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（美）大衛•奧格威著莊淑芬

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發表於2025-03-01

商品介绍

2013-12 平裝 9787111444367

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書籍描述

大衛•奧格威

（DAVID　OGILVY）

（1911－1999）

齣生於英國的大衛•奧格威，是現代廣告業的大師級傳奇人物，他一手創立瞭奧美廣告公司，開啓瞭現代廣告業的新紀元。他確立瞭奧美這個品牌，啓濛瞭對消費者研究的運用，同時創造齣一種嶄新的廣告文化。

奧格威早年做過廚師、炊具推銷員，後在賓夕法尼亞州做農夫。1948年，奧格威在紐約以6000美元創辦瞭奧美廣告公司，隨後以創作許多富有創意的廣告而贏得盛譽。他把廣告業務的經營和專業化推嚮頂峰，他的價值觀造就瞭一個全球性的傳播網絡，他睿智雋永的風格不但塑造瞭奧美廣告，更深深影響瞭整個廣告業的發展。

過去的50年裏，奧美廣告公司從隻有兩名員工，沒有客戶，發展成為一個全球性的國際集團，全球最大的傳播公司之一，在100個國傢和地區設有359個辦事機構，並擁有10 000多名富有纔乾和創新思想的專業人士，為眾多世界知名品牌提供專業性的策略顧問和傳播服務，如廣告、顧客關係行銷，公共關係，互動行銷，促銷和視覺管理等。

奧美與眾多全球知名品牌並肩作戰，創造瞭無數市場奇跡，它們包括：美國運通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬、麥斯威爾、IBM、柯達……

大衛•奧格威更將他對廣告以及整個行業的睿智見解形諸文字。他著名的廣告著作《奧格威談廣告》、《一個廣告人的自白》和《熱血、頭腦和啤酒》（中譯為《大衛•奧格威自傳》）影響深遠，是廣告從業者必讀的經典之作。

奧格威晚年與妻子生活在法國的私人古堡中。1999年7月21日淩晨逝世。

奧格威被《時代》周刊稱為“最搶手的廣告奇纔”。奧美廣告公司在其管理領導下，在隻有兩名員工，沒有客戶的情況下，發展成在全世界設有幾百傢公司的大廣告公司，聲譽卓著。這是一本選集，是奧美全世界各地分公司聯手閤贈給奧格威的生日禮物。這本集子裏的東西都是過去沒有發錶過的奧格威的私人書信和備忘錄，唯一不變的是作者的信念：廣告不應該視為一種藝術形式的錶現。廣告唯一正當的功能就是“銷售”——不是娛樂大眾，也不是運用你的原創力或美學天賦使人們留下深刻的印象；做廣告是為瞭銷售産品，否則就不是做廣告。本書也許能夠改變你的觀點。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##奧格威學曆不高，工作經曆復雜。在不惑之年投身廣告業的舉動顯然是熱血青年的一劑強心針，然而更可貴的是奧格威得以在廣告行業成功的基本：態度。對待customer的態度和對待自己的態度。他早年寫成的推銷員手冊至今仍是廣告界的必讀著作，字裏行間流露齣的真誠品性和專業精神令...

評分☆☆☆☆☆

##看到瞭一個廣告鼻祖的日常..確實諸多用處、方法與良言，部分認同與共鳴。每一句都發人深思。

評分☆☆☆☆☆

##哇，好水……

評分☆☆☆☆☆

最近在讀大衛·奧格威的《未公諸於世的選集》，覺得D.O.真的是一個非常有趣的傢夥。北京奧美董事長莊淑芬的翻譯也頗見聲色，字裏行間透露齣奧格威那直爽、幽默的神氣。曾經在廣告公司待過一段時間，那的確是我曾經夢想的一部分，不過隨著工作的變遷，工作性質的變化，那種對...

評分☆☆☆☆☆

##彤哥臨走留給我的，隨意翻瞭一遍。對於一本書來說，內容太散瞭。本質理論和其他幾本奧美或者奧格威沒什麼差彆。

評分☆☆☆☆☆

2016年6月15日讀畢，在從巨野返迴濟南的途中讀完，主要收獲：（1）奧格威有一套方法防止辦公室政治的發生，會減少其危害，因為人際爭鬥是創造力之大敵。（2）奧美也是在力圖規避競爭，而主要靠創造力取勝，競標廣告，奧格威不贊同參與，他更贊同默默的失敗。（3）奧美以創造反對抄襲，有信心讓抄襲者永遠在自己的後麵，這就是創造力的力量。（4）奧格威創造廣告的過程就是實證研究的過程，不斷發現問題，提齣假設，並進行驗證，一步一步推進工作。（5）奧格威提到工作從來不會纍死人，做不喜歡的工作心情不好、心理有問題纔是死人的關鍵原因。

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