具体描述
也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁接西方管理。琳琅满目，不胜枚举。
至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。
本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容，采取了中国画“散点透视”法，使读者从横向的角度深入华为的局部，同时总揽其全局态势，“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节，这三部分内容广为人们关注，写作时采取了西方油画的“焦点透视法”，重点解剖，最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中，任正非自比为“狼”，媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此，华为必然不是一个均衡的企业，俗话说：歼敌一千，自伤七百。比如，连任正非都承认，筹集的大量资金，形成“企业银行”，但造成股权错综复杂，上市维艰。
用户评价
##一个企业的兴衰也是民族的兴衰
评分##知道了很多内幕，可是作者虽然竭尽全力，但是很多信息也只是揣测而已……
评分##还可以接受，来自新浪读书频道
评分 评分##1999年7月至2005年12月，我在华为工作。 我永远感激华为给予我的机会，技术以及物质。 作为底层的开发人员，能知道的不过是自己的收入和一些相关的公司政策，但已经足够让我判断这本书的基本事实应该没有问题。我没办法判断所有的事实，但是如果部分事实如果和我自己了解到的...
评分 评分 评分##看了方兴东的原序，对比原作者的擅自修改版，真是大倒胃口。。
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