体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角 9787564425623

体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角 9787564425623 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

高岩 著
图书标签:
  • 体育赛事
  • 风险管理
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  • 风险评估
  • 项目管理理论
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店铺: 韵读图书专营店
出版社: 北京体育大学出版社
ISBN:9787564425623
商品编码:29833808536
包装:平装
出版时间:2017-05-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角 作者 高岩
定价 55.00元 出版社 北京体育大学出版社
ISBN 9787564425623 出版日期 2017-05-01
字数 页码 241
版次 1 装帧 平装
开本 16开 商品重量 0.4Kg

   内容简介
通过对体育赛事资料的收集与整理,《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》系统分析了举办和承办体育赛事可能产生的风险。特别是对典型赛事和案例的分析,有助于充分认识举办体育赛事过程中涉及的赛事承办、竞赛组织、赛事商业开发等方面的问题。

   作者简介
高岩,男,1980年1月出生,辽宁铁岭人,教育学博士,体育教育训练学专业,北京体育大学毕业,现工作于遵义师范学院体育学院。主要从事田径运动项目教学、《运动训练学》《身体运动功能训练》教学工作。硕士、博士期间参与国家社科课题1项,主研、主持完成省级课题1项,在省级***期刊上发表多篇论文。

   目录
1 绪言
1.1 研究目的及意义
1.2 研究主要观点及创新点
1.3 研究对象与研究方法
1.4 研究步骤分析
1.5 体育赛事风险研究综述

2 体育赛事基本概念与风险管理理论概述
2.1 体育赛事的概念与主要特征
2.2 风险管理理论概述

3 体育赛事风险管理范畴
3.1 体育赛事风险的定义及体育赛事项目特征分析
3.2 体育赛事风险管理基本理论
3.3 体育赛事内部风险因素分析
3.4 体育赛事生命各周期风险影响
3.5 体育赛事风险管理的3个阶段
3.6 体育赛事风险识别
3.7 体育赛事风险评估
3.8 体育赛事风险的应对
3.9 体育赛事风险控制

4 基于风险理论的体育赛事风险评价体系建构
4.1 体育赛事风险评价指标体系的构建
4.2 体育赛事风险评估指标的初选
4.3 体育赛事风险评价指标体系的结构优化
4.5 体育赛事风险评价体系构建的基本要求
4.6 体育赛事风险评估模型采用的主要方法

5 模糊综合分析法在四川网球中心承办国际体育赛事的风险评估研究
5.1 四川国际网球中心简介
5.2 体育赛事风险评估指标确定依据
5.3 体育赛事风险评价具体指标
5.4 体育赛事风险指标权重确定及综合评估

6 结论与建议
6.1 建议
6.2 结论
参考文献

附件
附件1 函调专家与咨询专家具体情况
附件2 体育赛事风险管理调查问卷
附件3
附件4
附件5 广州市2010年亚运会亚残运会期间生产安全事故应急预案
附件6 体育赛事申办书案例

   编辑推荐

   文摘

   序言
1 绪言
1.1 研究目的及意义
1.2 研究主要观点及创新点
1.3 研究对象与研究方法
1.4 研究步骤分析
1.5 体育赛事风险研究综述

2 体育赛事基本概念与风险管理理论概述
2.1 体育赛事的概念与主要特征
2.2 风险管理理论概述

3 体育赛事风险管理范畴
3.1 体育赛事风险的定义及体育赛事项目特征分析
3.2 体育赛事风险管理基本理论
3.3 体育赛事内部风险因素分析
3.4 体育赛事生命各周期风险影响
3.5 体育赛事风险管理的3个阶段
3.6 体育赛事风险识别
3.7 体育赛事风险评估
3.8 体育赛事风险的应对
3.9 体育赛事风险控制

4 基于风险理论的体育赛事风险评价体系建构
4.1 体育赛事风险评价指标体系的构建
4.2 体育赛事风险评估指标的初选
4.3 体育赛事风险评价指标体系的结构优化
4.5 体育赛事风险评价体系构建的基本要求
4.6 体育赛事风险评估模型采用的主要方法

5 模糊综合分析法在四川网球中心承办国际体育赛事的风险评估研究
5.1 四川国际网球中心简介
5.2 体育赛事风险评估指标确定依据
5.3 体育赛事风险评价具体指标
5.4 体育赛事风险指标权重确定及综合评估

6 结论与建议
6.1 建议
6.2 结论
参考文献

附件
附件1 函调专家与咨询专家具体情况
附件2 体育赛事风险管理调查问卷
附件3
附件4
附件5 广州市2010年亚运会亚残运会期间生产安全事故应急预案
附件6 体育赛事申办书案例




