具体描述
用户评价
##作者主要基于滴滴、腾讯及字节的一些产品的增长案例，按照什么是用户增长、如何开始用户增长、实验方法及评估实验效果、增长工具及增长算法探索、增长实战及用户增长现状的路径写了这本用户增长实战笔记，如书标题，确实是笔记。
评分##书是本好书，相比前段时间看的其他基本增长相关的书，这本书更偏重讲数据和平台维度，至少我自己阅读起来尤其是前几章有点吃力。作者经历都是大公司，本书所分享的实践感觉也是需要企业有一定的用户量和实力（自己做平台投入很大）。
评分##实战派的经验，知识体系，方法论
评分##2022.3.5-参与者&旁观者&发起者，在这本书里不同章节的视角不同。作为旁观者，不知问题所在，不知事情发展；作为参与者，不知因何而起，不知缘何而终。唯有作为发起者，才能掌控全局。 正好目前在公司里做数据分析师，每天都和产品经理，运营打交道。 想想自己每天在做什么？对比一下，和书中的内容80%的相似：实验，迭代，策略……
评分##2022.3.5-参与者&旁观者&发起者，在这本书里不同章节的视角不同。作为旁观者，不知问题所在，不知事情发展；作为参与者，不知因何而起，不知缘何而终。唯有作为发起者，才能掌控全局。 正好目前在公司里做数据分析师，每天都和产品经理，运营打交道。 想想自己每天在做什么？对比一下，和书中的内容80%的相似：实验，迭代，策略……
评分##美中不足是小厂真的没有那么多精力去构建各种模型，还是先学个思维吧。但真的很实用了这书！
评分##以用户价值为基础，在宏观层面优化商业模式，通过数据驱动打磨产品。
评分##2022.3.5-参与者&旁观者&发起者，在这本书里不同章节的视角不同。作为旁观者，不知问题所在，不知事情发展；作为参与者，不知因何而起，不知缘何而终。唯有作为发起者，才能掌控全局。 正好目前在公司里做数据分析师，每天都和产品经理，运营打交道。 想想自己每天在做什么？对比一下，和书中的内容80%的相似：实验，迭代，策略……
评分##实战派的经验，知识体系，方法论
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