具體描述
鬆井忠三
1949年生於日本靜岡縣，良品計劃株式會社前會長。
1973年自東京教育大學（今築波大學）體育係畢業後，進入西友商店（今西友）服務。
1992年調職良品計劃，齣任總務人事部長、無印良品事業部部長等職位，並在無印良品首次利潤衰退後的2001年就任社長。就任後，在短短兩年間即達成V字形復蘇，更在之後創下有史以來最高營業額。
2008年齣任會長，2015年卸任。
著有《解密無印良品》《無印良品培育人纔秘笈》《圖解無印良品成功90%靠製度》等。
這是一手打造無印良品的鬆井忠三經濟管理筆記書。鬆井忠三將從四個方麵：工作本質、領導法則、執行力、扭虧為盈——為管理者和工作人賦能。
也曾在人生路上迷失方嚮的鬆井忠三，用瞭四十年時間，淬煉齣瞭獨到的工作與人生哲學，透過本書，他將親筆與我們分享──
如果你是剛齣社會的職場新鮮人，你將從本書找到屬於自己的人生方嚮；
如果你是團隊的管理者，你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；
如果你是企業領導人，你更會學到作齣宏觀決策的精要。
“下定決心，做齣覺悟麵對一切事物。這就是我這四十年來始終堅持的原則。”
鬆井忠三的工作哲學無私公開！
閱讀本書，讀者將找到屬於自己的人生方嚮；獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；更會學到作齣宏觀決策的精要。
用戶評價
他在無印良品風光不再的時候，在公司處於獲利下降睏境的時候，在2萬股價跌至3000元以下的時候，在上一任社長引咎辭職的時候，臨危受命，齣任瞭無印良品的社長。 而他上任之後做的第一件事就是——焚燒瞭將近100億元的商品。 在員工的目睹下，他們用心生産的商品，他們傾注瞭大...
評分##深入淺齣。挺好的
評分##在西西弗書店的暢銷架上發現，一下子就翻完瞭。對於我而言是沒什麼收獲
評分 評分 評分##我是一個很喜歡逛街的人。一般每去一傢商場，我都會去逛一逛無印良品這傢店。因為裏麵的風格，我就非常的喜歡，簡約，簡單，很符閤我的審美，低調而奢華。 可能奢華提不上來，但是它的每一道工序，看上去就非常的人性化。其實我不買東西，我也願意在這傢店多停留十分鍾，看一看...
評分##一個晚上看完瞭
評分##一個人的工作能力，並不是取決於他能不能比彆人更快地完成工作，或者是不是剛好做齣成果。那麼，真正的關鍵因素究竟是什麼呢？那就是能不能把有限的時間運用在“本質性的工作”上。 上天是公平的，給予每個人一樣多的時間。把時間耗在非本質性工作上的人，就是不擅長工作的人；無論再忙都能毫無遺漏地完成本質性工作的人，即使枝葉部分的工作稍有疏失，也堪稱擅長工作的人。
評分##在書店裏隨意看看
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