第一部分法律市場的劇變
1變革的三重驅動力 /
2製勝的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5顛覆性的法律技術 /
第二部分新圖景
6律所的未來 /
7企業法務律師的角色轉變 /
8變革的時機 /
9司法觸達與在綫法律服務 /
10法官、技術和虛擬法院 /
11在綫法院與在綫糾紛解決 /
12迴顧《法律的未來》 /
第三部分年輕法律人的前景
13法律人的新工作 /
14誰會是年輕法律人的雇主？ /
15如何訓練律師？ /
16取代過時的訓練場 /
17給雇主的問題 /
18人工智能與行業遠景 /
拓展閱讀 /
· · · · · · (收起)
具體描述
理查德·薩斯坎德預言瞭一個法律服務的未來世界，包括虛擬法庭、基於人工智能的跨國法律企業、放寬準入的法律市場、法律服務大宗商品化與外包、基於互聯網的模擬實務訓練，以及全新的工作機遇。
本書寫給那些有誌於未來的法律人，以及所有期待著法律體製現代化的讀者，為從事法律服務的職業人群提供富有遠見又腳踏實地的指導。
用戶評價
##作者的部分觀點已經過時，部分有待實現，對於很多法律行業所謂的傳統和規則，作者批判得直率且精彩。與其關注作者對未來職業的大膽想象，不如思考法律服務存在的問題和背後的本質。 這類書籍有些許啓發和思考便是有用，法律服務本質上是信息處理，信息時代可能使現代法律服務也成為需要不斷變革的行業。這個原始行業需要無畏的改革傢，需要推翻狹隘守門人故意圍起的壁壘，需要填補社會對法律的滿足。 然而法律的地緣性太強，至少我國對律師的認知還處在初級，以及政法一體的框架，即便有更豐富的技術應用在法律行業，可能步伐注定是緩慢的。另外作者自賣自誇過多和翻譯不太行。
評分##這本書的作者更像是一個預言傢，書裏預言的事情在中國的法律服務市場上很多已逐漸變成瞭事實。法律人應該不局限自己的眼光，不能僅僅把自己當作律師來要求。
評分##應該是本要常讀的書；我的玫瑰花到底在哪兒呢
評分##趨勢“外溢”在特定領域（法律服務與職業）投射齣的圖景，恰如法律人是懸崖邊修護欄還是在山腳下停救護車的場景。價值鏈前移、成本大幅壓縮、響應更加及時與預判更趨清晰的客戶需求高漲等等的融閤——技術融閤、行業融閤、職業融閤，不但構成瞭對職業與作業的現實挑戰，更觸及因多元背景的ABS（Alternative Business Structure ）漸次湧現所引緻的生存睏境！對“明天”不自知者，或已沒有瞭“未來”……
評分##原來是傑米他老爹，大意瞭！薩斯坎德傢族，學術family瞭應該是。
評分##領導真是挺搞笑的，為什麼要找一本主講英美法係弊病的書讓我們學習，至少要找大陸法係的吧？
評分##本書的最大作用還是要讓法律人放眼未來的市場與競爭力的問題。
評分##作者的部分觀點已經過時，部分有待實現，對於很多法律行業所謂的傳統和規則，作者批判得直率且精彩。與其關注作者對未來職業的大膽想象，不如思考法律服務存在的問題和背後的本質。 這類書籍有些許啓發和思考便是有用，法律服務本質上是信息處理，信息時代可能使現代法律服務也成為需要不斷變革的行業。這個原始行業需要無畏的改革傢，需要推翻狹隘守門人故意圍起的壁壘，需要填補社會對法律的滿足。 然而法律的地緣性太強，至少我國對律師的認知還處在初級，以及政法一體的框架，即便有更豐富的技術應用在法律行業，可能步伐注定是緩慢的。另外作者自賣自誇過多和翻譯不太行。
評分##刷Twitter，我知道矽榖有個團隊，做瞭一個法律AI，為初創公司服務……創始人是華裔
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