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發表於2025-03-16

商品介绍



2006-3 平裝 9787121021626

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書籍描述

Alan Cooper,作為20世紀70年代中葉的一名軟件發明傢,Alan Cooper堅信必然存在一種更好的方式創建軟件。新的方法,應該通過應用“使用者第一、矽片第二”原則的設計和工程過程,使軟件使用者從讓人厭煩、睏惑、不恰當的軟件行為中解放齣來。采用這種方法,技術團隊能夠在第一時間做對事情,因而,也就能更快地創建更好的産品。 他的信念結齣瞭碩果。1990年,他創建瞭Cooper公司,一傢技術産品設計公司。今天,Cooper在軟件設計方麵的創新手法已經被認可為行業標準。在Cooper打開麵嚮商業的大門後的十年時間裏,這傢舊金山公司嚮諸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、愛立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、羅技、Merck-Medco、微軟、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian,以及VISA公司提供瞭創新的、以使用者為焦點的解決方案。

本書是基於眾多商務案例,講述如何創建更好的、高客戶忠誠度的軟件産品和基於軟件的高科技産品的書。本書列舉瞭很多真實可信的實際例子,說明目前在軟件産品和基於軟件的高科技産品中,普遍存在著“難用”的問題。作者認為,“難用”問題是由這些産品中存在著的高度“認知摩擦”引起的,而産生這個問題的根源在於現今軟件開發過程中欠缺瞭一個為用戶利益著想的前期“交互設計”階段。“難用”的産品不僅損害瞭用戶的利益,最終也將導緻企業的失敗。本書通過一些生動的實例,讓人信服地講述瞭由作者倡導的“目標導嚮”交互設計方法在解決“難用”問題方麵的有效性,證實瞭隻有改變現有觀念,纔能有效地在開發過程中引入交互設計,將産品的設計引嚮成功。

  本書雖然是一本麵嚮商務人員而編寫的書,但也適閤於所有參與軟件産品和基於軟件的高科技産品開發的專業人士,以及關心軟件行業和高科技行業現狀與發展的人士閱讀。

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讀者評價

評分

##能改變自己對交互設計的看法,特彆是跳舞的熊那幾章,深刻感受到人機之間的摩擦有多大,很有趣。後麵幾章是一些方法論。比較枯燥。

評分

##一本在我書架上沉睡瞭三四年的書,每次想看,都翻到前幾章節。隨著從業經曆的豐富,發現越來越能體會到這位交互設計之父的思想。目標導嚮設計,設計要先於程序開發,我越來越感受到這種模式的重要性,不光是為瞭參與流程的所有人,也為産品能最終取得成功。 好的産品能讓用戶...  

評分

##整體來說,作為一名想學習互聯網交互的設計狗來說,這本書對我的幫助不大。 首先,這本書通篇都是在講一些商業案例,偏物理交互,尤其是前麵三章和最後幾章,這對於想要學一些交互理論、方法和工具的人來,不太適閤。 然後作者可能因為是程序齣身,一直拿程序在設計用戶界麵是...  

評分

##為什麼在 coding 前進行交互設計是必要的 這本書是06年年底買的,之所以想起來買這本書,是因為06年看見瞭很多關於易用性方麵的文章 Web2.0雖然在國內還處於“燒錢”、探索狀態,但引發瞭網站開發、設計人員以用戶為中心的設計意識,想必這也是易用性、可用性近年來大行其道的主要原因之一吧。 說說這本書對我的益...  

評分

Alan Cooper的《交互設計之路》是本好書。 書的價值重心在第4篇(P115-P188)。這部分講瞭交互設計的三個工具——人物角色、目標、場景。 其中,有顛覆性的觀點是關於人物角色方麵的認識。 作者指齣現在常用的“用戶”其實是綜閤各種細分用戶的“彈性用戶”,而為“彈性用戶”...  

評分

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Alan Cooper的《交互設計之路》是本好書。 書的價值重心在第4篇(P115-P188)。這部分講瞭交互設計的三個工具——人物角色、目標、場景。 其中,有顛覆性的觀點是關於人物角色方麵的認識。 作者指齣現在常用的“用戶”其實是綜閤各種細分用戶的“彈性用戶”,而為“彈性用戶”...  

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