前言009
第一章
聽到“不要來”卻會紛至遝來的人們001
1-1將消費者從“信息屏障”中引齣來004
1-2“請不要搜索”：集英社《Jump SQ》創刊主題傳播活動010
1-3登錄網站的已經不隻是年輕人020
1-4今後的主題傳播活動所需要的是…… 023
第二章
不曾有人揭開過的“跨媒體溝通”的秘密025
2-1跨媒體溝通就是“規劃溝通導綫”028
2-2媒體組閤與跨媒體溝通的不同之處032
2-3核心創意點和溝通導綫創意點037
2-4隨手可用的三種溝通導綫創意點044
第三章
這些必須要遵循！設計溝通導綫的四項鐵則051
3-1用AISAS的視點開始構想54
3-2通過信息接觸點管理模式洞悉與消費者的接點063
3-3著眼於人的心理需求078
采訪01無論哪個時代，核心概念都是本質所在/山田壯夫086
采訪02不是設計構造，而是設計消費者的“心情”/岸勇希093
3-4活用橫嚮T字模型096
第四章
優秀的溝通導綫創意點能開啓所有人的心扉101
4-1日清食品Cup Noodles“FREEDOMPROJECT”104
采訪03“能自由發想到什麼程度”是齣發點/高鬆聰118
4-2KTRS“被盜的紅雀”主題傳播活動123
4-3豐田汽車“明日的和諧”主題傳播活動127
采訪04不僅是媒體，創意也要交叉/平山浩司133
4-4短篇溝通導綫的案例136
第五章
來吧，開始設計跨媒體溝通策略143
5-1如何實施跨媒體溝通策略？ 146
5-2徹底全麵地洞察154
5-3溝通導綫創意點要通過團隊討論來發現164
5-4科學地進行跨媒體溝通的結構設計171
5-5測定跨媒體溝通的效果180
結束語
享受跨媒體溝通的樂趣191
· · · · · · (收起)
具體描述
《打破界限:電通式跨媒體溝通策略》是日本電通跨媒體溝通開發項目組對“跨媒體”的思考方式、策劃工具、成功案例和評估手段等諸多內容進行深入研究得到的豐碩成果，深刻剖析瞭此營銷模式的本質。
目前，為客戶提供整閤式營銷解決方案的電通模式在世界各國都獲得瞭很高評價。而跨媒體溝通正是電通實現這種模式最先進的工具之一。
用戶評價
##AISAS模式有啓發。雖然所列舉的例子都是0607年前後，但是案例詳解+創作者訪談自述這個很贊，能很好瞭解成功case誕生前後的故事。
評分##日本電通感覺更腳踏實地。
評分##日本電通感覺更腳踏實地。
評分##這本書的精髓可以濃縮為...“快到我的碗裏來”
評分##書寫得本身平淡無奇，可重要的是這是N年前的作品，如果脫開時代或者說行業的眼光來看，有些東西還是挺應景的。國內的營銷人好像特彆善於模仿但是卻從未超越過，大體上我覺得原因其實就是：生活質量不高！
評分##廣告本來就是一個比較抽象和虛擬的行業。所做的事情，都是基於數據和市場調查這些並不全麵和完整的事實上。抓住消費的心裡，說服企業主，播齣後有好看的數據報告，這就是廣告人要做的事情。果然搞齣自己的一套理論，比較好騙人~
評分##廣告本來就是一個比較抽象和虛擬的行業。所做的事情，都是基於數據和市場調查這些並不全麵和完整的事實上。抓住消費的心裡，說服企業主，播齣後有好看的數據報告，這就是廣告人要做的事情。果然搞齣自己的一套理論，比較好騙人~
評分十分生動地講述瞭電通的aisas工具，將跨媒體傳播與實際案例相結閤，看之後可以快速地運用到現在寫的案子當中，不，是任何涉及到傳播和媒介的案子當中。很實用。
評分##作為電通的作品，弱瞭點兒
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