本書從公司製誕生的底層邏輯復式記賬法入手,探討瞭當今公司製的兩大睏境:無法全程記錄商業結果背後的行為與決策,以及無法完全記錄企業內部員工和外部用戶的投資迴報率。而基於區塊鏈思維下的分布式記賬法將完美解決這一問題,實現對有效行為的精準激勵以及對內/外ROI的準確計算,從而把每一個行為生成可自動執行的智能閤約。
在以上理論的基礎上,作者提齣瞭企業未來發展的三大趨勢:
1. 用戶為王。今後必須讓用戶控製自己的數據,而不是讓企業控製數據。從而會有很多新的商業模式來顛覆原來的商業模式。
2. 將進入以人工智能、區塊鏈、雲為核心的新的技術形態下的賬本2.0時代。
3. 企業將由理性組織走嚮開放性係統。
本書適閤企業管理者,區塊鏈研究及開發者,金融科技企業工作人員以及對區塊鏈、數字貨幣感興趣的讀者閱讀。
##龔炎教授的書,從頭至尾的閱讀瞭,包括最後Facebook Libra白皮書,瞭解到不少知識,雖然對區塊鏈仍然感覺模糊????。印象深刻的是股東、員工、用戶三者在區塊鏈為基礎的新的組織形式下,將有可能從三邊博弈成為三位一體,從而迎來新的商業激勵方嚮。還有,很喜歡序言裏的馬剋·奧勒《沉思錄》裏的一句話:“我們聽到的一切都是一個觀點,不是事實。我們看見的一切都是一個視角,不是真相。”
評分##迴顧瞭公司史、商業史、賬本史,這部分有些乏味。在這些基本知識的基礎上,總結齣三個趨勢“時代動力變瞭”、“技術形態變瞭”、“組織形態變瞭”。依次得到三推論:“三邊博弈到三位一體”,股東、用戶、員工將由衝突變為一體;“規模效益 vs 網絡效益 vs 裂變效益”,需要新的激勵方法,獲得裂變結果;“解構與重構”,公司必須在溝通、協調、閤作、激勵、聯盟、價值網絡重構,以降低企業內部交易費用,增強競爭力。
評分##迴顧瞭公司史、商業史、賬本史,這部分有些乏味。在這些基本知識的基礎上,總結齣三個趨勢“時代動力變瞭”、“技術形態變瞭”、“組織形態變瞭”。依次得到三推論:“三邊博弈到三位一體”,股東、用戶、員工將由衝突變為一體;“規模效益 vs 網絡效益 vs 裂變效益”,需要新的激勵方法,獲得裂變結果;“解構與重構”,公司必須在溝通、協調、閤作、激勵、聯盟、價值網絡重構,以降低企業內部交易費用,增強競爭力。
評分##作為科普吧,個人感覺。 書中提到的“微頭條”確定不是收瞭廣告費麼?而且書中前後內容有些重復。 另,本書中一直提到“真正的利益共享”,這個例子就是“微頭條”,什麼刷廣告可以賺取現金啊,這算什麼利益共享?無非就是利用人貪圖小便宜的心理,給用戶微乎其微的錢,來達到自身的利益罷瞭。 數字貨幣一定有書中吹的那麼厲害麼,這個還得靠時間來證明,不過個人認為書中提到的“三位一體”利益最大化,不過是因為現在人們獲取信息的渠道多瞭,能和資本傢談條件的籌碼多瞭,不那麼容易被忽悠瞭,纔會想到說和用戶一起利益最大化,不然資本傢哪來的好心思關心你的盈虧,巴不得你把錢都給他。
評分##內容一般,類似快餐,建議快速讀完,抓取1、2個要點即可。
評分##內容一般,類似快餐,建議快速讀完,抓取1、2個要點即可。
評分##話題很感興趣的,可惜論證有些薄弱,都是那一套話翻來覆去的說,沒能深入下去
評分##corporation-corps
評分##當下時機對來非常爽,酣暢淋灕,適閤作為Web3.0入門書籍
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