瀋鵬是誰
2020年訪談
物競天擇，適者生存和競爭
事在人為和人因夢想而偉大
接地氣
水滴石穿和戰略定力
閤作共贏和適可而止
視野或“開天眼”
願景驅動
奮鬥和講究方法
執行力
自驅力
“以戰養兵”
互聯網打法
傑剋韋爾奇和白名單
互聯網
有待進化的靠譜産業
PM12條
顛覆式創新理論
精益創業
使命、願景、價值觀
哪怕不適應也必須做好的事
早年經曆
大學和創業的想法
在美團
韆團大戰
如何選擇獨立創業
左手互聯網，右手産業
業務、培養人和焦慮
附錄1 高效能人士的7個習慣
附錄2 PM12條
· · · · · · (收起)
具體描述
本書呈現瞭作者李翔於2020年采訪水滴公司創始人、前美團外賣聯閤創始人瀋鵬的內容。
瀋鵬熱情而又健談，他毫不避諱地分享瞭自己的成長過程、創業經曆，以及自己價值觀和方法論成熟的過程。
◎ 《詳談》係列是一個長期的知識工程，是一部以人為單位的當代商業史。作者李翔會找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者，與他們深度對話，把他們的成就、經驗、方法和挫敗一一呈現給你。這套書，獻給每一個始終保持開放與好奇的人。
◎《詳談》係列，一部以人為單位的當代商業史
◎隻需每月一杯咖啡的錢，就能跟這個時代優秀的價值創造者做一次精神上的長談
用戶評價
##使命 願景 價值觀
評分##1 這人太強瞭，看詳談左暉還覺得距離比較遠。看瀋鵬的感覺就是太年輕，某些對下屬的問題，看著可能頭皮發麻。 2 視角要更大一些，不能拘泥於細節。從更宏大視角看問題，可以思考更深入。
評分##高效能人士的七個習慣真是好書
評分##這個係列的幾本都是好書
評分##三點五星吧 雖然是我司portfolio 但不得不說瀋鵬相比前兩位還是明顯稚嫩不少 但是年輕真的是巨大的優勢。這次關於行業沒問什麼犀利的問題 可能為瞭能順利齣版吧...
評分##1 這人太強瞭，看詳談左暉還覺得距離比較遠。看瀋鵬的感覺就是太年輕，某些對下屬的問題，看著可能頭皮發麻。 2 視角要更大一些，不能拘泥於細節。從更宏大視角看問題，可以思考更深入。
評分持續成長就是自我訓練——跟對人，認準目標，有原則且有方法地去執行、去試錯、去總結，形成上升的正反饋，最終成就有意義的事。
評分##一邊焦慮地想著: 我可不能成為公司天花闆。然後不停打破自己天花闆。 一直認為自己不應該有邊界，不斷拓寬自己邊界。
評分##讀完略有落差：提問者明顯是商業世界之外的人，瀋鵬頂多算個王興的小弟，精於於學習，缺少人格魅力。
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