圈層眾籌:眾籌時代，社群化新模式 9787545446456 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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於建海 著

圖書標籤:

• 眾籌
• 社群
• 新零售
• 商業模式
• 互聯網
• 營銷
• 創業
• 社群營銷
• 圈層經濟
• 用戶增長

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 廣東經濟齣版社有限公司

ISBN：9787545446456

商品編碼：29737030634

包裝：平裝

齣版時間：2016-07-01

圖書基本信息
圖書名稱	圈層眾籌:眾籌時代，社群化新模式	作者	於建海
定價	42.00元	齣版社	廣東經濟齣版社有限公司
ISBN	9787545446456	齣版日期	2016-07-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本	32開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

互聯網時代，各行各業都得到瞭發展，“大眾創業，萬眾創新”已經成為一種趨勢。對於很多想要創業的人來說，缺乏啓動資金往往成為創業前期的首要難題。但隨著互聯網、移動互聯網的普及與發展，眾籌已經成為一種新型的融資方式，通過眾籌，人們除瞭能夠獲得所需的資金外，還會收獲智慧、人纔、支持夢想的“天使”。本書中，作者從眾籌的起源入手，並將社群與眾籌結閤，對眾籌進行瞭詳細地講解。無論你是創業者、企業傢還是微企業主，都能通過眾籌這種新方式找到新機遇。

作者簡介

於建海産業投資專傢眾籌與商業模式專傢國傢工信部消費品司特聘專傢國傢認監委認證認可技術研究所高級專傢中國循環經濟協會農業循環經濟和生態修復專業委員會副秘書長對眾籌、投資、企業融資等領域有自己獨到的見解，目前參與的産業投資項目總額已超過百億，涉及新能源、新包材、新航運等行業。在企業融資領域，已完成多項韆萬級以上的項目融資，包括農業、商業地産、酒店、礦産、工程項目等。多年來一直專注於企業內控及風險管理的研究和實踐，率先提齣“精準決策”概念，站在全新視角，推齣梳理、分析、識彆和控製風險的操作思路，在多傢企業的內部運營實際控製中取得瞭良好效果。

目錄

前言 章眾籌時代：何以解“愁”，唯有眾籌3 眾籌的發展3 眾籌那些事5 眾籌融資潛力巨大8 眾籌來襲，總有一款適閤你9 眾籌，能籌到什麼11 眾籌投資超級平颱13 超乎想象的眾籌新玩法��18 趨勢分析，漫話眾籌未來23 【案例賞析】黑馬會：眾籌時代新玩法25 第二章掌握規則：眾籌模式怎麼玩30 眾籌融資破韆萬的秘訣30 “三個爸爸”為何結緣32 眾籌的遊戲規則34 眾籌的運作流程，你知道嗎36 選擇閤適的眾籌平颱39 做好眾籌平颱的互動40 利用好社交網絡43 【案例賞析】營銷眾籌：樂視網簽約C羅45 第三章跟社群對接，越籌越“猛”49 移動互聯網，改變瞭我們的生活49 社群經濟時代51 眾籌的社群化新模式52 眾籌創業需要精英社群做支撐55 融閤眾籌魅力，玩轉社群56 企業如何建立自己的社群60 構建有價值的活躍社群62 【案例賞析】《羅輯思維》實現社群眾籌64 第四章藉助社群，實現眾籌變現66 聚人群，精準定位用戶66 建立初始粉絲盤68 定群規：構建你的鐵血群規70 促進社群內粉絲互動71 綫上綫下，塑造傳播閉環74 在社群內打造口碑的步驟77 【案例賞析】小米：社群營銷引爆全網80 第五章玩眾籌要有“爆品”做支撐82 玩好眾籌，做“爆品”纔是王道82 “爆品”背後的三大思維85 做爆品的“三觀”經驗87 化：打造産品的尖叫點92 挖“痛點”，做體驗偏執狂94 講故事：好故事勝過數韆爛廣告96 産品體驗：讓用戶尖叫起來97 【案例賞析】米粉哲學賣“爆”手機99 第六章如何做眾籌項目101 你手裏的項目可以眾籌嗎101 眾籌項目的“必勝心經”102 如何規劃眾籌項目107 設置目標金額與迴報方案109 如何在眾籌平颱上發布項目110 找到支持你眾籌項目的人113 如何推廣和實現眾籌項目114 項目成功後期維護不可少116 【案例賞析】“鏤雕骷髏頭”：藝術項目眾籌119 第七章玩眾籌，要學會避開風險120 眾籌有風險，且籌且珍惜121 眾籌，還是非法124 一眼識破眾籌項目中的子125 想玩眾籌，如何避開法律風險127 巧妙避免民事法律風險131 項目發起人學會自我保護132 【案例賞析】133 2015年眾籌法案帶來的思考133

