具體描述
黎萬強，小米科技聯閤創始人。2010-2012年，負責MIUI手機操作係統。2011年至今，任小米網負責人，負責小米的市場營銷、電商和服務。原金山詞霸總經理，曾任金山軟件設計中心設計總監，建立瞭國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。新營銷旗手，參與感、手機控、F碼、米粉節等互聯網熱詞的創造者。曾被《財富》評為“中國40歲以下的商界精英”，獲得《第一財經周刊》評選的“2013中國商業創新50人”，獲得光華龍騰奬2013年第九屆“中國設計十大傑齣青年”。
◆雷軍親筆作序，小米聯閤創始人黎萬強著。
◆揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。
◆瞭解小米，必讀本書！
◆迄今為止關於小米最權威、最透徹、最全麵的著作！
◆新一代營銷聖經。
◆2014年最重磅圖書！
◆再掀企業界全民學習小米熱潮！
◆引爆齣版界、財經界、IT界、科技界大震蕩的“現象級熱書”！
◆全書四色印刷，包含46張海報級插圖。
翻開本書，就是翻開一個嶄新的商業時代。
當小米開發産品時，數十萬消費者熱情地齣謀劃策；當小米新品上綫時，幾分鍾內，數百萬消費者湧入網站參與搶購，數億銷售額瞬間完成；當小米要推廣産品時，上韆萬消費者興奮地奔走相告；當小米産品售齣後，幾韆萬消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……
這是中國商業史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近，互動從未如此廣泛深入。通過互聯網，消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色，他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。
小米現象的背後，是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變，是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。
作為小米聯閤創始人，本書作者黎萬強，真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事，從公司創立到産品開發，從産品設計到品牌建設，從日常運營到營銷推廣，從服務理念到公司理念，等等等等，通過一個個真實的小細節、小故事，將外界覺得不可思議的事情，清晰透徹地道齣其中的邏輯必然，並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托齣。
用戶評價
##知道小米，是源於三年前它的第一場手機發布會，和那一句“為發燒而生”的廣告語。當年的雷軍穿著一件黑T恤，一條牛仔褲就齣現在瞭熒幕前，因為和蘋果發布會的相似場景而一度被網友們戲稱為“雷布斯”。如今，小米的市值已經達到瞭100億美元，産品越來越多元化，用戶數量從剛開...
評分 評分##其實沒什麼特彆的道理和內容，甚至說這也許就是一本小米的PR手冊。但是有那麼一種書，可以讓你看過之後想到很多自己該做但是沒有注意到的事情。
評分 評分##收獲：先戰略後戰術；構思一個品牌的過程。我承認小米的營銷做得很不錯，社會化媒體讓他做市場推廣可以有極高ROI，那又如何？推崇洗腦和加班文化、有人double進去但更多的人沒漲甚至降薪進去，嗬嗬後。跟著張朝陽、馬化騰、李彥宏、馬雲的打工仔都有錢瞭，跟著雷軍的人大多仍然苦逼，所以我信不過雷軍為人。小米手機做工垃圾，還有一大串華而不實的周邊，實際上，我認為這本書也算是周邊之一。292頁稀稀拉拉的排版要價56元嗬嗬後。不值得買的一本書，隻適閤快速瀏覽
評分##最重要的是內部得重視
評分 評分 評分相關圖書
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