作者通过深入的田野调查,研究了A快递公司两个分公司快递员的劳动过程,研究发现,数字化平台管理系统对快递员劳动过程的嵌入既是一个技术过程,也是一个社会过程。标准化的数字化管理平台无法对应消费者的弹性需求以及快递员劳动过程遇到的各种突发情况,因此快递员需要将数字化系统编制进自己在社区营造的社会关系网络中,快递员成了追赶系统的人。 依托“劳动者——数字化管理平台——社会关系网络”的三元分析框架,本文分别从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境,围绕“快递员劳动过程的社会嵌入性”进行了积极的探索和讨论,得出了“快递员的劳动过程是密切嵌入到其自身的社会关系网络中”的主要结论,并进一步探讨了快递员的社会关系网络是如何在其劳动过程中发挥二重作用的:既使工人在劳动中获取了更多更大的自主性,也提供了一种科学管理手段之外的隐蔽管理方式。
作者很清晰地注意到了这个问题:目前对快递员劳动过程的认知还比较感性,即只知道快递员劳动过程的艰辛与困苦,对快递员劳动过程的基本形态及其影响因素我们还缺乏更为深入的分析。但同时,他也尽量理性的从行业、企业、资本、人、社会关系等多个角度去剖解快递员的劳动过程。田野中的一些故事,让人莞尔,也让人站在非用户的视角得以反思。
评分##“田野调查”就是大量的客观的甚至有些枯燥的数据,如果你以为这本书是描写或纪实快递员的工作和生活的,你就大错特错了,你就上了营销编辑的当了,这本书就是快递行业、公司的大量客观数据和论述,当然,纸质书仿宋体的部分显然是后加上的略带故事性的,但是太少。 我特别反对一大篇论文换个好听的名字出成一本书,疑似贩卖情怀。 我个人看法,论文没问题,你出书就要说清,如果是与情怀有关,那就好好写个情怀的,附带论文更权威。
评分##这部以“系统”为书名关键词的同主题新作,一方面聚焦跟外卖骑手类似的快递员群体展开研究,另一方面更侧重于经济社会学和组织社会学视角的快递产业的发展脉络、组织机制、管理体系等层面的细致而相对深入的分析。在快递员作为平台经济执行“终端”与最广大主体的工作生活状态的还原与呈现方面,本书可能不如《过渡劳动》《数字疾驰》那么具体和形象,但本书清晰梳理出作为中观研究的快递产业的系统机制、并兼顾作为宏观研究的快递产业在全国经济飞速发展过程中的兴起脉络、变革过程与存在利弊,让快递员群体背后的系统、产业与宏观经济社会发展背景一目了然。因此本书跟《过渡劳动》《数字疾驰》这三部作品,可谓视角各有侧重,内容各有千秋,共同为平台经济的学术研究助力,也为马克思所谓“解释世界”之后的“改变世界”,创造了更多助力与可能。
评分##这部以“系统”为书名关键词的同主题新作,一方面聚焦跟外卖骑手类似的快递员群体展开研究,另一方面更侧重于经济社会学和组织社会学视角的快递产业的发展脉络、组织机制、管理体系等层面的细致而相对深入的分析。在快递员作为平台经济执行“终端”与最广大主体的工作生活状态的还原与呈现方面,本书可能不如《过渡劳动》《数字疾驰》那么具体和形象,但本书清晰梳理出作为中观研究的快递产业的系统机制、并兼顾作为宏观研究的快递产业在全国经济飞速发展过程中的兴起脉络、变革过程与存在利弊,让快递员群体背后的系统、产业与宏观经济社会发展背景一目了然。因此本书跟《过渡劳动》《数字疾驰》这三部作品,可谓视角各有侧重,内容各有千秋,共同为平台经济的学术研究助力,也为马克思所谓“解释世界”之后的“改变世界”,创造了更多助力与可能。
评分##相信读者一定会被鲜活的故事打动,重新理解“快递为什么有时送得慢”;也能学会用书中思路拆解自己的职场困境——你的“系统”是什么?你又如何“追”它? 在算法的时代,人情既是弱者的武器,也是强者不愿承认的支柱。
评分##这本书是作者17年的博士论文修改而成的,田野材料确实能够看出是花了力气和功夫去体验、观察、调研了。但是如果是作为社科研究来讲,理论与经验的编织,整篇文章的架构安排好像有些随意。最最重要的是,题目是追系统的人,但是内容只见人不见系统,电子快递单、自动分拣等几年普及的技术也未出现。
评分##北大博士送快递,不仅有深入一线的体验和共情,又能跳脱出纯粹的个体劳动体验,用冷静、客观的学者视角去看待“人脑”和“机器”的博弈关系,一本比较优秀的社科研究作品。
评分##“系统”并不是这本书叙述的主角,副标题中的“劳动过程”与“社会关系网络”才是。
评分##这本书是作者17年的博士论文修改而成的,田野材料确实能够看出是花了力气和功夫去体验、观察、调研了。但是如果是作为社科研究来讲,理论与经验的编织,整篇文章的架构安排好像有些随意。最最重要的是,题目是追系统的人,但是内容只见人不见系统,电子快递单、自动分拣等几年普及的技术也未出现。
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