《精益求精:赛事运营的风险预见与防控之道》 引言 体育赛事,宛如一场场精心编排的盛宴,其背后凝聚的是无数人的智慧、汗水与激情。从宏大的奥运会、世界杯,到区域性的马拉松、电子竞技比赛,每一项赛事的成功举办,都离不开对其潜在风险的周密考量与有效管控。正如任何宏伟工程都需严谨的蓝图与细致的施工,一场精彩绝伦的体育赛事,更需要一套科学、系统的风险管理体系作为基石。本书《精益求精:赛事运营的风险预见与防控之道》旨在深入剖析体育赛事运营中可能遇到的各类风险,并以项目管理的先进理论为指导,为赛事组织者、管理者提供一套可操作、高效率的风险管理实践指南。本书不触及任何特定赛事的具体案例研究,而是聚焦于普适性的理论框架与方法论,以期构建一种“预见、评估、应对、监控”的全流程风险管理思维模式。 第一章:体育赛事项目化管理的时代特征与风险源的识别 随着体育产业的蓬勃发展,体育赛事的组织与运营日益呈现出专业化、商业化和品牌化的趋势。传统的经验式管理模式已难以应对日益复杂的赛事环境,赛事项目化管理的理念应运而生,成为现代体育赛事管理的重要驱动力。赛事项目化管理将体育赛事视为一个独立、完整的项目,从启动、规划、执行、监控到收尾,都遵循项目管理的流程与方法。 在此背景下,赛事运营的风险源也呈现出多元化、动态化的特点。本章将从项目管理的核心视角出发,系统梳理体育赛事项目化管理的核心要素,并在此基础上,全面剖析赛事运营中潜藏的各类风险。这些风险可能源于赛事本身的特性,如比赛规则的不可预测性、运动员的身体状况、天气条件的变化;也可能源于外部环境的干扰,如经济波动、政策法规调整、社会舆情变化、技术故障;更可能源于项目管理过程中的内部因素,如沟通不畅、资源配置失误、团队协作问题、合同风险等。我们将运用风险识别的各种工具与技术,如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、因果图等,引导读者建立起对潜在风险的敏感度,学会系统性地发掘和定义风险。 第二章:体育赛事风险评估的量化与定性方法论 一旦风险源被识别,接下来的关键步骤是对这些风险进行评估,即分析风险发生的可能性及其一旦发生将造成的后果。本书将重点介绍两种主要的风险评估方法:定性评估与定量评估。 定性评估侧重于通过专家判断、经验总结等方式,对风险的可能性和影响程度进行等级划分。我们将探讨如何构建清晰的风险等级矩阵,例如将可能性划分为“极低、低、中、高、极高”,影响程度划分为“微小、轻微、中等、严重、灾难性”,并在此基础上为不同组合的风险定义对应的风险等级。这将帮助管理者快速聚焦高风险点,并为后续的资源分配提供依据。 定量评估则试图通过数学模型和统计方法,为风险的可能性和影响程度赋予数值。本章将介绍一些常用的定量评估工具,如敏感性分析、盈亏平衡分析、决策树分析等。通过这些方法,我们可以更精确地预测风险发生的概率,以及一旦风险发生可能带来的财务损失、声誉损害、项目延期等具体影响。强调的是,定量评估并非追求绝对精确,而是通过数据驱动的方式,为风险管理决策提供更客观的依据。本书将详细阐述如何收集和处理与风险评估相关的数据,并介绍风险评估报告的构成要点,确保评估结果的科学性和可靠性。 第三章:体育赛事风险应对策略的制定与选择 风险评估的目的是为了制定有效的应对策略。本章将深入探讨体育赛事风险管理中的四种基本风险应对策略:风险规避(Avoidance)、风险减轻(Mitigation)、风险转移(Transfer)和风险接受(Acceptance)。 风险规避意味着采取措施完全避免风险的发生,例如选择不举办某项高风险赛事,或取消可能引发争议的环节。风险减轻则侧重于通过一系列预防性措施,降低风险发生的可能性或减轻其一旦发生的影响。