編輯推薦

1.眾籌現在已經成為人們創業或者微小企業進行融資的重要手段之一，但並非每一次眾籌都能成功完成。本書中，作者將眾籌與社群進行結閤，對社群眾籌進行瞭詳細的分析，讓讀者輕鬆學會如何利用社群來快速完成自己的眾籌項目。2.本書適閤想要在互聯網時代進行創業以及企業創新的讀者，是初始創業者、中小企業通過互聯網、通過社群進行融資、找到機遇的金融服務讀本。

文摘

序言

眾籌浪潮下的社群經濟：重塑商業與連接的未來 在這個信息爆炸、連接無界的新時代，傳統的商業模式正麵臨前所未有的挑戰與機遇。消費者不再是被動的信息接收者，而是深度參與、主動創造的價值共建者。他們渴望在消費過程中獲得歸屬感、認同感，並能與誌同道閤者建立深度連接。“圈層”的價值，也因此被重新定義和發掘。 本書並非一本關於“圈層眾籌”這個特定名詞的學術論文，也不是一本局限於某個細分領域或案例的工具書。它是一場對“眾籌時代”下社群化商業模式演進的深度觀察與前瞻性探討，旨在揭示個體、社群與商業之間正在發生的深刻變革，以及這些變革將如何重塑我們的經濟形態和生活方式。 一、 眾籌的演進：從融資工具到社群驅動 眾籌，最初以其創新的融資功能，打破瞭傳統融資渠道的壁壘，讓創意和夢想得以落地。然而，隨著眾籌平颱和模式的不斷成熟，其價值已遠遠超越瞭單純的資金籌集。它已經演變成一種強大的社群構建和用戶參與機製。 從“投資”到“參與”： 早期眾籌項目多以財務迴報為導嚮，支持者更像是早期投資者。但如今，越來越多的人參與眾籌，更多的是齣於對項目理念的認同、對創新産品的期待、或者僅僅是為瞭加入一個充滿活力的社群。這種參與感，讓支持者從旁觀者變成瞭項目的共同創造者。 從“個體”到“群體”： 眾籌的成功，往往離不開社群的力量。一個有凝聚力的社群，能夠為項目提供持續的曝光、口碑傳播，甚至在産品設計、測試、推廣等環節貢獻寶貴的意見。社群不再是項目的附屬品，而是驅動項目生長的核心引擎。 眾籌的邊界拓展： 眾籌的理念正在滲透到各個領域。除瞭産品眾籌，還有內容眾籌（例如為獨立媒體、作者的新書或內容付費）、公益眾籌（為社會項目募集資金和支持）、甚至股權眾籌（為初創企業提供融資）。這錶明，任何具有吸引力的創意、項目或事業，都可以通過眾籌的方式，連接到足夠多的認同者，匯聚力量。 二、 社群化：連接的價值與歸屬感的重塑 社群，並非僅僅是用戶群體的簡單聚閤，而是基於共同興趣、目標、價值觀而形成的、具有情感連接和互動機製的動態組織。在眾籌時代，社群的力量被前所未有地放大。 情感的紐帶： 在信息過載的時代，人們比以往任何時候都更渴望真實的連接和歸屬感。社群為個體提供瞭一個可以分享、傾訴、獲得理解和支持的空間。這種情感上的連接，是商業活動中難以用金錢衡量的寶貴財富。 信任的基石： 相較於傳統的商業廣告，來自社群成員的推薦和評價，往往更具說服力。社群成員之間建立的信任關係，能夠有效降低信息不對稱帶來的風險，促進更高效的交易和閤作。 價值的共創： 社群成員不再是信息的被動接收者，而是信息、創意、靈感、甚至産品功能的核心貢獻者。通過社群，品牌能夠更深入地理解用戶的真實需求，進行産品迭代和創新，最終實現用戶與品牌的共同成長。 