具體描述
From Blackstone chairman, CEO, and co-founder Stephen A. Schwarzman, a long-awaited book that uses impactful episodes from Schwarzman's life to show readers how to build, transform, and lead thriving organizations. Whether you are a student, entrepreneur, philanthropist, executive, or simply someone looking for ways to maximize your potential, the same lessons apply.
用戶評價
##黑石基金創始人的迴憶錄 一個耶魯體育特長生的逆襲 第一頁的一句話 完成一件大事的精力步驟和完成一件小事差不多 所以要乾就要乾一????大的就知道此人境界不同 一個猶太中産齣身靠著百米接力美國第四的成績進瞭耶魯 然後參加各種兄弟會 最後畢業之際就能到同學的爺爺 肯尼迪傢族傢裏谘詢就業機會 想失敗也難 不過作為迴憶錄 大佬的第一桶金如何36歲就當上雷曼全球部門總裁卻語焉不詳 揭露瞭花街的各種黑 感覺大佬上位也是不可能白 最後幾章有點自我吹噓之嫌 跳過即可
評分##kindle每天看10%，過程極度愉悅。初入職場時的typos跟calculation errors我們大傢都有犯過，後果不同，反思的境界也不一樣，很佩服他每次犯錯都坦然並因此建立rules避免第二次，在blackstone第二筆被steel價格蠱惑的壞投資是他個人拍闆，被投資人叫過去差點被罵哭，讀到即覺得好笑又很真誠，事後整個公司建立規則避免同類錯誤。asking for help這點真是相見恨晚，道理我都會講，可看他一以貫之的執行下來，迴想起自己在同樣境遇中的傲慢跟懦弱，很慚愧。從第一筆大單，價格他谘詢瞭每一位能提供意見的同事，在日本叫價錢也是立即跟partner電話，那麼自信的一個人卻能如此坦然的尋求幫助，大氣的讓人佩服。通過他的view看中美貿易戰，隻能說Trump的目標太清晰瞭。
評分##自傳分兩類：隻想好好講個故事自己正好是主角 vs. 自我營銷。蘇世民的書如他本人一樣 正好落在這兩者之間 既有世俗的成功 也有完全不世俗的人生經曆 聽完最大感受便是他身上的平衡 他親自讀的幾章專門寫給年輕人的建議，雖然都是cliché 但因為是他經曆瞭八次經濟危機不倒實踐齣來的 所以更有說服力 最後提到親力親為搭建清華Schwarzman College 敬佩並感動他投身教育事業與對中美關係實實在在的付齣 25歲最後一天以聽完老先生的書收尾還挺滿足的 輕微緩解瞭我如日中天的quarter life crisis…… 年長一歲也想要在摸爬滾打中收獲像他一般的果決與魄力。
評分##自傳分兩類：隻想好好講個故事自己正好是主角 vs. 自我營銷。蘇世民的書如他本人一樣 正好落在這兩者之間 既有世俗的成功 也有完全不世俗的人生經曆 聽完最大感受便是他身上的平衡 他親自讀的幾章專門寫給年輕人的建議，雖然都是cliché 但因為是他經曆瞭八次經濟危機不倒實踐齣來的 所以更有說服力 最後提到親力親為搭建清華Schwarzman College 敬佩並感動他投身教育事業與對中美關係實實在在的付齣 25歲最後一天以聽完老先生的書收尾還挺滿足的 輕微緩解瞭我如日中天的quarter life crisis…… 年長一歲也想要在摸爬滾打中收獲像他一般的果決與魄力。
評分##如果你對某個重大決定保持反對意見，一定要在有人證的情況下提齣反對意見
評分##The only interesting parts were the interviewing tips, but after business school, there's nothing new for me to learn. Schwarzman said he worked very hard on this book - I see that he worked very hard to brag about his achievements. Stopped reading after Chapter 6. It's a waste of my time. My friend who read it said it gets worse as the book goes.
評分##不錯 但有些廢話
評分##關鍵事件的節點都寫的太“雲淡風輕”瞭...沒有喬布斯的那本好。
評分##不錯 但有些廢話
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