我们将详细介绍各类风险减轻的手段,例如加强安全检查、制定详细的应急预案、完善合同条款、提供专业培训等。风险转移则将部分风险的承担转移给第三方,如通过购买保险、与第三方签订责任分担协议等方式。最后,风险接受是指在权衡成本与收益后,决定承担某些低风险或难以规避的风险,但仍需进行充分的准备,并建立相应的监控机制。 本书将提供一系列基于项目管理理论的风险应对策略选择框架。例如,根据风险的优先级、成本效益分析以及组织的风险承受能力,来选择最适合的应对策略。我们将强调“预防为主,应急为辅”的原则,并鼓励管理者在制定应对策略时,充分考虑其可行性、有效性和成本效益。 第四章:体育赛事风险监控与内部控制体系的构建 风险管理并非一次性活动,而是一个持续循环的过程。一旦风险应对策略被制定并执行,对风险的监控就变得至关重要。本章将聚焦于体育赛事风险监控体系的构建,以及内部控制在风险管理中的关键作用。 我们将探讨如何建立有效的风险监控机制,包括制定定期的风险审查会议、设立风险报告制度、利用信息系统进行实时数据监测等。监控的重点在于及时发现已识别风险的变化、识别新出现的风险,并评估已实施应对策略的有效性。 内部控制是风险管理的重要支撑。本章将详细阐述如何构建健全的体育赛事内部控制体系,以确保赛事运营的合规性、效率性和效益性。这包括建立完善的内部审批流程、明确的岗位职责、有效的内部审计机制、以及健全的信息披露制度。例如,在财务管理方面,建立严格的预算控制和费用报销审批制度;在安全管理方面,落实各项安全检查和人员培训;在信息管理方面,确保数据安全和保密。我们将强调内部控制的“预防性”和“发现性”功能,以及如何通过内部控制来降低操作风险、财务风险、合规风险等。 第五章:突发事件的应急预案与危机沟通管理 尽管我们尽力规避和减轻风险,但某些突发事件仍然可能发生。因此,制定周密有效的应急预案,并建立顺畅的危机沟通机制,是体育赛事风险管理不可或缺的组成部分。 本章将指导读者如何构建一套针对体育赛事潜在突发事件的应急预案。这包括明确应急响应的组织架构、人员职责、通讯联络方式、资源调配流程等。我们将探讨不同类型突发事件的应急响应要点,例如火灾、医疗急救、恐怖袭击、大规模人群踩踏、恶劣天气等。应急预案的制定并非纸上谈兵,而需要定期演练和更新,以确保在紧急情况下能够迅速、有序地应对。 危机沟通管理是应对突发事件的另一项核心能力。本章将详细阐述在危机发生时,如何进行有效的内外部沟通。这包括确定危机信息发布的责任人、制定统一的对外发言口径、利用多种传播渠道(媒体、社交平台、官方网站等)及时准确地发布信息,以及如何回应公众关切和谣言。强调的是,危机沟通的目标是维护赛事形象、稳定公众情绪、减少负面影响。我们将介绍危机沟通中的“透明、及时、一致”原则,并提供一些沟通策略的范例,帮助管理者在压力之下,保持冷静与专业。 结论 体育赛事风险管理是一项复杂而系统的工作,其成功与否直接关系到赛事的顺利举办、参与者的安全以及主办方的声誉。本书《精益求精:赛事运营的风险预见与防控之道》,始终贯穿项目管理理论的核心思想,强调“系统性、前瞻性、动态性”的风险管理理念。从风险的识别、评估,到应对策略的制定与选择,再到风险的监控与内部控制的构建,以及突发事件的应急预案与危机沟通,我们构建了一个完整的风险管理闭环。 本书旨在为体育赛事组织者和管理者提供一种科学的思维框架和实用的操作工具,帮助他们有效识别潜在风险,制定明智的应对策略,并将风险控制在可接受的范围内。通过精益求精的风险管理实践,我们能够最大限度地保障体育赛事的成功,从而促进体育事业的健康发展,为公众带来更安全、更精彩的体育盛宴。我们相信,本书将成为体育赛事管理者案头必备的参考,助力他们在风险挑战中,不断提升赛事运营的专业化水平,实现赛事价值的最大化。

