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宗毅

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發表於2024-10-11

商品介绍

2016-1-1 平裝 9787111519898

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書籍描述

宗毅：芬尼創始人兼CEO，中歐創業營及湖畔大學一期學員，被譽為傳統企業轉型互聯網最成功的企業傢，榮膺美國最具影響力的商業雜誌《Fast Company》評選的“2014中國最具創意人物100”。

開創獨特的裂變式創業模式，先後創立8傢裂變公司，創業成功率100%，裂變式創業已經作為中歐國際工商學院的經典教案和湖畔大學一號案例。通過連接的力量，憑一己之力打通瞭中國第一條貫穿南北的電動車充電之路，發起“互聯網大篷車”公益行動，組織“芬尼粉絲走天下”，創辦超級幼兒園......2010年創立芬尼電器，從傳統製造業成功轉型互聯網，開創瞭從製造商直接到消費者，在互聯網上銷售傢用熱泵、淨水、空氣淨化等設備的綫上綫下一體化的O2O商業模式；締造芬尼剋茲企業基本法：總經理5年一大選，最多連任一屆。宗毅信條：一生一定要做一件很酷的事。

小澤：兩傢傳統製造型企業創始人。實戰型財經作傢，自媒體人。

2015年初寫作《座山雕是一位頂級CEO》一文被正和島等知名財經媒體轉載，總閱讀量超過百萬。堅持原創文章，從跨界的角度闡述傳統企業在移動互聯網時代該如何轉型，並幫助企業實現內容創作與人格化的品牌傳播。

互聯網大潮洶湧來襲，傳統企業增長乏力，互聯網公司跨界衝擊，轉型之路迫在眉睫。“轉型找死，不轉型等死”這一坊間傳說讓多數企業徘徊不前，不少實體經濟麵臨睏境，敢問路在何方？

宗毅獨創裂變式創業，用人民幣投票選總經理，規定自己不投錢不能參與競選；不相信乾股，不使用職業經理人,用金融的方式管理現金流。用商業模式顛覆傳統公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用産品建立社群。自己寫故事，自己當導演，開著特斯拉穿越中國……

這些看似瘋狂的舉動，在互聯網的世界中呈現的是一個小人物的精彩和力量。當眾多小人物無邊界連接時，可以創造齣更加自由、平等和創新的生態，而這足以顛覆這個時代。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##有收獲。但感覺更適閤寫成一兩篇文章，而不是一本書。文筆一般都是大白話，有方法論但沒有提升到更高層麵。

評分☆☆☆☆☆

##模型上有點缺陷，但總體還是非常有意思的創業模式一本很有趣的書，是在【網易公開課】裏麵聽的，一共分為三節. 聽完這本書很大的一個感受就是：宗毅絕對是一隻不摺不扣的老狐狸，膽子忒大（當然也是人傢能玩得起），執行力強，其實我敬佩他主要是因為他明白一個特彆重要的道理：傳統化企業，要麼不做，要麼做到極緻. 這種極緻...

評分☆☆☆☆☆

##做實業的人寫齣的書都是血的教訓和第一手經驗的積纍，遠比某些作傢的觀察分析和意淫來的暢快的多，這書讀起來確實蠻有快感的，雖然裏麵有些觀點單獨拿齣來比較搞笑。

評分☆☆☆☆☆

##作者該是把互聯網營銷思維全部都用上瞭，字裏行間都是營銷。給N個贊，看書之人本就是身處商業營銷之中或是感興趣的，讀書之餘也成瞭被營銷之人，順便用錢買瞭廣告看。個人認為書中兩點可以藉鑒：用錢選總經理；特斯拉電樁之路。用錢選總經理，是對人性的深刻...

評分☆☆☆☆☆

##更像是一篇關於“裂變式創業”的論文，裏麵具體寫瞭實操，以及各種可能齣現的問題如何防範。雖然很水，但確實有啓發。

評分☆☆☆☆☆