##1. 技術的價值在於解決問題,有商業價值的解決方案就成瞭創業公司成功的關鍵。market 就是為瞭 solve real problem 纔齣現的,best solution wins. 2. 關注 outcome,而不是 output。上綫不代錶産品的周期結束,要保證産品真正解決瞭問題。from product-based roadmap to outcome-based roadmap. PS: 原理大緻相通:縮短反饋環,降低風險;A/B 測試、原型測試。 PS2: 文章集閤成的書籍一般都會有許多重復性內容。 https://www.notion.so/Inspired-287943a20be34ef29c08966d13425fcf
評分##不愧為産品經理的聖經
評分##Woohoo it’s a good entry level class!對外宣傳産品的人少點想著設計産品,設計産品的人一定要多留點時間給腦子。永遠不要告訴彆人怎麼做,告訴他們做什麼 。解決問題,確定目標,瞭解優先級。
評分##勾勒齣産品、項目人員架構的框架。
評分##裏麵提到的一些checklist蠻實用的
評分##基本在開會期間讀完的~ 效率不錯
評分##用戶體驗
評分##In a very big company, we are building products to kiss big bosses's ass. That's the fact, but some of tech is still very useful.
評分##對startup幫助不大。好幾章,章節號都錯瞭。第一次讀到這麼不嚴謹的英文書。現在讀沒有太多共鳴,如果有一天做PM瞭,可以再讀。
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