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凌志军

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发表于2025-03-01

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商品介绍

2005-01 平装 9787508601625

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书籍描述

《联想风云》主要内容包括：1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起，我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说，“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告，留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中，柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向，杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验，彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档，然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

恒阅# 算是比较客观和完整的叙述，但从企业发展的优势和不足角度对联想的分析是缺失的。除了柳传志是个大牛以外，没能看出联想成功的必然性在哪里。同是企业史，《蒙牛内幕》略有偏见，但剖析更深。这可能是专业财经作家和参与企业经营者的区别。

评分☆☆☆☆☆

##周末看完了《联想风云》，这是联想的发展史，也可以说是柳传志个人创业史。看完，不禁感慨于柳传志的气度与眼界，正如秦朔所形容的：他的人生修炼“已经达到很高的境界”，有一种“不同寻常的人情练达”。另外，他的名字也堪称上品，给人一种“世外高人”般传奇色彩。书中...

评分☆☆☆☆☆

##了解联想，了解中国的IT业之初端

评分☆☆☆☆☆

##印象最深的，应该就是柳所强调的“要有理想，而不理想化”。也就是他后来谈的“成功需要妥协”。这个道理很简单，但要弄懂、认同，并且愿意去实践，愿意按照这样的原则做事，很难。要么就是丧失了自己的理想，直接蝇营狗苟；要么就是强作清高循规蹈矩最后做不成事情无法达成目...

评分☆☆☆☆☆

##http://bizchedan.blogspot.com/2007/08/blog-post_13.html 8月2日，联想发布2007年第一季度财报。截至6月净利润6684万美元，相当去年同期的12.8倍，远高于此前路透财经分析师3200万美元的平均预期。本季度销售额39.26亿美元，同比增长12.9%。时值并购IBM PC业务两年，联想董...