用户评价

评分

当我第一次看到这本书的书名时,脑海中立刻闪过无数个关于大型体育赛事的画面:人山人海的观众席,运动员们挥洒汗水,幕后无数工作人员紧张忙碌的身影。而“风险管理”这个词,则像是一层不显眼的保护膜,笼罩在所有光鲜亮丽的背后。我一直觉得,一场成功的体育赛事,绝不仅仅是运动员的竞技水平高超,更离不开一套严谨的、几乎是滴水不漏的风险管理体系。这本书从“项目管理理论”这个独特的视角切入,让我眼前一亮。我好奇,这种将项目管理中的科学化、系统化思维应用于充满不确定性和突发性的体育赛事领域,究竟会碰撞出怎样的火花?它是否会像一本操作手册,教会我们如何识别那些我们可能忽略的潜在危险?又是否会提供一套行之有效的工具,让我们在面对突如其来的挑战时,能够从容应对,化险为夷?我期待这本书能够带领我深入了解,那些在幕后默默守护赛事顺利进行的人们,是如何运用智慧和专业知识,去预测、评估、规避和应对风险的。这不仅是对赛事安全的保障,更是对整个社会资源和公众利益的负责。

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最近在读一本关于体育赛事风险管理的书,虽然书名听起来有些学术,但它所探讨的主题却与我平日里观看赛事时的许多疑问不谋而合。我总是好奇,为什么有些大型体育活动能够风平浪静地落幕,而另一些则会因为各种突发状况而备受争议。这本书的切入点非常独特,它没有仅仅停留在对赛事本身的介绍,而是从“项目管理理论”这个更宏观的视角去审视整个过程。我一直觉得,每一个体育赛事,无论大小,都可以被看作是一个庞大的项目,有着明确的开始和结束,有预算、有资源、有目标,当然,也同样面临着各种预料之外的风险。这本书似乎就在试图构建一个理论框架,来系统地分析和管理这些风险。我很好奇它会具体探讨哪些风险类型,是自然灾害、安保问题、技术故障,还是人为主观失误?我又更加好奇,它会如何将项目管理中的那些经典理论,比如风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,巧妙地运用到体育赛事的具体场景中。我期待这本书能够提供一些实操性的指导,或者至少能够启发我用一种更专业、更系统的眼光去看待体育赛事背后的运作逻辑,从而更深入地理解成功的赛事是如何炼成的,以及那些看似微不足道的细节是如何影响最终结果的。

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这本书的封面设计颇具匠心,远比我预期的要精美。封面上那简洁却有力的线条勾勒出的运动场景,配合深沉而富有质感的色彩运用,第一眼就抓住了我的注意力。我本身就对体育赛事有着浓厚的兴趣,而当看到“风险管理”这个字眼与“项目管理理论”联系在一起时,我仿佛看到了一个全新的视角被打开。我一直在思考,那些看似天衣无缝的体育盛会背后,究竟隐藏着多少不为人知的挑战和解决方案。这本书的书名本身就充满了探索的诱惑力,让我迫不及待地想知道,究竟是如何将严谨的项目管理框架应用于充满变数和激情的体育赛事之中。我脑海中浮现出诸如奥运会、世界杯这样的宏大叙事,想象着在这背后,会有怎样的团队、怎样的流程、怎样的预案在默默运转。我猜测,这本书或许会像剥洋葱一样,层层深入地揭示体育赛事从筹备到执行的每一个环节中潜在的风险,并提供基于项目管理理论的系统性应对策略。这不仅是对赛事本身的一种保障,更是一种对参与者、观众以及整个社会负责任的态度。我期待这本书能带来一些耳目一新的见解,让我能够更深刻地理解体育赛事的复杂性,以及如何通过科学的管理方法来规避潜在的危机,确保每一次赛事的成功举办。

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这本书的题目给我一种非常专业且实用的感觉。作为一个对体育赛事背后运作机制充满好奇的观众,我一直觉得,将体育赛事看作一个“项目”来管理,是一个非常有洞察力的比喻。因为,任何一项大型体育赛事的筹备和执行,无疑都需要精确的时间规划、资源的有效分配、团队的协同合作,以及对各种潜在问题的预判和处理。我特别感兴趣的是,这本书会如何将“项目管理理论”中的各种工具和方法,比如WBS(工作分解结构)、甘特图、风险矩阵等等,应用到体育赛事的风险管理中。我设想,这本书可能会详细分析体育赛事在不同阶段(如策划、筹备、执行、收尾)可能遇到的各种风险,并提供一套完整的风险管理流程。例如,在赛事策划阶段,如何识别潜在的风险点;在筹备阶段,如何制定详细的风险应对计划;在赛事执行过程中,如何实时监控风险,并及时作出调整。我期待这本书能揭示一些我之前未曾想过的风险,并给出一些令人信服的解决方案,让我能够更全面、更深入地理解体育赛事为何能够成功举办,以及如何才能将风险降到最低。

评分

这本书的书名本身就充满了吸引力,它将我一直以来对于体育赛事运作背后的好奇心,与“风险管理”和“项目管理理论”这两个看似专业却又息息相关的概念联系了起来。我一直觉得,每一个大型体育赛事,从最初的申办、筹备,到最终的落幕,都可以被看作是一个极其复杂且耗时巨大的“项目”。而在这个项目的生命周期中,风险无处不在,且种类繁多,从天气的不可预测,到公众安全问题,再到技术设备故障,甚至是突发的公共卫生事件。我非常期待这本书能够提供一种全新的视角,去审视这些风险。我好奇,它会如何将项目管理中那些成熟的理论和方法,比如风险识别、风险分析、风险评估、风险应对策略的制定,以及风险监控和沟通机制,巧妙地应用到体育赛事的具体实践中。我希望这本书能够教会我,如何从一个更宏观、更系统、更专业的角度去理解体育赛事的风险管理,从而更深刻地认识到,一场成功举办的体育赛事,背后蕴含着多么精密的规划和多么强大的风险应对能力。

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