维修保养及清洁卫生评定标准及检查表
附录七 《旅游涉外饭店星集的划分及评定》客房服务质量评定标准及检查表
坦白说,初拿到这本书时,我对它的期望值并不高,感觉可能会是一本枯燥的行业规范汇编,充斥着各种标准化的术语和流程图。然而,这本书的叙事方式相当引人入胜,它没有将自己定位成一本死板的教科书,而是更像一位经验老道的酒店管理者在私下与你分享他的“独门秘籍”。特别是关于“人员激励与冲突解决”的那几章,简直是职场生存指南。书中生动地描绘了客房部门内部可能出现的各种人际张力——比如资深员工对新人的态度、清洁效率与质量之间的矛盾平衡,以及如何处理客人对客房服务质量的突发投诉。作者提出的“情绪劳动管理”策略非常新颖,它承认了客房人员工作环境的压力,并提供了切实可行的方法来提升团队的凝聚力,例如定期的“成功案例分享会”和针对性的压力释放技巧。这种对一线员工心理状态的关注,让我意识到,再完善的流程,也需要有积极心态的人去执行。这本书的价值在于,它不仅教你如何把房间打扫干净,更教你如何打造一支能持续稳定产出高质量服务的团队。
评分这本书的实操指导性,让我感觉到作者不仅是理论家,更是一位在行业内摸爬滚打多年的老兵。与市面上许多空泛的理论书籍不同,本书提供了大量可立即复制的“检查清单”和“危机预案模板”。比如,在处理突发公共卫生事件时,客房服务团队应如何迅速响应和隔离受影响区域的SOP(标准操作程序),这在当下环境显得尤为重要。此外,关于如何利用技术来提升效率的部分也写得非常与时俱进,它没有停留在传统的纸质派工单时代,而是探讨了如何集成楼宇管理系统(BMS)和客房状态更新系统,实现实时信息共享,从而让前台能更准确地告知客人房间的准备情况。这种将传统服务经验与现代信息技术相结合的视角,是这本书最宝贵的财富之一。它不仅是给客房经理看的,对于酒店IT系统设计者、运营顾问,乃至是希望了解服务业数字化转型的外行人来说,都是一本极具启发性的案例分析集。
评分读完这部分内容,我脑海中浮现的画面不再是电视里那种光鲜亮丽的酒店样板间,而是后勤区域那些忙碌而有序的布草间和准备室。这本书成功地揭示了“幕后英雄”的工作逻辑。它对“库存管理”和“用品采购”的论述尤其精彩。很多读者可能从未想过,一个酒店的迷你洗漱用品(Amenities)的订购决策,背后需要多复杂的预测模型支撑——季节性需求波动、不同房型客人的消费习惯、供应商的交货周期,以及如何平衡成本与品牌形象的取舍。书中甚至提到了如何设计一个高效的“客房推车”(Housekeeping Cart)的摆放布局,以确保工作人员从推车取物到进入房间服务之间,动作的流畅度和效率最大化。这种对每一个微小环节的极致优化追求,体现了一种“工匠精神”——只不过这里的“工匠”是服务运营的专家。它让我对那些看似随手可得的完美服务背后,所蕴含的巨大组织能力和流程设计感到深深的敬佩。
评分这本《客房服务与管理》的实践指导价值简直是酒店业新兵的福音,或者说,是任何一个对前线运营细节有好奇心的“局外人”的绝佳窗口。我原本以为,客房服务无非就是铺床、换毛巾,顶多算体力活。但深入阅读后,才发现自己对这个领域认知之浅薄。书中对于“清洁标准”的阐述细致入微,已经超越了“干净”这个简单的词汇,它触及到了卫生死角处理的科学性、不同类型客房(比如行政套房与标准间)在清洁流程上的差异化管理,甚至是化学清洁剂的正确配比和使用时机,以达到既高效又环保的目的。更让我印象深刻的是关于“时间管理”的部分,作者似乎真的把一名优秀的客房主管的日程表拆解给我们看——如何根据预估的入住率和退房时间,在最短时间内调配人力资源,保证“黄金一小时”内高品质地完成客房翻新。书中还提到了一个非常关键的点:预见性维护。这表明优秀的客房管理绝不是被动地等待维修报告,而是要通过每日巡检,将小问题扼杀在摇篮中,从而避免影响客房的整体运行效率和客人的入住体验。这种系统化的思维,让我对“服务业”的理解提升了一个层次,它绝不是简单的重复劳动,而是一门精密的运营艺术。
评分这本书的“技术细节”部分,尤其是在资产维护和预防性保养方面,展现出了极高的专业深度。我一直以为,酒店的设施维护是工程部的事情,客房部只需报修即可。但阅读《客房服务与管理》后才明白,客房服务人员实际上是酒店硬件的“第一道防线”。书中详细列举了床垫、窗帘、地毯等高价值易耗品的寿命周期管理,以及如何通过日常的细微观察,判断出哪些设备即将发生故障。例如,关于如何正确清洁和保养高档织物,避免使用不当产品导致面料纤维受损,书中给出的建议比我之前从任何家政杂志上看到的都要专业和细致得多。更让我惊奇的是,它还涉及到了能源管理和可持续发展战略,比如如何优化布草的洗涤频率和烘干流程,以在保证卫生标准的前提下,最大化地降低水电消耗,这完全是站在企业成本控制的角度来审视客房运营的。这种跨部门协作的视角,让这本书的视野远超出了“服务”本身,它融入了财务、工程和可持续运营的复杂考量。
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