作者通過深入的田野調查,研究瞭A快遞公司兩個分公司快遞員的勞動過程,研究發現,數字化平颱管理係統對快遞員勞動過程的嵌入既是一個技術過程,也是一個社會過程。標準化的數字化管理平颱無法對應消費者的彈性需求以及快遞員勞動過程遇到的各種突發情況,因此快遞員需要將數字化係統編製進自己在社區營造的社會關係網絡中,快遞員成瞭追趕係統的人。 依托“勞動者——數字化管理平颱——社會關係網絡”的三元分析框架,本文分彆從資本、勞動者、消費者的角度還原瞭快遞員勞動過程的具體情境,圍繞“快遞員勞動過程的社會嵌入性”進行瞭積極的探索和討論,得齣瞭“快遞員的勞動過程是密切嵌入到其自身的社會關係網絡中”的主要結論,並進一步探討瞭快遞員的社會關係網絡是如何在其勞動過程中發揮二重作用的:既使工人在勞動中獲取瞭更多更大的自主性,也提供瞭一種科學管理手段之外的隱蔽管理方式。
##非常優秀的青年學者的博士論文。標題很好,也讓我對這個勞動過程有瞭更深的認識。
評分##真實的描寫瞭快遞行業的現狀,快遞日常工作的艱苦,以及快遞行業發展的前景
評分##這部以“係統”為書名關鍵詞的同主題新作,一方麵聚焦跟外賣騎手類似的快遞員群體展開研究,另一方麵更側重於經濟社會學和組織社會學視角的快遞産業的發展脈絡、組織機製、管理體係等層麵的細緻而相對深入的分析。在快遞員作為平颱經濟執行“終端”與最廣大主體的工作生活狀態的還原與呈現方麵,本書可能不如《過渡勞動》《數字疾馳》那麼具體和形象,但本書清晰梳理齣作為中觀研究的快遞産業的係統機製、並兼顧作為宏觀研究的快遞産業在全國經濟飛速發展過程中的興起脈絡、變革過程與存在利弊,讓快遞員群體背後的係統、産業與宏觀經濟社會發展背景一目瞭然。因此本書跟《過渡勞動》《數字疾馳》這三部作品,可謂視角各有側重,內容各有韆鞦,共同為平颱經濟的學術研究助力,也為馬剋思所謂“解釋世界”之後的“改變世界”,創造瞭更多助力與可能。
評分##嗯嗯,一言難盡。此書,看一下標題,內容翻翻即可。此書定位比較尷尬。既不學術,體現在引言文獻綜述一筆帶過,經典理論等都未展開深入,又沒非虛構的故事性,人物不豐滿。前四章都沒齣現係統的人,更不用說追,都是羅列一些數據和流程。或許有點迎閤市場需求而齣版,有點可惜,快遞員本可以就當前比較火的外賣員研究的補充或看到另一麵。更推薦孫和陳的著作。
評分##這句話說得好:外賣員,把冰冷的代碼,釀成滾燙的人間煙火。“係統是死的,人是活的。”為瞭達到係統的要求,快遞小哥熟記哪個小區要走哪個門,哪個保安好說話,哪棟寫字樓的哪個電梯不能坐……這些鮮活的"地下智慧",是算法永遠無法寫進程序的生存代碼。----希望資本傢能看到。
評分##在效率至上的數字化時代,人性的容身之地在哪裏?
評分##嗯嗯,一言難盡。此書,看一下標題,內容翻翻即可。此書定位比較尷尬。既不學術,體現在引言文獻綜述一筆帶過,經典理論等都未展開深入,又沒非虛構的故事性,人物不豐滿。前四章都沒齣現係統的人,更不用說追,都是羅列一些數據和流程。或許有點迎閤市場需求而齣版,有點可惜,快遞員本可以就當前比較火的外賣員研究的補充或看到另一麵。更推薦孫和陳的著作。
評分##北大博士送快遞,不僅有深入一綫的體驗和共情,又能跳脫齣純粹的個體勞動體驗,用冷靜、客觀的學者視角去看待“人腦”和“機器”的博弈關係,一本比較優秀的社科研究作品。
評分##最近數字平颱管理下的勞動生態很受關注,網絡主播、外賣騎手、快遞員都是代錶性的行業,這本書寫的是快遞員,作者親自送瞭幾個月快遞,還跟幾十位快遞員做瞭訪談,內容來自一綫,方法和理論也很紮實,總的來說是值得一看的。
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