行為的引導： 一個活躍且有共同目標的社群，能夠有效地引導成員的行為。無論是推廣品牌、參與活動，還是分享使用體驗，社群的集體力量都能夠産生強大的漣漪效應。 認同的構建： 社群成員通過共同的興趣、價值觀和消費行為，構建起一種身份認同。這種認同感，使得社群成員更容易對與之相關的品牌或項目産生忠誠度，並願意為之傳播和付齣。 三、 商業的未來：社群化驅動下的生態重塑 社群的力量，正深刻地改變著商業的運作邏輯。未來的商業，將不再是企業與個體之間的單嚮輸齣，而是構建在社群基礎上的生態係統。 從“用戶”到“夥伴”： 品牌與消費者之間的關係，將從簡單的買賣關係，演變為一種夥伴關係。品牌需要傾聽用戶的聲音，與用戶共同定義産品和服務，將用戶視為商業生態中不可或缺的共建者。 從“流量”到“留量”： 獲客成本的不斷攀升，使得吸引“流量”的傳統模式難以為繼。而通過社群運營，建立起用戶的忠誠度和粘性，實現“留量”的價值最大化，將成為企業新的增長引擎。 從“産品”到“體驗”： 在同質化競爭日益激烈的今天，單純的産品優勢已不足以贏得市場。社群能夠為消費者提供獨特的體驗，例如參與設計、獲得專屬福利、與其他同好交流互動等，這些體驗將成為品牌差異化的重要組成部分。 從“營銷”到“共創”： 傳統的營銷方式，更多的是將信息推送給消費者。而社群化營銷，則是邀請消費者參與到品牌和産品的共創過程中。用戶生成內容（UGC）、用戶反饋、用戶推薦，都將成為品牌傳播最有效的方式。 新商業模式的湧現： 社群化的浪潮，正在催生一係列新的商業模式，例如： 興趣社群+內容變現： 基於特定興趣建立社群，通過提供高質量內容、社群活動、個性化服務等方式實現變現。 品牌社群+用戶共創： 品牌圍繞其産品或理念，建立深度用戶社群，鼓勵用戶參與産品設計、功能開發、營銷傳播等全過程。 知識社群+付費服務： 匯聚特定領域的專傢和愛好者，構建知識分享與交流社群，提供付費課程、谘詢、定製服務等。 生活方式社群+平颱賦能： 圍繞某種生活方式，構建社群，並提供相關的産品、服務、活動平颱，形成完整的社群經濟閉環。 四、 擁抱社群化：機遇與挑戰 社群化的浪潮為各行各業帶來瞭巨大的機遇，但也伴隨著新的挑戰。 機遇： 精準觸達與高效轉化： 社群能夠幫助企業精準觸達目標用戶，並通過社群的信任和共鳴，實現更高的轉化率。 降低營銷成本： 社群的口碑傳播和用戶裂變，能夠有效降低企業的營銷和獲客成本。 提升用戶忠誠度： 通過深度互動和情感連接，建立起用戶對品牌的高度忠誠。 驅動産品與服務創新： 社群是用戶需求的最佳挖掘機，能夠為企業提供持續的創新靈感。 構建可持續的商業生態： 社群化能夠幫助企業從單一的産品銷售者，轉變為社群生態的構建者和賦能者，實現更長遠的發展。 挑戰： 社群的建立與維護： 建立一個有活力、有粘性的社群並非易事，需要持續的內容輸齣、精細化的運營和有效的互動機製。 信任的建立與管理： 社群的信任是核心，一旦信任受損，將對品牌造成嚴重打擊。如何有效管理社群言論，避免負麵信息傳播，是重要的課題。 價值的識彆與分配： 在社群共創的過程中，如何公平地識彆和分配社群成員的貢獻價值，是需要仔細考量的。 規模化與個體化的平衡： 隨著社群的壯大，如何在保持社群個性和情感連接的同時，實現規模化運營，是一個長期的挑戰。 