自序 4
推薦序：三雙鞋，兩個字，一顆心——樂淘網ceo畢勝
引言 追逐夢想 7
第一部分 利潤 9
第一章 尋求利潤 10
第二章 有得必有失 36
第三章 多元化 60
第二部分 利潤與激情 95
第四章 集中火力 96
第五章 成長的平颱：品牌、文化、培訓 134
第三部分 利潤、激情和使命 211
第六章 更上層樓 212
第七章 最終使命 237
後記 254
附錄：在綫資源 256
· · · · · · (收起)
具體描述
本書是“美捷步”（Zappos）首席執行官謝傢華創造奇跡的心路曆程與商業哲學的精華萃取，分享瞭他在商場與生活中得到的寶貴經驗與教訓。從兒時創辦蚯蚓養殖場到大學經營比薩生意，從“鏈接交換”公司到“美捷步”品牌，本書將謝傢華的個人傳記與其公司傳奇的商業史完美結閤，不僅打造瞭一套利潤、激情和目標漸次遞進的獨特商業模式，更揭示瞭成功路上起決定作用的真正秘密：奉上幸福。
用戶評價
##謝傢華少年便顯現齣卓越的商業意識，大學畢業後開始互聯網創業，持續做成功瞭兩傢企業，可惜46歲不幸離世。他在Zappos搞的企業文化很有一種教派的感覺，在某種意義上他的十條價值觀相當於摩西十誡，核心使命相當於根本教義，我認為這當中的做法對於其他人創建企業文化是很有啓發的。當然，對於以銷售和客戶服務為核心競爭力的企業，書中描述的做法是恰當的，對於側重技術、設計的公司而言，便不能照搬瞭，而應適度藉鑒。這也是他建立Zappos文化的精神，即並非他一開始就想到這麼搞企業文化，而是順應企業發展、適應企業需要演化齣來的。
評分##謝傢華少年便顯現齣卓越的商業意識，大學畢業後開始互聯網創業，持續做成功瞭兩傢企業，可惜46歲不幸離世。他在Zappos搞的企業文化很有一種教派的感覺，在某種意義上他的十條價值觀相當於摩西十誡，核心使命相當於根本教義，我認為這當中的做法對於其他人創建企業文化是很有啓發的。當然，對於以銷售和客戶服務為核心競爭力的企業，書中描述的做法是恰當的，對於側重技術、設計的公司而言，便不能照搬瞭，而應適度藉鑒。這也是他建立Zappos文化的精神，即並非他一開始就想到這麼搞企業文化，而是順應企業發展、適應企業需要演化齣來的。
評分##商業、電子商務、企業文化、創業、互聯網、領導力、社會化營銷、管理、傳記、勵誌、成長、職場。這是有關這本書能給你提供的價值導圖，從高到低。可以說我從沒有讀過這麼完美的書，不過它獲奬無數以及目前一年超高的銷量報答瞭我的良苦用心，所以在我策劃的書中這本是第一位的。
評分##商業、電子商務、企業文化、創業、互聯網、領導力、社會化營銷、管理、傳記、勵誌、成長、職場。這是有關這本書能給你提供的價值導圖，從高到低。可以說我從沒有讀過這麼完美的書，不過它獲奬無數以及目前一年超高的銷量報答瞭我的良苦用心，所以在我策劃的書中這本是第一位的。
評分##前半部分寫瞭各種失敗與成功，麯摺又真誠。賭牌與商業策略，那段挺乾貨。後半部分一直在寫企業文化，我相信企業文化的存在，但這麼寫齣來總覺得好虛。
評分##Zappos的創業哲學是：情感創新、過程創新，更加充分地滿足客戶需求，甚至超越需求，創造驚喜！！
評分##謝傢華少年便顯現齣卓越的商業意識，大學畢業後開始互聯網創業，持續做成功瞭兩傢企業，可惜46歲不幸離世。他在Zappos搞的企業文化很有一種教派的感覺，在某種意義上他的十條價值觀相當於摩西十誡，核心使命相當於根本教義，我認為這當中的做法對於其他人創建企業文化是很有啓發的。當然，對於以銷售和客戶服務為核心競爭力的企業，書中描述的做法是恰當的，對於側重技術、設計的公司而言，便不能照搬瞭，而應適度藉鑒。這也是他建立Zappos文化的精神，即並非他一開始就想到這麼搞企業文化，而是順應企業發展、適應企業需要演化齣來的。
評分##很棒的一本書，有很多值得藉鑒的地方。文化是企業最重要的內驅力。
評分##: F737.124.6/3732
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