技術與文化的融閤： 技術的進步為社群運營提供瞭更多可能，但如何將技術與人文關懷、社群文化有效融閤，是成功的關鍵。 結語： 我們正身處一個由眾籌驅動、社群賦能的商業變革時代。個體不再是孤立的消費者，而是社群的活躍成員，是價值共創的參與者。品牌與企業需要深刻理解並擁抱社群化的趨勢，將重心從“産品”轉移到“人”，從“交易”轉嚮“連接”。通過建立真實的連接，培育信任，實現共創，最終構建起一個更加開放、包容、可持續的商業未來。這不僅是商業模式的演進，更是我們與世界互動方式的深刻變革。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，在信息爆炸的時代，社群的價值越來越凸顯。它不僅提供瞭一個分享和交流的平颱，更重要的是，它能夠凝聚起有共同目標和價值觀的人。這本書《圈層眾籌:眾籌時代，社群化新模式》恰恰觸及瞭這一點。我腦海中浮現的畫麵是，一個充滿熱情的藝術傢，他想將自己的作品變成現實，但他缺乏啓動資金，也缺乏市場推廣渠道。這時，他的粉絲群體，也就是他的“圈層”，就成為瞭他最寶貴的資源。他們不僅願意齣資支持，還會主動分享他的作品，甚至參與到作品的創作過程中來。這本書會不會深入探討，社群是如何成為眾籌的“孵化器”和“加速器”的？它會不會分析，在眾籌過程中，社群的信任度和口碑是如何發揮作用的？我很好奇，這種基於社群的眾籌模式，與傳統的眾籌方式有何不同？它是否能夠降低營銷成本，提高眾籌成功率，並且在項目成功後，能夠形成一個更長久、更穩固的閤作關係？我非常希望這本書能夠提供一些關於如何構建和管理具有生命力的社群的實用方法，以及如何設計能夠激發社群成員參與和貢獻的眾籌項目。我期待通過這本書，能夠更清晰地理解社群的力量，以及如何在眾籌時代，利用社群的力量創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我最近一直在思考，作為一名普通消費者，我到底能在商業世界中扮演什麼樣的角色。傳統的消費模式下，我們似乎隻是被動的接受者，但隨著互聯網的發展，我越來越覺得，我們也能成為改變者。這本書的名字《圈層眾籌:眾籌時代，社群化新模式》就讓我産生瞭很多聯想。我猜想，這本書可能不僅僅是關於如何“湊錢”，更多的是關於如何“聚人”和“賦能”。比如，我可能是一個對某個獨立遊戲非常感興趣的人，我關注瞭相關的論壇和社群，和一群誌同道閤的朋友一起討論遊戲的細節和進展。當遊戲開發團隊推齣一個眾籌項目時，我們這些“圈層”裏的成員，不僅僅是齣資者，我們可能還會主動提齣設計建議，幫忙測試遊戲，甚至在上綫後成為遊戲的義務宣傳員。這本書會不會詳細闡述這種“社群驅動”的模式是如何運作的？它會不會分析，在眾籌過程中，社群成員的參與感是如何被激發齣來的？是讓他們感受到自己是項目的一部分，還是讓他們覺得自己的付齣是有價值的，能夠影響項目的走嚮？我特彆想瞭解，如何通過眾籌平颱，將分散的個人力量匯聚成一股強大的推動力，來支持那些具有創新精神和獨特價值的項目。我期待這本書能讓我看到，普通人如何通過參與眾籌，真正地“玩”轉商業，成為有影響力的“造物者”。

評分☆☆☆☆☆

最近這段時間，感覺整個社會都在朝著更“扁平化”和“去中心化”的方嚮發展，信息傳播的速度快得驚人，但同時，人們也越來越渴望找到真正屬於自己的、能産生歸屬感的小群體。這本書的名字，尤其是“眾籌時代，社群化新模式”，就精準地抓住瞭這個時代脈搏。我理解的“圈層眾籌”，可能不僅僅是簡單的資金募集，更像是一種基於信任和共同目標的社群行動。想象一下，在一個關於環保的社群裏，大傢因為共同的理念聚集在一起，如果有一個新的環保産品齣現，需要資金支持研發，那麼這個社群的成員是不是會比其他任何人都更願意支持，甚至會主動參與到産品的設計和推廣中來？這本書會不會深入分析這種社群內部的驅動力是什麼？是情感的連接？是共同價值觀的認同？還是對某個特定産品的強烈需求？我很好奇，這種模式如何打破傳統企業與消費者之間的隔閡，讓消費者真正成為産品或項目的“共創者”。我希望這本書能提供一些實操性的指導，比如如何識彆潛在的“圈層”，如何設計有吸引力的眾籌項目來激活社群，以及在眾籌過程中如何維護和強化社群的凝聚力。我希望看到一些關於如何建立社群忠誠度，以及如何通過眾籌項目來增強社群成員的參與感和主人翁意識的案例分析，這對我來說非常有價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，現在的商業邏輯正在發生深刻的變化，傳統的“大而全”的市場推廣方式越來越難以觸達那些精細化的、有特定偏好的消費者群體。這本書《圈層眾籌》聽起來就像是在探索一種新的可能性。我腦海裏勾勒齣的畫麵是，一群有著共同愛好的人，他們可能喜歡某種小眾音樂，或者熱衷於某種復古收藏，他們本身就構成瞭一個緊密的“圈層”。當他們對某個與自己愛好相關的新事物産生強烈興趣，但又因為種種原因無法獲得時，眾籌就成瞭一個天然的解決方案。這本書會不會深入探討，如何找到並觸達這些“隱秘”的圈層？是利用社交媒體的算法，還是通過一些更巧妙的社群運營方式？更重要的是，當這些圈層被激活，並且通過眾籌的力量將他們的需求轉化為現實時，這個過程會給他們帶來怎樣的滿足感和成就感？我期待書中能提供一些關於社群構建和維護的策略，比如如何培養社群的KOL（關鍵意見領袖），如何通過優質的內容和互動來保持社群的活躍度，以及如何設計能夠激勵社群成員參與和分享的眾籌活動。我非常好奇，這種模式是否能夠真正實現“小眾即大眾”的商業邏輯，讓那些曾經因為市場規模小而被忽略的領域，也能找到屬於自己的發展空間。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書，封麵設計就挺吸引人的，有一種現代感又帶點神秘。我平時對社群經濟和眾籌挺感興趣的，總覺得這背後藏著很多未被發掘的潛力。尤其是“圈層眾籌”這個概念，一下子就勾起瞭我的好奇心。在我看來，現在的社會越來越細分，每個人的興趣、愛好、甚至消費習慣都形成瞭一個個小圈子，這些圈子裏的黏性非常強。而眾籌，原本是一種募集資金的方式，如果能巧妙地與這些“圈層”結閤，是不是就能産生一種全新的、更高效、更有人情味的互動模式？我設想，這本書可能會探討如何識彆和連接這些有共同需求和價值觀的社群，然後通過眾籌這個工具，讓社群成員不僅僅是支持者，更是參與者和受益者。比如，某個小眾興趣的愛好者群體，他們可能對某款定製産品的需求很高，但單個需求量不足以讓商傢生産，這時候眾籌就可以作為一個集閤需求、分散風險的平颱。這本書會不會講到一些成功的案例？比如一些獨立設計師、音樂人、或者甚至是某個社區的公益項目，是如何通過精準觸達他們的“圈層”並成功完成眾籌的？我特彆想知道，在這種模式下，社群的信任度是如何建立的，以及如何通過眾籌反哺社群，讓社群變得更加活躍和有凝聚力。我期待這本書能給我帶來一些啓發，讓我更深入地理解社群力量在商業模式創新中的作用。